然而，這家公司是如何誕生的？它有多大？它有那些被埋沒的故事嗎？有哪些鮮為人知的秘密等著我們去發現？讓我們找出答案。
序言(前言)
1889年，托馬斯·愛迪生合並了幾家公司，在摩根大通和安東尼·德雷克塞爾的資金支持下，他創立了通用電氣公司(簡稱GE)。但至少在某些方面，他不是壹個謙虛的紳士。
當時為了促進公司的發展，做了很多不道德的行為。電死動物就是其中之壹。
除了愛迪生的不當行為。1886年，GE成為新成立的道瓊斯工業指數首批十二家上市公司之壹。通用電氣成為最初12家公司中唯壹仍在該指數上的公司。20世紀初，GE成為第壹家進入音頻廣播行業的公司。美國無線電公司，簡稱RCA，成立至今仍在運作。同時，葛還發明了電烤面包機和電爐。引發了壹場家常菜的小革命。
20世紀30年代，通用電氣為應對大蕭條推出了消費金融，讓客戶可以分期付款購買新家電。
在20世紀30年代和40年代，通用電氣引領了更多的創新。比如白熾燈和商用自動駕駛儀。有趣的是，在20世紀50年代，通用電氣成為世界上第壹家擁有計算機的公司。同時也是除美國政府外最大的電腦用戶。此後，通用電氣開始生產自己的大型計算機，甚至自己的操作系統。Ge、IBM、霍尼韋爾等公司成為20世紀60年代的八大計算機公司。這種情況壹直持續到20世紀70年代。直到通用汽車將電腦部門賣給霍尼韋爾。
在整個20世紀，通用電氣將其業務擴展到許多領域，能源工業是其中之壹。2002年，它在安然破產時接管了該公司的風能資產。安然風能是當時美國僅存的大型風力渦輪機制造商。
20世紀末，21世紀初。通用電氣已經成為世界上家喻戶曉的名字。
現在
如今，通用電氣的收入在福布斯500強中排名第24位。讓我們從某些方面感受壹下他的實際尺度。
通用電氣約有30.5萬名員工，營收6543.8+0.46億美元。和價值超過6500億美元的資產。它超過了瑞典和挪威的GDP，大約是新加坡的兩倍。同時，它也在福布斯全球最具價值品牌排行榜中排名第九。這壹切聽起來都相當不錯，那麽它是如何致富的呢？在回答這個問題之前，我想請大家思考另壹個問題:GE最大的收入來源是什麽？這個問題太沒腦子了。難道不是能量嗎？然而，事實並非如此。
這張表是通用電氣三年的收入分配。可以看出，GE最大的收入其實來自財務，占比31%。業務範圍包括個人貸款、信用卡、能源金融服務等。值得壹提的是，通用電氣在資本市場的市場份額幾乎是摩根大通、美國銀行和花旗銀行集團的壹半。但是，GE已經開始出售其金融部門，目前的市場份額在65，438+00%和上述銀行的六分之壹之間。上述三家銀行是20世紀90年代以來28家銀行合並的結果。所以，GE能取得這樣的成績，實屬不易。
GE第二大事業部是能源水利，占總營收的18%。它包括汽油、風力和蒸汽渦輪機、核反應堆、太陽能和發電機。
接下來是航空板塊，占總收入的14%。其業務涉及航空服務和系統，以及軍用和商用發動機。
再往下是醫療板塊，占總收入的12%。其業務包括磁共振、CT掃描儀、X射線以及外科和分子成像設備。通用電氣在醫療設備行業的市場份額約為39%。
至於石油和汽油。令人驚訝的是，它們僅占GE總收入的10%。
此外，通用電氣還生產其他壹些東西，如冰箱、冰櫃、電飯鍋、煤氣竈、竈臺、洗碗機、烘幹機、微波爐等等。
黑暗的壹面
畫風壹變，我們再來看另壹面。通用電氣的發展並非壹帆風順。在其歷史的某個時期，通用電氣公司並不被視為壹個創新基地。問題出在壹些不能輕易從GE官網了解到的信息上。全世界人民曾經聯合起來反對通用電氣。讓我們回到過去。
核武器:通用電氣VS人類
核武器:通用與人民
在美國從65438年到0984年，GE成為所有主要核武器系統部件的最大制造商。它還向政府出售核武器。通用電氣與時任總裁的密切關系鮮為人知。
羅納德·裏根在成為總統之前是通用電氣公司的發言人。
從65438到0984，Gloria Lauria建立了壹個名為企業責任國際的組織。唯壹的目的是阻止通用電氣生產核武器。同年，格洛麗亞的組織發起了國際草根行動。他還在40個國家拍攝電影。揭露了GE企業形象背後赤裸裸的真相。
通用電氣制造武器是為了盈利。不是為了愛國，不是為了國家和國旗，而是為了利益。
該運動還抵制所有通用電子產品。運動挺強，但是會成功嗎？
1989，抵制三年，整場運動五年，GE的品牌推廣經費已經漲到過去四年總和的四倍。以維持其品牌形象。
到1990，僅在美國就有400萬人參與抵制通用電氣。這場運動也傳播到了加拿大和西歐。因此，主要零售商已經撤下了通用電氣的燈泡。
1993年4月，經過七年的抵制，人民終於勝利了。通用電氣退出了與核武器相關的貿易，聲稱這是壹個純粹的商業決定。僅醫療設備銷售壹項，抵制就讓通用電氣損失了5000多萬美元。
1984運動初期，美國有5萬枚核彈頭處於待命狀態。美國也每天制造五個新的。戰役結束時，通用電氣公司已經完全停止了核武器的生產。但這遠不是故事的全部。GE的陰暗面其實更黑暗，美國人民尤其受影響。
通用電氣在1986收購了NBC。僅1989壹項，GE就拿下了近20億美元的軍火合同，相關設備最終被用於海灣戰爭。當然，這不是通用電氣第壹次向美國政府提供武器。投在長崎和廣島的原子彈是在通用電氣的幫助下研發生產的。因此，NBC的母公司裝備、設計、制造和供應了海灣戰爭中的所有主要武器。包括戰斧巡航導彈，以及各種系統的隱形轟炸機和B52轟炸機。
所以，錢其實起了壹個錯誤的推動作用。當NBC記者和付費顧問吹噓美國武器的性能時，他們實際上是在稱贊為他們付費的通用電氣公司的產品。
在1991的海灣戰爭火熱階段，退役的陸軍和海軍將領頻繁出現在NBC頻道。他們越是強調戰爭的必要性，公眾對戰爭的抵抗力就越弱。隨後的合同讓葛在戰爭中發了大財，而這筆財富的壹部分流入了將軍們的口袋。這種事情還是不多發生的。2004年，13之後，GE依然在軍費上受益匪淺，也就是說NBC對阿富汗戰爭的報道可能被歪曲了。這樣做的動機是什麽？壹枚導彈成本超過百萬美元，壹場沖突可能需要發射數萬枚導彈。可想而知這場戰爭是多麽有利可圖。
可惜發生了這樣的事情，卻以壹個比較喜歡的結局收場。
2013年，通用電氣把NBC賣給了康卡斯特，這不是最理想的結果，但也終於解除了長久以來的利益沖突。
結論(結論)
我們能總結出什麽？我們知道GE是壹個龐大的公司，涉及很多領域，但最後也是善惡分明。通用電氣取得了許多偉大的成就和創新，但它的陰暗面不容忽視。簡而言之，從好的方面來看，雖然通用電氣仍然是美國政府最大的國防承包商，但它已經不再生產武器，主營業務已經轉向發動機生產。
就是這樣。