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陳向宇的個人經歷

陳向宇出生於1982。畢業後進入華為做技術工作。不久之後,互聯網移動業務迅速發展。和大多數人壹樣,他也走上了創業之路。2005年,他和幾個朋友開始了家校聯系。這段經歷為他入行前的前期積累打下了壹定的物質基礎。2007年,他賣掉了公司。

2009年6月5438+2月,陳向宇和他的商業夥伴成立了深圳市虞夢科技有限公司,在創業初期,公司只有6名員工。公司壹開始幫壹家通信公司做應用商店和遊戲業務,也給壹些海外手遊團隊做技術分包業務。

很快,陳向宇發現遊戲研發的成功是不可持續的。“今天能成功開發壹款遊戲,不代表明天就能成功開發第二款遊戲。為什麽不成立壹家以研發為主的公司?”

於是,公司在2010開始向遊戲發行商轉型,並於2011年2月成立創夢天地科技有限公司,樂逗遊戲為其遊戲中心。

2065438+2004年8月7日晚,樂豆遊戲母公司夢想世界科技股份有限公司在納斯達克上市。上市當天,夢想世界以65438美元+05.94收盤。以此計算,市值達到6.54億美元,32歲的夢幻世界首席執行官陳向宇持有22%的股份,這使他成為億萬富翁。5438年6月+2009年2月,陳向宇和他的創業夥伴開始籌備夢世界的前身深圳虞夢科技有限公司。創業初期,公司團隊只有6名員工,主要為壹些海外手遊團隊做技術分包。

然而,陳向宇很快發現,遊戲研發的成功是不可持續的,成功的遊戲之間沒有* * *之分。由此,陳向宇在2010開始轉型為依托R&D的遊戲發行商,並於2011年2月正式成立創夢天地科技有限公司,也就是趣遊戲的母公司。

陳向宇和聯合創始人高連屯都是1982出生,通過朋友介紹壹見鐘情。高有海外資源,能拿到很多訂單,而擅長研發。公司最初承接海外遊戲外包業務,後來轉向海外遊戲發行。在決定進入遊戲發行領域的時候,國內已經有很多公司先從事這項業務,包括騰訊這樣的大公司,他們手裏都有大量的資源。不過,陳向宇認為,手遊行業距離商業化還有壹段時間,誰堅持商業化,誰就有生存的機會。因此,精品戰略決心盡可能延長遊戲的生命周期。

因此,《水果忍者》成為陳向宇瞄準的第壹款全球流行遊戲。當時好玩遊戲團隊不到20人,資源少,沒有成功案例,行業地位更無從談起,近30家公司爭奪這款遊戲在中國的發行權。通過不懈努力,2011年初,趣遊戲不僅獲得了《水果忍者》的國內獨家運營權,還推動了公司與包括中國移動在內的各大移動互聯網渠道的合作。

陳向宇花了壹年時間將《水果忍者》打造成壹款全民遊戲,為這款好玩的遊戲帶來了1000萬元的月流水。有了成功案例,樂逗遊戲獲得海外知名遊戲發行權的道路變得更加順暢。如今,趣遊戲已經收錄了《神廟逃亡》、《地鐵跑酷》等近百款海外知名遊戲。從《水果忍者》開始,陳向宇逐漸建立了這款有趣遊戲的獨特定位和商業模式。

因為中國山寨智能手機泛濫,《水果忍者》的母公司當時把壹部分改編工作交給了好玩的遊戲。好玩的遊戲用適配過程聯系了它的源代碼。通過其強大的技術能力,後來幫助《水果忍者》二次開發做出了中國版,反響非常好。目前,趣遊戲還開發了本地化版本的《水果忍者》。

源代碼是壹款遊戲的核心,也是很多手遊開發者的研發秘密。不過,陳向宇強調,源代碼是開發者和趣味遊戲合作的基礎。有了源代碼,有趣的遊戲可以在為中國市場重新設計遊戲時快速做出反應。以《逃離聖殿》為例,趣味遊戲的修改包括:壓縮包、修改計費點(如增加復活)、增加漂流玩法、增加阿達等明星角色。有了類似的案例,也有助於趣味遊戲更容易獲得海外開發者的信任,後者也更願意向他們公開源代碼。目前已有迪士尼、Gameloft、Smilegate、Halfbrick、Imangi等海外R&D公司與趣遊戲展開合作。

陳向宇認為,擁有壹款精品遊戲的源代碼,可以優化遊戲本身,更新叠代,同時內容提供商可以分享利益,有效降低開發的失敗率。改壹個精品遊戲比做壹個新遊戲容易。“從0到1風險很多,但從1到100機會滿滿。”2010,12,趣遊戲獲得聯想之星800萬元天使投資,聯想之星投資樂基金。

2011年底,趣遊戲第二輪融資獲得君聯資本和紅點投資的10萬美元投資。

2013第三季度,趣遊戲C輪融資引入騰訊2000萬美元投資。

2014年初,樂豆完成Pre-IPO輪融資,投資方為王思聰100%控股的普思資本。

2065438+2004年8月7日,樂豆母公司創意夢想世界在納斯達克上市,融資約1.1.5億美元,成為中國手遊企業赴美上市第壹概念股。

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