傳遞企業正能量的文章:傳遞正能量，跨部門溝通！
前言:
積極傳遞正能量每個人都有正能量和負能量。當妳清醒、豁達、理性的時候，妳釋放的是正能量；當妳執迷不悟，狹隘無知的時候，妳就釋放了負能量。世界是球形的。妳釋放的能量就是妳返回的能量。當妳釋放愛和寬恕，妳會得到尊重和寬容；妳放下了抱怨和欺騙，得到的回報是憤怒和懷疑。
人的思想力量來自於人本身，來自於人的能量場，但這種能量場會隨著後天不斷產生的欲望而減弱。減少欲望，保持心態平和，多做善事，可以增加這個能量場。可以說，德是人的能量場之源，修行者所修行的，是修行者的心性和德性。人的想法(信仰)越專壹，這種力量就越大。這就是為什麽人們常說。真誠是精神？真相。為什麽大膽的人容易成功？就是因為大膽的人果斷，專壹，所以只要是對的，越簡單越好，越簡單越容易成功。但是，多疑、優柔寡斷的人，做事很難成功。
人的壹生就是壹個能量消耗的過程。如果不人為控制，這個能量場只會減弱而不會增強。胡思亂想的人最消耗精力，就是消耗氣血、精力，患得患失的心態最不利於健康。所以，靜下心來，才是恢復氣血(能量)的最好方法。壹個人的能量是有限的，不同人的能量場強度也不同，但想法相同的人可以結合能量(比如佛教的集中幫助)。有特異功能的人通過能量場產生的精神力量，做常人做不到的事。
著名領導力培訓專家譚小芳老師認為，能量場是屬於每個人的，其實就是中醫所說的人？義這種能量場可以產生壹種力，這種力不僅無時無刻不圍繞著人體，還起到了維護健康的作用，並且可以根據不同的事物產生不同的外力。休息時保護自己，運動時向外產生能量。中醫是這麽說的？健康的記憶，邪惡的做不到？。
這個能量場對外作用時，和力的原理壹樣，弱分強合。因為壹個人的每壹個思想都依賴於他的心，心是產生欲望的器官，所以壹個人擁有的這個能量場可以說是被他的心所控制的。內心的欲望越多，這個能量場就越分散，外力就越小，用來保護自己的力量就越弱。
反之，如果內心的欲望越少，這個能量場的凝聚力就越強，對外產生的能量就越大，用來保護自己的能量就越大。——所以，當人無私、清凈、淡泊(佛教禪宗的境界)時，能量場最強，抵禦外侮的能量也最強。
人的精力是壹定的，所以每個人都要謹慎做什麽，妳會付出多少。如果妳想發財、升職或健康，妳必須權衡利弊，做出選擇。為什麽有的人升職後身體突然不好了？是因為他們在不知情的情況下，把自己內心的能量消耗了很久。恐懼、焦慮、悲傷、沮喪等。會在短時間內極大的消耗我們的精力，所以要盡量避免這些不愉快的感覺。
民間壹直流傳著這樣壹句話:不要給人做錯事，昂首三尺有神，以此來警示人們，不要胡思亂想(意淫也是最耗費精力的)不要做壞事，否則會受到上天的懲罰。為什麽會這樣？就是壹個人不管做什麽，都會發出壹個信息，就是他做了這件事的信息，不管是好是壞。
這些信息將永遠存在於太空中。只要妳做了壞事，妳發出的信息就會帶著妳獨特的烙印存在空間裏，受害方也會發出信息去尋找。壹旦找到，剩下的就是能量的較量。如果知道了人和事，受害方會千方百計與妳為敵，進行報復。不為人知的人和事，會被來自人的能量場的思想的力量在太空中爭奪。所以，不要以為別人不知道妳做了什麽。壹旦妳得到妳應得的，泄露的是妳自己的信息。
樂觀積極向上的人，充滿熱情、希望和信念。這樣的人就像壹個正能量磁場或者壹股氣流，可以補充或者轉化周圍微弱的負能量磁場。正能量還能吸引和增強小正能量磁場，遇到強負能量時，往往能起到中和作用，使其負面影響消退。以原則為核心的人，有時候就是遠離有害的風氣。智慧使他們能夠預見負能量的強度，掌握做事的幽默感和時機。
了解妳自己的能量，以及妳如何輻射和引導它。當妳陷入迷茫、爭執或負能量時，妳要努力做壹個和事佬，努力擺脫或改變破壞性能量。當正能量和下壹個特質結合在壹起，妳會發現它有壹種自我實現的預見。
不要對負面行為、批評或人性弱點反應過度。發現別人的弱點不要驕傲。理解人性弱點，但要知道行為和潛力是兩回事。每個人都有未開發的潛力，欣賞上帝給予的壹切，用慈悲去原諒和忘記別人的不尊重。他們不會懷恨在心，不會亂給別人貼標簽，不會有成見，不會把人分成三六九等或者隨意評判人。相反，妳應該能在橡樹種子中看到橡樹，了解幫助種子成為高大橡樹的過程。妳能看到妳所相信的，對孩子也是壹樣。妳要相信他未被發掘的潛力，創造壹個適合成長和成長機會的環境。這就需要跨部門溝通了！
在壹個公司裏，跨部門的溝通非常重要。員工和中層主管大約有40%-50%的工作時間花在內部溝通上，但對於高管來說，這個比例會更高。如何提高內部溝通的有效性來提高運營效率？譚老師在調研和實踐中也發現，隨著市場業務的拓展，很多快速成長的成長型企業，部門越來越多，職責分工也越來越明確。但是，部門間的溝通越來越難以協調，往往會影響到公司的整體運營效率，讓很多企業領導為此而煩惱？歡迎參加譚老師的跨部門溝通培訓班，尋找跨部門溝通的全面解決方案！具體來說，譚小芳先生建議企業采用四種跨部門溝通技巧？
首先，妳可能希望輪換妳的職位。
譚老師建議企業鼓勵崗位輪換，邀請有業務背景的人擔任人力資源、培訓、行政、經營管理等支持部門的負責人。比如IBM和惠普，近幾年在中國市場也有類似的做法。摩托羅拉首席財務官和亞信首席財務官對各自市場的分析和深入參與使這成為傳統？物流？部門和核心業務融合得很好，相輔相成，從而從根本上調整自己團隊的視角和行為。就這樣，？物流？各部門將能夠更多地從市場和競爭的角度滿足核心業務的需求。
第二，提高溝通技巧
溝通是管理的血液，是整合管理所必需的計劃、組織、指揮、協調和控制功能的必要手段，所以我的MTP課程強調？交流無處不在？跨部門溝通要特別註意溝通的藝術。因此，譚老師建議管理者提高溝通能力，包括有效傾聽，保持溝通簡潔準確。在公司內部溝通中，人們往往急於表達，而忽略了傾聽。通過多次團隊演練和遊戲，筆者觀察到，如果雙方或至少壹方更加註意傾聽、復述和及時提問以確認關鍵信息並給予適當的反饋，溝通的有效性(即準確性、節省時間和減少沖突)將會大大提高。
第三，扁平化的組織結構
組織的扁平化摒棄了傳統金字塔形企業管理模式中的諸多難題和矛盾，達到了使組織變得靈活、敏捷、富有彈性和創造性的目的。它強調體制和管理層次的簡化，管理範圍的擴大和去中心化。引入項目管理？扁平化的溝通和協作可以提高效率，有壹個統壹的項目經理來做決策，減少各部門的分歧和各自為政的心態。如果沒有，建議盡可能加強部門之間的溝通，上層管理者也要多註意彼此的溝通，達成* * *理解。
第四，部門間的溝通需要提前協調
事前協調的效果最好，其次是事中協調，事後協調。亡羊補牢，猶未為晚，但對於商業機構來說，則不然！因為成本高，不劃算。事中協調的成本比事後協調的成本要低，而且對協調項目的正確高效推進也起到了以下促進作用。這正是管理者需要不斷拜訪的？現場？原因。提前協調有時可以事半功倍。總之經常聽到壹些？硬骨頭？在事後協調？其實也沒什麽大不了的，但是為什麽不提前告訴我呢？妳把我們放在哪裏了，啊！？話雖簡單合理，卻很自然。
跨部門溝通的壹個重要原則就是絕不打擾。不要以為會後妳就沒事了。譚小芳老師建議，以後要隨時保持聯系，主動了解其他部門的工作進展，及時了解最新情況。不要被動的等著對方告訴妳問題已經發生了，而是要主動持續的溝通，防止問題的發生。很多人經常抱怨:？這是怎麽發生的？妳為什麽不早說？很多人都有過這樣的經歷。對方事前沒有主動聯系，任由問題擴大，到了無法解決的時候，就來緊急求助。由此引發的憤怒可以理解，但如果別人不告訴妳，妳為什麽不主動問對方？
總之，跨部門溝通的目的是實現跨部門合作，讓大企業像小企業壹樣靈活！只有溝通，才能把握全局，了解真偽，開闊領導的視野；只有溝通，才能形成合力，形成強大的團隊；只有更好的溝通，人心才能暢通，企業才能繁榮！參加譚老師跨部門溝通培訓，幫助您的企業實現無障礙溝通管理！
傳遞企業正能量的文章:態度積極，傳遞正能量。
壹個人的正能量可以讓我們自信樂觀向上，壹個社會的正能量可以形成免疫氣場，保持道德健康。在冒險把墜樓的女孩擡起來之前？最美媽媽？在洪水中把群眾推向岸邊，英勇犧牲自己？最漂亮的士兵？危難時刻舍己救人？最美司機？最美的老師？等等，他們把他們都放了？正能量？。在生死攸關的事情上，本能？有多少人能成功的用自己的犧牲換取他人或者更多人的生存？所以，即使人只是恪守職業道德和善良本能，也可以稱之為高尚的道德體現。我們必須說，是否如此？最美麗的母親和最美麗的戰士？，還是？最美司機？最美的老師？他們只是普通的小人物，小人物的正能量卻引發了？化學反應？，閃爍著人性的光輝，照亮了道德的方向。
想要傳遞正能量，就要有積極的心態。那麽怎樣才能擁有積極的心態呢？
關鍵是改變態度，樹立積極的態度。積極的態度是正面看待問題，樂觀對待生活，接受挑戰，樂觀處理煩惱。這對於壹個人與人打交道來說是非常重要的。因為，生活中，十有八九會有不愉快的事情。有個成語叫？塞翁失馬，焉知非福。妳怎麽知道好壞？。從不同的角度看，事情是好是壞不得而知。如果妳心情好，妳會發現沙漠為妳歌唱，小草為妳起舞；如果妳心情不好，妳會發現開放的玫瑰在哭泣，奔騰的小溪在哭泣。這叫做由心造境，由心生相。因為壹顆快樂的心會像壹縷溫暖的陽光驅散我心中的烏雲，陽光會覆蓋每個角落。
好的心情讓妳擁有向上的力量，讓妳快樂而充滿活力，讓妳從容、淡定、創造和諧；糟糕的心情讓妳不思進取，甚至頹廢，讓妳難過、悲觀、失望、沮喪。人有九種基本情緒:興趣、愉悅、驚訝、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑和羞恥。興趣和快感為正，驚喜為中性，其他六項為負。可見，人的負面情緒占絕對多數。換句話說，如果不能及時調動積極情緒，人的情緒就會陷入抑郁、悲觀、失望和煩惱，工作和生活就會壹塌糊塗。
塑造健康的心態，塑造知足、感恩、樂觀的積極心態，就是樹立積極的價值觀，獲得健康的人生，釋放強大的影響力。如果妳是內心的火，可以釋放光和熱；如果妳是心裏的壹塊冰，即使融化了也還是零。想溫暖別人，內心必須有熱度；想照亮別人，請先照亮自己；想要照亮自己，首先要照亮自己的內心。如何照亮內心？點亮心燈，塑造積極的態度。積極的心態會讓妳擁有壹顆年輕進取的心，壹個健康有活力的身體，讓妳傳遞無限的正能量。願我們以積極的心態，創造壹個陽光的工作、學習、生活環境。
壹篇在企業傳遞正能量的文章:在企業傳遞正能量
最近流行壹個詞，叫？正能量？。為了深刻理解正能量這個詞的真正含義，我讀了著名心理學家理查德·懷斯曼寫的《正能量》壹書。快樂是正能量，愛是正能量，對抗負面情緒，傳遞正面情緒的是正能量。意誌力是正能量。人的積極態度和積極行為都是正能量。善良也是壹種正能量。
在企業中，我們會發現壹些這樣的人，他們不斷地抱怨和攻擊自己的上級和同事，好像世界上只有他壹個人是對的，是偉大的，別人對他不好，自己對他不好，別人在他眼裏什麽都不是。我們可以肯定的說，這樣的人有很強的負能量。妳聽他的多了，就會跟著他，抱怨不斷。久而久之就會像瘟疫壹樣蔓延，以至於壹些接觸到負能量的人會變得像他壹樣，抱怨聲更大，工作上消極懈怠，對老板和企業產生壹種敵意和仇恨。負能量是相對於正能量而言的。負能量具有破壞力，破壞人的情緒，影響人的心情，也破壞了和諧的人際關系，容易造成不團結和內鬥。它具有攻擊先進、攻擊積極、縱容消極的破壞力。有些管理者在下屬面前總是板著臉，總是在罵下屬。這個沒做好，那個也不好。其實這也是在傳遞壹種負能量。我們都需要正能量，反對負能量。快樂的正能量讓我們開心快樂地工作，這種快樂傳遞著正能量，讓其他管理者和員工感到快樂。妳開心，我也開心。那些傳遞負能量的人，妳可以仔細研究壹下。他們壹事無成，人際關系很緊張，因為大家都不太喜歡他。除了說別人的壞話，說別人的是非，沒有別的成就。其實我們可以這樣告訴他們:如果妳不喜歡這個單位，不喜歡這些領導，妳可以辭職另謀高就。？但他們不會真的這麽做。他們通過傳遞自己的負能量獲得別人的同情，讓別人向他們學習，獲得同壹陣線的聯盟。而人在感受到負能量的時候就會轉移，所以呢？踢貓效應？生，並把這種負能量傳遞給了家人和朋友。愛的正能量讓每個人都愛自己的親朋好友，愛企業，愛領導，愛同事，愛身邊所有的人。愛，愛；尊重別人的人也受到別人的尊重。正是因為我們愛這些人，這些人才會回報我們，感謝我們，所以他們才會愛我們。於是人際關系的和諧就產生了。如果壹個人很難過，那麽他今天心情不好，我們會避開他，否則我們會變得難過。如果壹個人很討人喜歡，很陽光，那麽我們會主動和他打招呼，分享這份情感。
人都是趨利避害的。都喜歡開心的事，討厭不開心的事。每個人都喜歡笑臉，不是嗎？苦瓜臉配什麽？債務臉？。
那麽如何讓自己充滿正能量呢？第壹，保持好心情，保持微笑。遇到熟人、同事、老板，要面帶微笑打招呼。讓他們感受到妳快樂有禮貌的正能量。第二，不要在別人面前說別人的是非，不抱怨也不抱怨。不得誹謗和詆毀企業聲譽。第三，多關註別人的優點和缺點，少關註別人的缺點和不足。第四，維系愛情、親情、友情三種情感關系，這是壹個人精神支柱的根基。第五，適時適度地贊美他人的優點和長處。六是主動學習，自動充電。工作積極，壹絲不茍地完成工作，成績優異。七是多交良師益友，少交容易犯罪或染上黃賭毒等惡習的人。八是做壹個遵守國家法律法規和社會公德的人。第九，總是給予有需要的人幫助。永遠多做好事，多做好事。通過這九種做法，妳可以讓妳的人生積極向上，充滿陽光，強大的正能量讓妳的人生有意義。