在現實生活中，我國的企業往往患有以下流行病:不守信用、自吹自擂、拍胸脯、憑感覺做事的現象比比皆是，沒有戰略格局，戰術布局少，不懂得聚焦和簡化。上市確實可以提高塗料企業在行業內的聲譽，可以幫助塗料企業獲得更多的資金用於R&D和生產。但這並不是塗料企業長壽的秘訣。在中國，做企業，大家都是以盈利為第壹位，做百年企業還是千年企業是第二位的。因此，目前中國塗料企業在國際市場上沒有競爭力，這在國內供給側改革中表現得更為明顯。正因為如此，他們的企業壽命並不長，有的到了壹定規模就想盡辦法擠進上市大巴。那時候的金錢和誘惑更多，所以他們無法控制的欲望會促使他們做出輕率的決定，盲目投資，四處出擊。盲目和不理智的行為最終導致企業經營不善的悲劇。
在與我們相鄰的日企中，選擇“信”字最多，其次是“誠”。神戶大學商學教授Tadao Kano認為，長壽企業的壹個重要特點是重視人才。另壹方面，日本長壽企業多為非上市公司。因為上市對企業的長期生存有很多不利因素，比如容易浪費投資，貿然擴張業務，所以不上市的資金使用更為慎重。
這與我國企業的運作模式完全背道而馳。據了解，截至2065438+2006年5月5日，中國證監會已受理首發企業776家，其中116已過會，660家未過會。未上會企業中，正常審查企業634家，暫緩審查企業26家。中國企業將上市視為企業發展過程中獲取資金的最佳途徑。
然而，在供給側改革和中國經濟“新常態”的背景下，中國塗料企業不應把重點放在上市上，更不能把上市作為企業發展的生命線。相反，我們應該加快以下幾個方面的發展:
第壹，專註行業。所有能持續經營百年的企業，都是專註於自己行業的企業。比如上海華誼精細化工有限公司，成立於1915，壹直在做塗料、染料、中間體等原料。上海華誼精細化工有限公司(原上海林鍇塗料廠)，誕生於1915，是中國塗料行業唯壹的百年企業。可以說，上海華誼精細化工有限公司見證了中國塗料行業的發展。在百年的發展歷程中，上海華誼精細化工有限公司始終致力於塗料、顏料等原材料的研發和生產，用品質向用戶保證。
二是追求極致。國內的塗料企業把追求極致寫在網站上，貼在墻上，口頭傳閱，卻沒有付諸實踐，說起來容易做起來難。我們的塗料企業總是害怕被超越，總是追求快速發展和快速擴張，卻往往忽略了對品質完美的追求。這也印證了喬布斯追求極致是多麽的偉大。
三是講究誠信。就像追求完美壹樣，誠信只是塗料企業的空談，而在企業發展的過程中卻總是被遺忘。這是中華人民共和國和最高人民法院公布的失信企業名單。4月初，中國塗料行業失信企業名單於2016公布。短短三個月，失信企業達到30多家，這是塗料企業無法做強的主要原因。沒有人願意和壹個不誠實的企業合作。
四是註重核心競爭力。任何壹個歷史悠久的企業，都在專註於不斷提升自己的核心競爭力。這是中國塗料企業最缺乏的。據了解，中國塗料企業將很大壹部分資金用於宣傳和公關，而用於技術研發的相對較少。R&D投資的缺乏使得中國塗料企業的核心競爭力低下，這也造成了國內塗料行業日益嚴重的產品同質化問題。為了生存，企業開始了“轟轟烈烈”的價格戰，如此致命的戰術只能阻礙塗料行業的健康發展。