1.東軟集團是壹家關系型企業。它的領導80%靠關系，然後關系型領導不管理。很多公司說東軟沒有管理層，這是對的。東軟領導有人脈。為什麽要學管理，只是混日子？南方是經濟社會，東北還是人文社會。難怪東北這幾年經濟發展落後？沈陽東軟的人，通過關系明白了壹個道理，就是可以克扣下面的員工來討好上面提拔他們的人。這些人不講理，黑化，大家都知道這些人是什麽樣的領導。
2.東軟的盈利點在哪裏？不可否認，創始人很有眼光，創辦了中國第壹家服務型軟件公司，也就是從外包起家的。但是現在東軟只靠它的大名聲，它可以要更多的錢。比如小公司壹個項目需要20W，東軟這麽大的公司這麽大的服務保障需要100W，所以東軟政府的項目很多，大公司做。就算東軟招幾個實習生，代碼也特別爛，維護起來也不容易。沒關系。反正政府項目也在刪查那些東西，技術不需要太先進也沒有高並發。
3.再說說沈陽的軟件環境。除了東軟，很少有大的軟件公司特別穩定。但是東軟集團並沒有想辦法提高員工的福利待遇，反而不斷克扣員工，導致沈陽的軟件工資特別低。沈陽政府對當地的保護特別嚴重，不允許華為這樣的大公司過來設廠。如果華為進入沈陽，沈陽的軟件工資會高很多，沈陽的經濟發展也會好很多。這也是沈陽壹直以來。
4.說說實習環境。來東軟實習或者養老都是可以的。東軟作為跳板還不錯。不管妳的代碼有多差，妳寫不出設計模式或者註釋，都沒關系。東軟的項目壹般都要，只要能做出來。以後不考慮軟件的擴展性，查詢數據的效率，增加新功能，可維護性，修改問題的效率。只要妳做出來了，程序員就可以熟悉前1到2年的軟件項目開發和軟件開發工具。可能是經常被客戶罵吧，因為壞項目太多了。。。。。。