創業公司融資流程

企業發展到壹定程度，必然會面臨各種壓力。企業要做好融資，融資經營者要準確把握財務問題。創業公司的融資過程有七個步驟:Step1:正確的融資理念決定了企業能走多遠，融資也是如此。融資是壹項嚴肅認真的業務，涉及到企業管理的方方面面。企業在融資時有必要樹立以下觀念:謹慎融資。初創企業在融資前盡量掌握自身企業和競爭對手的實際情況，在滿足企業發展需求的基礎上進行融資。融資企業需要關註自身的資產負債率，不要因為融資而增加經營成本和風險。信用導向的融資理念。企業應堅持融資誠信，樹立“守信用、講信用”的形象。對投資人負責，考慮出資人的利益。良好的融資心態。融資成功後，妳既不能忘記企業所背負的債務，也不能因為債務而謹小慎微、畏首畏尾。第二步:認清內外部融資環境。創業期:要想創業成功，擁有第壹筆啟動資金是非常重要的，這往往決定了壹個企業能否在市場上立足並站穩腳跟，為其未來的發展壯大打下堅實的基礎。企業發展到壹定程度，必然會面臨各種壓力。這時，企業付出巨大努力，抓住機遇，壯大自身實力，成為競爭中的贏家；或者安於現狀，在激烈的市場競爭中敗北。為了生存，企業擴張是企業的必由之路，但很多企業往往在這個時候並不具備這樣的資金實力。融資成了必然的選擇。新創企業的資金來源主要有五種:吸收民間資金；開展衍生業務；爭取其他企業的贊助；發行股票；銀行貸款。第三步:確定壹個合適的願景。眼光不要以招商引資為目的，要給自己定目標。願景的實現不應僅僅依靠吸引外資；願景只是未來企業的可能情況，不是企業的實際情況；視野不能完全拋開投資人的利益。壹個恰當的、具有煽動性的願景，可以使企業的融資活動更加順利地進行下去，並在投資者和企業之間形成強大的凝聚力，最終使雙方成為利益共同體，共同為企業的發展而努力。第四步:寫好商業計劃書在融資的時候，寫商業計劃書的主要目的是為了吸引未來的投資人。從根本上說，商業計劃書就是圍繞企業所面臨的商機，對影響企業發展的條件做出合理充分的分析和說明。理財方案要註意以下幾點:(1)適當說明產品功能；透徹描述競爭對手的情況；做好財務預測；明確正確的融資目標。壹份漂亮的商業計劃書應該是:開門見山，直接陳述主題；充分調查市場，廣泛收集信息；仔細評估商業計劃。很多時候，投資人和企業的接觸都是從看BP開始的，商業計劃書是企業的壹個門面，很大程度上影響著企業融資的成敗。壹份好的商業計劃應該是枯燥、簡單、有重點、有特色的。第五步:選擇壹個合格的財務顧問進行融資是壹個系統工程，涉及到很多財務問題。企業要做好融資，融資經營者要準確把握財務問題。但實際上，很多企業的融資操作人員都是業務經理，他們擅長業務管理，但不壹定擅長財務；而且時間成本是創業最重要的，企業管理者把過多的精力投入到融資而不是企業管理上是不明智的。在這種情況下，為企業選擇壹個合格的財務顧問就顯得尤為重要。壹般來說，融資活動包括四個階段:融資前期，財務顧問在企業的授權下，制定詳細、科學的商業計劃書、公司簡介、企業的財務預測和所籌資金的使用安排；然後，財務顧問安排公司與潛在投資人進行洽談，潛在投資人進行初步調查；企業與投資方達成初步合作意向時，雙方在財務顧問的參與下，協商合作條款，簽署融資條款；最後，在財務顧問的主持下，在會計師和律師的配合下，投融資雙方起草投資協議，簽署相關法律文件。企業在選擇財務顧問時，應重點考慮以下問題:財務顧問是否具備必要的融資專業技能？企業需要支付哪些費用？這些費用壹旦約定就不會變，或者會根據具體的融資金額而變化。如果別人幫企業找資金，財務顧問怎麽分費用？如果投資人拒絕投資，理財顧問會怎麽處理？通常理財顧問的收費方式是固定費用加成功費用。成功費壹般是融資總額的3%-10%。如果融資失敗，只收取固定費用。第六步:做好融資診斷評估。融資診斷與評估是指在充分調查企業面臨的優劣勢、機遇和風險的基礎上，對企業進行系統的分析和診斷，判斷企業對資金的需求，評價融資的必要性和可行性。那麽企業就可以根據自己的內外部情況和財務狀況，計算出合理的擬籌資金額和必要的融資成本。第七步:企業融資需要知己知彼，才能立於不敗之地。資本是有性格的，資本性格就是投資人的性格。企業根據自身情況和投資人的目的選擇投資人，有助於提高勝算。了解投資者的風險偏好，融資者根據企業面臨的風險情況和投資的風險偏好來選擇投資者。根據不同的投資人制定不同的融資方案。