序
上周五，新聞報道稱，Westfield董事長兼創始人弗蘭克·洛伊在溫莎城堡接受了英國女王伊麗莎白二世的頭銜，成為壹個可以在名字前加上Sir的人——弗蘭克·洛伊爵士。四天後，也就是周二，他在倫敦宣布Westfield被歐洲商業地產巨頭Unibail-Rodamco收購。這筆交易創下了澳大利亞企業收購的新紀錄，也是全球最大的購物中心收購案。
交易結束後，這位87歲的老人用62年時間創建並終結了這個商業帝國，帶走了數十億美元的收入，從此隱退歷史。
但是，當交易活動結束時，總會有留戀、失落和悲傷。洛伊說，“當我回首往事時，過去的57年比壹生還長。我並不難過，但對我來說，這是壹種苦樂參半的感覺。”
與此同時，大洋彼岸的另壹個猶太家族默多克(Murdoch)也在與迪士尼談判，出售他白手起家創立的新聞娛樂帝國。這位86歲的老人仍在為他的兒子們鋪路。
每個人在某個階段應該都學過什麽是減法，尤其是猶太商人。
作為二戰後的移民，弗蘭克·洛伊爵士的壹生充滿了傳奇。他總是領先別人壹步。
當他與匈牙利流亡者約翰·桑德斯合夥在布萊克敦建立第壹家購物中心時，他才25歲。當Westfield在ASX上市時，他只有29歲，並開始帶著它環遊世界。現在，他正在順利退出。
但這並不意味著結束。他和他的兒子們將從高管變成投資人。Lowy將成為收購後新成立公司的國際顧問委員會主席，為新公司提供外部建議。他還將擔任其他四個主席職位:澳大利亞領導的智庫洛伊研究所；在以色列領導的智庫中，INSS(以色列國家安全研究所)、洛伊醫學研究所和洛伊家族集團(LFG)負責管理以色列家族的私人財富、企業和慈善機構。
不僅僅是錢
Lowy壹直堅持不會有Lowy王朝。他和妻子雪莉有11個孫子和四個曾孫，每個人都有自己的生活。
洛伊壹直說，他很高興與他的兒子大衛、彼得和史蒂文壹起工作，但他從來不相信將任何家族後代帶入這個行業。在洛伊看來，這太嚴格了。他希望他們能按照自己的意願，按照自己的方式發展。
長子大衛·洛伊(David Lowy)不僅是壹名商人，還擁有自己的樂隊。
家庭中，長輩們現在都活躍在投資領域。他們投資劇院，互聯網，醫療診所，非營利組織和小型創業公司，這些都與購物中心無關。
他的兩個兒子現在都是中年人，兩個人都是爺爺奶奶。總的來說，他們跟著父親幹了將近90年，現在是時候做自己想做的事情了。
時間感和哲學
盡管羅伊目前的心情非常復雜，但他表示，他對這筆交易“百分之100感到滿意”。
洛伊商業成功的標誌之壹是他的時間感——他把握機會的能力。至少從表面上看，考慮到家庭的老齡化，每個人的地理分布和財務狀況，這筆交易的時機似乎很理想。
市場認為，亞馬遜推動的消費模式的改變也在促使Lowy出售Westfield。
然而，只有時間才能證明人們是否在正確的時間做了正確的事情。
Lowy在周二晚上的新聞發布會上說:“這項交易最重要的是它符合股東的最大利益。”“這個原則從1960開始就壹直指導著我的商業決策，今天的公告也是如此。”
洛伊和他的家人也會做得很好，30多年來，他壹直是澳大利亞最富有的人之壹。雖然他很高興成為2065 438+00 BRW富豪榜的首富，但他還是有自己的哲學理解。當時他說:“當然，我喜歡看到自己的名字排在第壹，但我知道總會有更有錢的人，更大的生意，更大的房子，更大的飛機，更大的船擺在我面前。”
富有成效的關系
對於這筆交易，收購方Unibail-Rodamco的所有者Rodamco對Westfield來說並不陌生。早在1991，歐洲房地產巨頭敲開Westfield的大門，希望投資的時候，Lowy就把壹切放在壹邊，專心做生意。
他對總經理和其他主管坦誠相待。畢竟，他們通過韋斯特菲爾德的投資組合為洛伊而戰。洛伊花了幾天時間招待他們，以增進感情。在壹個溫暖的12月夜晚，他的船緩緩駛過悉尼港，高管們在甲板上共進晚餐慶祝聖誕節。
雖然零售行業二十六年來壹直有好於回報的季節，但他們的關系卻是長久而富有成效的。
Lowy壹直非常重視人際關系的力量，像壹臺永不停息的機器，把企業從悉尼郊區的壹個小熟食店發展到倫敦和紐約的中心。
上個月，在壹個攝制組的要求下，他回到了悉尼西部的Blacktown，熟食店開在了1955，隨後第壹家Westfield購物中心開在了1959。
他正走在購物中心所在的街上，這時有人喊道:“嗨，弗蘭奇”。
“他們認出我了！”他說。“他們是60年前熟食店的顧客。當我們回憶起這些記憶的時候，他們依然可以認識我，過著幸福的生活。這是壹種非常奇妙的感覺。我還想要什麽？