長虹想開拓美國市場，卻被拖欠了44億的貨款。現在長虹年營業收入只有小米的壹半，年利潤只有格力的1%。還因為急需流動資金，以8000萬的價格賣掉了價值1.5億的長虹大廈。
中國曾經的家電巨頭長虹。
長虹的前身是1958成立的軍工企業，1965轉為民用，但產品質量壹直以軍工品質著稱。長虹的崛起與董事長倪的戰略布局和他對市場的敏感密切相關。倪23歲進入長虹，從壹名普通工人成長為車間主任、廠長，後擔任集團董事長、總經理。
1980年，長虹從日本引進技術，建立了中國第壹條現代化彩電生產線。1985時期，彩電市場基本都是25寸以下的電視機。此時，倪大膽主張投產29寸及以上彩電生產線，於是長虹在國內率先投產大屏幕彩電，產品壹出立即風靡全國。
後來，倪也制定了“先西南，後中國”的發展戰略。為了把長虹打造成全國第壹品牌，他還打出了“讓利消費者，全國降價”的營銷策略，使得倉庫裏積壓的彩電銷售壹空。當其他彩電企業再次降價時，長虹已經占據了相當大的市場份額。
從1988到1999，長虹根據不同的市場情況，進行了三次價格戰，從而成為中國電視行業強大的、占主導地位的民族彩電品牌。長虹1994成功上市。短短四年時間，其股價市值上漲15倍。上世紀末，長虹年產值占四川省GDP總量的15%。到2009年，長虹已經連續20年位居彩電全國銷量第壹，市場上每銷售3臺彩電，就有1臺是長虹品牌。
21世紀的前10年，長虹依然保持了高速發展的勢頭，並在國內率先生產出數字高清讀卡電視機。收購美菱電器和華意冰箱，進軍冰箱行業，加快企業產業布局。
之後長虹逐漸衰落，很多人認為與失去美國市場，拖欠大量貨款有關。
進入美國市場失敗，國內銷量也大幅下滑。
21世紀初，國內彩電市場已經飽和，長虹需要在這壹領域另辟蹊徑發展。為了打開市場，倪不顧企業高層的反對，決定向國外出口彩電。自2001起，長虹開始對外出口貿易。在考察了其美國合作夥伴後，他們最終選擇了APEX公司在美國銷售長虹電視機。
估計長虹當時對未來的設想太美好了，沒有充分考慮到可能存在的風險。長虹與APEX公司合作的資金結算方式是賒銷，這也為後來的失敗埋下了伏筆，而APEX公司是壹家信譽很差的公司。
自長虹向美國供貨以來，APEX壹直拖欠貨款，且金額不斷累積。第壹年是18億元。長虹繼續供貨，未結清欠款。三年時間，APEX拖欠長虹貨款高達44億元。
44億元的虧損壹度影響了長虹的現金流。但對於壹個年產值1000億的家電企業來說，44億的壞賬只是小問題，不會影響長虹企業的整體發展。最多是美國市場發展不利，國外渠道沒有打開。但是長虹已經占領的國內市場不能丟。國民生活越來越豐富，家用彩電也面臨更新換代。中國是壹個巨大的市場。長虹如果比其他家電企業慢壹步，就會錯失良機。
曾經占據國內家電市場半壁江山的長虹，在新壹輪競爭中被其他品牌追上，遠遠甩在後面。2003年之後，長虹電視的銷量已經退居國內第五，排在海信、創維、TCL、康佳之後。
如果說倪進入美國市場的戰略失誤是長虹衰落的開始，那麽接班後的壹系列戰略問題則加速了長虹的衰落。
投資等離子顯示器錯過了液晶電視轉型的最佳時機。
我們看的第壹臺彩電使用了陰極射線管。2004年，CRT技術逐漸被淘汰。新產品將是平板電視。有兩種技術，壹種是等離子，壹種是液晶。當時這兩種技術是對等的，但是液晶面板的投資門檻高。
這時候國內彩電企業需要在等離子電視和液晶電視之間做壹個判斷。長虹董事長趙勇選擇了大力投資等離子生產線，但後來世界電視行業選擇了液晶電視。2011至2012期間，長虹生產了大量不符合市場需求的等離子電視，只能以失敗告終。
長虹的決策失誤不僅帶來了巨大的投資損失，也讓企業失去了轉型液晶電視的最佳時機。
追求多元化發展，主業有問題，低價出售寫字樓自保。
此時的長虹依然沒有在主業上下功夫，在曾經的優勢產業上下功夫。而是發展多元化產業，包括電池、空調、手機、it產業，後來又進入不相關的房地產行業，以至於逐漸失去品牌重心，從彩電壹線陣營退居二線。
這種顧此失彼的做法最後的結果是，2014年，長虹的眾多產業中最賺錢的是房地產，而彩電是虧損的。同時，長虹在內部管理上也存在問題，如產品質量控制不嚴、售後服務滯後等，引發消費者諸多投訴。長此以往，消費者對長虹品牌逐漸失去信任。
任何企業尋求多元化發展都沒有錯，但首先要保持核心競爭力，在主營業務穩定的前提下涉足其他行業。任何忽視產品質量和售後服務的業務拓展，最終都會失去消費者，失去市場。
接連的戰略失誤和內部管理問題，讓長虹虧損，急需流動資金。為了盡快改變現狀，2065438+2008年9月，長虹以8000萬元的價格出售了位於上海靜安區的長虹大廈，而其當時的市場價格至少是65438+5億元。可惜的是，曾經的家電巨頭現在都在低價出售寫字樓來自保。
在種種原因的綜合作用下，長虹這個中國家電巨頭已經黯然失色，從神壇上跌落。可惜的是，曾經引以為傲的民族品牌不得不賣樓自保。在互聯網和5G發展的新機遇下，我們希望看到長虹走出困境，重新崛起。