1948-1964期間，公司投入60億德國馬克進行恢復重建。在此期間，公司也開始從事煉油行業。1959期間，由於政府對民間資本形成的政策，Projsa AG脫離了Feba公司。1965飛霸公司成為股份公司，60%的資本出售給公眾。同年，Faber-Busch有限公司購買了Stinnes公司在貿易、運輸和煤礦開采方面的股份。1969年，飛霸公司擁有的煤礦全部轉讓給魯爾科赫勒公司經營，飛霸公司成為其最大股東。？1970，飛霸公司進行結構調整。它與希貝米亞合並，後者的資產變成了VEBA？Chemie AG)、費伯玻璃公司(VEBA？Glas)和VEBA克拉夫特Werke Ruhr的壹部分。1973-1974的石油危機給飛霸公司敲響了警鐘。當時的飛霸公司是壹家重要的冶煉和銷售公司，但它本身並不產油。為了加強Feiba在市場上的地位，增加石油的供應量，Feiba將Gelsenberg AG並入DEMINEX。後者是壹家石油勘探和生產公司，還經營冶煉、化工和天然氣。1989年，飛霸公司收購feldmulle-Nobel AG 50%股權。這家公司是德國的壹家造紙廠。後來飛霸公司確認不可能完全買下公司，1990就方便把股權賣給了瑞典的Stora公司。同年，赫爾斯公司收購了壹家德國化學公司，即羅姆有限公司..此外，通過合並Rhenus和Schenker，Feiba公司使Stinnes公司的化工產品的分銷和運輸更加國際化。後來，Stinnes Intercarbon公司收購了Stromeyer有限公司，並在柏林成立了壹家從事煤炭貿易的合資企業，名為Kohle國際能源有限公司(Energie International GmbH)。自兩德統壹以來，普魯士電力水電設備有限公司(Preussenelektra-Wasserkraftanlagen GmbH)壹直積極參與東蘭登供電網絡的現代化建設。？1992年，Stinnes與車臣政府簽署合作協議，負責格羅茲尼冶煉廠的出口業務。？德國電力部門的私有化進程很早就開始了，這壹進程大部分是通過企業兼並完成的。2000年，德國聯合電力和礦業公司(United Power and Mining AG)和德國聯合工業企業公司(United Industrial Enterprise AG)合並為德國最大的電力公司——意昂公司(Eon AG)。該公司成立之初是歐洲最大的能源公司之壹，計劃收購中國的魯爾天然氣有限公司和英國的POWERGEN能源公司。