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創辦企業計劃書的格式怎麽寫?

商業計劃

摘要

1)公司簡介:

公司名稱、性質、公司地址、電話號碼、成立時間和聯系人。

2)業務類型:

行業、經營範圍和業務性質。

3)公司產品和經營概況:

公司產品和運營的概述。

4)公司目前的股權狀況:

a)股東名單;

b)各股東的股票期權和股份比例。

5)資金需求和融資階段:

公司背景和歷史

1)公司歷史

a)公司的成立時間;

b)公司的主導產品;

c)公司發展的歷史和重要事件。

產品、服務和行業介紹

1)產品或服務

a)準確描述產品,以避免對產品和生產計劃理解的模糊性;

b)如有多種產品或服務,應分別說明;

c)說明產品價格、定價依據和利潤水平;

d)綜合分析影響價格的因素,盡量說明每壹種情況;

e)產品或技術的版權、專利權和商標權;

f)關於產品的報告、介紹、樣品和圖片。

2)產品或服務的競爭優勢:

a)競爭對手的產品特點、市場狀況和發展趨勢;

b)自有產品的競爭優勢。

3)行業或市場:

a)行業概述:

b)產品市場的分布和結構;

c)產品或服務的市場總需求

d)政府政策。

基本商業模式

可以用圖表來說明。

公司發展計劃(目標)

1)發展目標(1-3年):

2)資金使用計劃

a)階段資金的用途和數額;

b)資金投入後應達到的效益或階段目標。

競爭和風險

1)競爭分析

a)解釋現有的競爭產品和相關公司;

b)說明各競爭公司的銷售額和市場份額,同時說明各公司的實力;

c)我們的產品與競爭對手的產品有什麽不同?

d)如果競爭力不強,應分析競爭力不足的原因;

e)如果妳認為它在未來可能具有競爭力,妳應該指出主要的潛在競爭對手,並分析他們何時可能進入市場。

2)其他弱點和潛在威脅(壹般來說,如何處理風險)

市場和營銷

1)市場分析

a)目標用戶群的需求點及其需求的變化和發展預測;b)用戶群體的性質和特征;c)市場形成的背景、過程和發展速度;d)現有的市場規模和特征;e)市場發展的動力和市場的發展前景;f)影響市場發展的有利和不利因素。

2)營銷

a)目前的銷售模式和現有的市場機構和銷售渠道;b)各階段的發展方向和目標;c)現有的銷售隊伍和管理方法;d)開發過程中銷售團隊的建立和管理;e)現有的廣告和促銷方式、實施效果和未來計劃;f)當前的定價策略及其原因、效果和未來計劃;g)公司過去的銷售業績;h)預期的階段性銷售目標。

3)售後服務

研究與開發(research and development)

1)明確列出了已經用於研發的總費用。

2)研發狀況、規劃的發展方向和目標;

3)規劃未來研發的預算。

4)說明具體任務或需要R&D基金完成的任務。

企業管理

1)企業組織結構圖

2)董事和高級職員

列出董事和主要高級職員的姓名、職位和年齡,並簡要介紹他們的背景和簡歷。

財務

1)過去的財務狀況

a)現金流量表;b)損益表;c)資產負債表。

2)基本收支結構

a)產品的銷售價格和銷售量;銷售情況

b)營業外收入;

c)管理費用

d)運營費用

3)預計財務狀況

a)企業或項目收入預測;

b)財務損益分析。

資本提案

向投資者解釋企業預期的理想方式。

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