據介紹，重慶南川區有多家省外閥門廠家參與了這個項目的投標。華夏閥門的報價處於中等水平，所以品牌優勢起著關鍵作用。由於得知投標時間較晚，只有兩天時間準備投標方案和制作標書，而在此期間，招標人四次變更投標方案，給公司的投標帶來了很大的難度。在渝期間，技術員倪偉密切關註招標情況，耐心細致地向招標人和業主解釋，及時反饋最新信息，特別是從業主處了解到的真實信息，為公司確定合理的投標價格提供了依據；在公司裏，財務、營銷和技術人員夜以繼日地工作:制定和更新投標方案，計算投標價格...技術部副部長費壹直工作到淩晨，提出了最佳方案。由於及時有效的信息溝通和問題解決，在前後方人員的共同努力下，公司的投標方案最終被招標人選中，中鋁重慶公司成為公司的新客戶。
鑒於技術中心員工倪偉在招標過程中積極與招標人和業主溝通，主動了解招標信息和項目實際情況，對公司正確決策、中標起到了積極作用，公司決定給予倪偉通報表揚，獎勵300元。 並同時號召全體員工建立快速高效的反應系統，特別是要主動了解信息，加強信息溝通，快速解決問題，為公司爭取更大的利益。