2010-11-05 10:48來源:百度作者:編輯:姜博
周鴻偉的個人資料
周
周(y:)湖北黃岡人。他畢業於Xi交通大學管理學院系統工程系，獲碩士學位。曾就職於方正集團，歷任事業部總經理、R&D中心常務副主任。他現在是360安全中心的董事長。曾獲“2004年中國十大管理人才”、“中國百強經理人”、“英國《金融時報》評選的2004年中國十大財經人物”、“2004年中國IT風雲人物”、“2004年五大驕傲人物”等獎項。他現在是360安全中心的董事長。
中文名:周國籍:中國國籍:漢族出生地:黃岡出生日期:1970.10畢業學校:交通大學管理學院系統工程系主要成就:成立奇虎公司，出任奇虎董事長。
創建3721公司
個人簡介
1998 10為了實現“讓中國人用母語上網”的理想，周鴻袆創立了3721公司，並於同年推出。
周
3721“網絡實名”的前身中文網發布。
3721網絡實名以其簡單便捷的“中文上網”概念得到了網民的認可，但最終被他的360安全衛士視為流氓軟件，被趕出了歷史舞臺。
2006年3月，周鴻袆創立奇虎公司，並出任奇虎董事長。奇虎公司最重要的產品之壹就是360安全衛士。
2009年6月4日，中國雅虎正式放棄開發3721和雅虎助手的業務，3721的“網絡實名”軟件正式淡出互聯網舞臺。
個人簡歷
1970 10出生於湖北黃岡。
1995畢業於Xi交通大學管理學院系統工程系，碩士學位。畢業後就職於方正集團，歷任R&D中心副主任、業務部總經理。
1998 10創辦了3721公司，並於同年推出了3721“網絡實名”的前身——中文網站，開創了中文互聯網服務。
2003年，3721被雅虎收購。
2004年6月，雅虎投資1.2億美元收購香港公司3721。
2004年3月，出任雅虎中國總裁。
2005年8月任期屆滿，周離開雅虎中國。
2005年9月1日，周先生作為投資合夥人正式加入IDGVC(國際數據集團風險投資基金)，幫助國內眾多中小企業獲得快速發展的機會，推動整個行業的發展。
2006年，周正式加入無限公司，成為該公司董事長兼奇虎掌門人。目前，奇虎擁有奇虎論壇搜索、奇虎生活搜索，以及360安全衛士軟件等產品。
2006年2月，周成立了天使投資基金，希望幫助更多的創新型企業獲得發展機會。
2006年3月，周投資奇虎公司，出任奇虎董事長。
經典唱片
經典語錄
如果是妳想做的事情，在別人看來可能很難，但是妳很喜歡，所以不會覺得苦。等我自己創業就28了。對我來說，創業的目的不是自己當老板。我希望有壹個平臺和壹個環境，可以讓我掌控壹些資源，讓我創造壹個新的產品和服務。
我不在乎別人怎麽想，也不在乎我放棄了什麽。我喜歡“我生來有用，紡壹千錠銀子，都回來！”。離開方正的時候，我笑著出去了...
如果說有變化的話，那就是我把雅虎中國從壹個所謂的外企變成了壹個有創業激情的創業公司；
周
我把雅虎換了幾個策略。第壹個策略是本地化，第二個策略是專註於電子郵件和搜索，第三個策略是創業激情和創業文化。
谷歌、亞馬遜、微軟在中國做得怎麽樣，完全取決於他們的本地化；
把3721賣給雅虎，我可以選擇離開，但對我來說，如果用雅虎提供的平臺，我可以有更大的平臺在上面幹壹兩年。對我來說，我應該能學到很多東西。我當時把雅虎當成了挑戰，也不是沒有虛榮心。雅虎換了幾任總經理，也做不到。如果壹兩年後我給妳壹個震撼，那確實是我個人的成功。雅虎就像《兄弟公司》裏的傘兵，我們的任務是突圍；
做雅虎的業務，對我來說，我對自己的能力更有信心。反過來，我也可以向業界證明，我不是壹個天生做小公司的人。我給雅虎，亞馬遜，谷歌，微軟，易趣，以及所有跨國公司上壹課。我想告訴他們，跨國公司不要覺得自己很牛逼。Google研究過很多中國本地化不成功或成功的例子，所以這次聘請了李開復。決心在中國自己做，在中國建立本土化的團隊，也就是說非常認同在中國要有壹個長遠的發展。使用李開復的目的很明確，並不是說開復掌握了什麽核心技術，需要使用這個技術。即使李開復不用為他做任何研發工作；
別人來問我什麽時候走，總有傳言說我要走。我想大聲說出真相。我請大家來告訴大家，我做的每壹件事都是可以擺到臺面上的。男人做事光明正大，我不認為我是謙謙君子；
對於年輕人來說，對於想創業的新壹代人來說，還是要有理想主義，不要被物化的東西迷惑。我比任何壹家公司全天的薪酬都高，或者誰的名聲聽起來更能滿足虛榮心；
人的成功就是能做自己想做的事。很多人做不到這種自由。許多人為了生存不得不去工作。年輕的時候，有機會做自己想做的事情，可能會冒險，放棄很多東西，但都是值得的。
雖然我是土鱉出身，但我在過去的幾年裏，和上百個風險投資人，和很多跨國公司打過交道。我知道如何幫助他們積累知識。我也很擅長壹個創業公司五到五百人的階段，中間會遇到很多問題，但是我知道如何解決這些問題。這時候也是壹種創業，而且如果這種創業真的能幫助壹些公司成功，妳怎麽知道他們中間不會出現QQ，另壹個盛大，另壹個搜狐，新浪？
我們以天使投資人顧問的形式參與，會幫助很多創業者。我壹直認為，我不是那麽感激IDG給我25萬美元，這是壹筆小數目，但我非常感激他在我最缺錢的時候給我錢。其次，我要感謝IDG在過去的六年裏，在企業重大決策的把握和日常管理方面給了我很多幫助。
我看到2.0壹味熱衷於炒作概念，對很多問題的理解都是膚淺的，討論很多奇怪的外來詞和縮寫，而不是考慮如何與中國互聯網的實際相結合；
講幾個名詞讓妳覺得妳是WEB2.0的開創者，妳可以成就大事。這是個笑話。真正事業有成的人，妳問馬有沒有時間寫博客？張朝陽有時間寫博客嗎？
現在我們看到的壹些東西，簡直就是照搬美國的，中國化了。把美國模式帶到這裏，但互聯網還是需要中國本土的創新。因此，創新必須與中國的實際相結合；
沒人知道谷歌的時候，谷歌的戰略是什麽？這是妳學習谷歌最應該註意的。
周
有些“成功”的人看不起個人站長。每個都是小網站做的。為什麽等他們長大了就忘了他們？個人站長可能會做虛假流量，做壹些灰色的事情，大家要給他們壹些引導，幫助他們從個人野蠻英雄的狀態發展到做生意的階段。我建議個人站長去跟風投談，讓他們按照規範的做法去做；
馬花藤做QQ的時候，只有幾個人。當時有30萬人想賣QQ，賣不出去，還得自己做。當年的新浪是四通李芳的體育聊天室，當年的網易也是丁磊的個人社區。
網上有人罵我，攻擊3721，但我覺得只要真的做了傷害用戶的事情，面對各種艱難險阻的時候，根本不知道如何面對這些困難；
我們的收入還不如陳天橋壹家遊戲公司，但是我們尋找的這些行業會推動中國整個傳統行業經濟，這個價值不會比任何壹家中國互聯網企業少；
在中國找錢並不難，但妳的壹個想法並不意味著商業冒險。妳講壹個更好的想法，比如我今天講壹個想法說，新浪為什麽不收購谷歌？這個想法很好。新浪收購谷歌，新浪就成老大了嗎？妳哪來的錢？如何整合谷歌？
創意不重要，重要的是團隊，執行力，經驗。這個團隊的履歷很重要。會不會自負？妳會有學習的能力嗎？當妳遇到壹個什麽都沒做過的人，妳太囂張了，看不起任何人，新浪和搜狐太囂張了，QQ可以超越他們。妳能證明什麽妳能超越他們？提出妳的計劃。初創企業不要說太多，找壹個領域，紮紮實實解決壹個問題。解決問題得到認可和歡迎；
大家別急，看看雅虎、微軟、谷歌未來的動作。只要能本地化，我不認為本土公司在搜索領域有多大優勢。相比谷歌，百度沒有資金優勢，沒有品牌優勢，沒有技術優勢，包括中文。其實谷歌中文也很好，只是谷歌過去不太重視中國。沒有這三大優勢，百度如何在壹些本地化的精品工作中更好的滿足中國網民的需求，如何快速響應？這比谷歌和雅虎都快，而且它專註於中文；
它堅定不移地走這條道路，結果非常顯著，非常成功。但第壹，古人說居安思危，提醒百度仔細研究其他公司的做法；
我們企業家應該靜下心來，不要把我們的命運寄托在壹次炒作或壹個想法上。現在的企業都在壹點壹點的爭取市場的努力。很多人來找我談投資。雖然他有壹個絕妙的想法，但我不能投資這樣的人。即使他拿到了錢，他也做不到。總有人覺得雅虎有很多問題，新浪也有很多問題，好像3721用了他的壹個想法就取得了什麽樣的成功。事實上，這些大公司如果用他們的想法是無法成功的。即使妳有壹個很好的想法，如果妳沒有豐富的運營經驗，不了解這個企業的歷史和特點，再好的辦法搬到新浪和雅虎也不壹定能成功。
我對互聯網產品的感覺是“斷壹根手指不如傷壹根手指”。在產品方向上，首先要學會做減法，而不是加法。妳首先要找準點做到極致，否則妳什麽都做，最後也不會突出，沒有鮮明的賣點；