1978年，黃21歲退休，分配到壹家機械廠工作。他看到了中國閥門研究的空白。從1978到1990，為了解決新中國的閥門問題，黃作興在沒有老師指導和以往參考經驗的情況下，於1990年3月研制出世界上第壹臺中壓調節蝶閥。
誰能想到，壹個只有初中學歷的老兵，居然攻克了困擾國內外閥門專家半個多世紀的難題，壹舉獲得四項國家專利。作為壹名士兵，黃作興的血液仍在他的血管裏流淌。他把自己的技術貢獻給了國家，而不是靠技術謀取私利。同時，在1994年，黃作興獲得了工業發明研究和創新的世界最高榮譽——尤裏卡獎，以及發明家的世界最高榮譽——壹級騎士勛章。
後來，為中國工業做出突出貢獻的黃作興創辦了自己的企業——江南閥門廠。隨著企業的不斷壯大，現已成為江南控股集團。雖然黃作興已經成為公司的老板，但他從未忘記和同誌們壹起戰鬥。黃作興決心解決退伍軍人再就業問題。但是他的閥門廠技術要求高，沒人能做。當時溫州有成熟的商品和豐富的皮革資源，所以黃計劃建立壹個制革廠，以滿足相當數量的退伍軍人的需要。
當然，這並不是建立制革廠的全部原因。但黃光裕的重心還是在江南控股集團，於是引起轟動，把公司的管理經驗和法人代表交給了侄子黃鶴。
黃鶴是黃作興弟弟的兒子。黃非常喜歡他的侄子。不僅給了他經營江南皮革廠的權利，還任命他為公司的法定代表人。2010年，黃河皮革廠全面投產，年銷售額3.4億元，凈利潤3400多萬元。雖然不是很成功，但在黃作興值得培養。他甚至打算開分廠，於是在2010年底，在浙江臺州臨海開了壹家江南皮具廠。
在兩家制革廠正常經營期間，董事長黃河突然失蹤。這件事發生在2011年4月4日，清明節前夕。前壹天，黃鶴還在談笑風生。第二天就不見了，只留下壹張淩亂的桌子。
根據當年相關媒體的調查報道，黃鶴失蹤後，溫州市龍灣區成立了專門的江南皮革治理工作小組，委托第三方中介機構進行債務登記和審計。到5月底，最新的債務數據顯示，直接或間接涉及的銀行有10家，債務近1.5億元。70多家原材料供應商，總金額9000多萬元；6500萬民間借貸借條和轉賬收據。
當然，除了資金鏈緊張，黃河的破產也與“賭”有直接關系。2011年6月，浙江、溫州分公司發布溫州民營企業治理情況通報，其中有說明:2011年初，浙江江南皮革有限公司法定代表人黃鶴成為國際賭博集團參與大型賭博活動，資金數量巨大。然而，由於很多資金數額巨大，而且在飛來飛去，他帶著他的合法妻子而不是他的嫂子逃走了。
黃光裕離職後，江南皮革有限公司進行了2011重組，並迅速變更了法人代表。黃藝博的叔叔黃作興及時變賣了房產，還清了近654.38+3億元的債務。因此，從法律上看，江南皮革不存在債務糾紛等違法行為，只能算是正常的企業破產。
江南控股集團經受住了黃河事件後的動蕩，至今仍在成長。公司信息顯示，黃光裕已退居二線，業務正由兒子接手。黃作興告訴媒體，他也是受害者。黃河脫險後，他的家人再也沒見過他。而黃鶴的名字，也許我們只能聽到路邊的叫聲。