1.選擇跨境電商平臺
Starday、易貝、wish等跨境電商平臺。不同的平臺有不同的特點和市場定位，產品品類優勢也不同。選擇平臺時，先做好各平臺的產品調研，如:目標市場、競品、國內外競爭對手、產品短板、產品賣點、同類產品銷量排名、售後服務等。，然後開始創建店鋪進行運營。
以Starday跨境電商平臺為例。擁有備受矚目的物流海外倉和全球服務基礎設施平臺，規則和政策對國內品牌更加友好。近年來，Starday構建了完整的入駐流程，擁有較高的物流倉儲能力和成熟的產業鏈服務體系，讓國產品牌從Starday“起飛”。傳統外貿企業為了吸引更多的流量和關註，把自己的網站和產品放在這些推廣平臺上。
2.招募人才。
跨境電商真正興起不過幾年，行業人才少之又少。企業沒有團隊，沒有人才。如何有效地組織和留住這些人才，也是企業非常棘手的問題。所以，要找到專業的跨境電商人才，就要對接專業的人才機構，幫助企業沈澱專業的跨境電商團隊。有預算的企業可以找專業的營銷企業或團隊輔助。
壹般來說，傳統企業向外貿電商轉型，要循序漸進，力求快而穩。無論是選擇平臺還是建立網站，還是發布產品、與客戶溝通，都要根據目標市場的特點和客戶訴求，制定完善有效的外貿營銷服務方案。
我國傳統外貿企業的電子商務轉型升級尚處於起步階段，面臨著觀念陳舊、相關專業人才缺乏、國際物流成本高、風險大、經營壓力和難度加大等問題。因此，傳統外貿企業應加強自身觀念的轉變，培養專業人才團隊，打造自身優勢，加快物流體系建設，加強和優化供應鏈管理，通過跨境電商轉型適應時代變化，促進企業可持續發展。