正因為如此，女性在家庭和社會上都遭受了很多不公平的待遇。她們的地位很低，甚至存在歧視和侮辱女性的社會風氣。
這種風氣流傳至今，在很多地方和家庭的重男輕女現狀中依然存在。這個壞習慣在香港壹個有錢人家也存在。這個名叫吳光正的富人有壹個兒子和壹個女兒。當他年老退休時，他決定分配財產。他的兒子拿到了5000億，而他的女兒只拿到了8億。
這種完全不公平的分配方式，使得孩子們獲得的後續資源相差甚遠。但時隔多年，令人驚訝的是，女兒的產業狀況發生了顛覆性的變化。
吳光正，香港首富
1946年9月5日，吳光正出生於上海壹個高級知識分子家庭。他的父親是從德國留學回來的建築學博士，家境殷實。吳光正壹出生就和父母住在香港。後赴美留學，獲得辛辛那提大學學士學位和哥倫比亞大學工商管理碩士學位。
從學校回來的吳光正被紐約和香港的大通銀行聘為經理。在工作期間，我遇到了我壹生的摯愛，包佩蓉女士。她是船只之王包玉剛的女兒。他們結婚後，包玉剛非常欣賞女婿的聰明才智，於是她請吳光正擔任其全球航運集團1975的董事長。
不久之後，我的嶽父包玉剛決定收購九龍倉集團，於是他向吳光正征求意見。富有商業嗅覺的吳光正，協助嶽父包玉剛1981，從英資公司怡和集團手中買下了九龍倉集團的控股權。五年後，吳光正正式成為九龍倉集團的主席。
自從吳光正結婚以來，在嶽父的幫助下，他的事業可以用飛速發展來形容。除了擔任九龍倉董事長，他還控制著連卡佛等7家上市公司。看著這麽優秀的吳光正，他的嶽父包玉剛在去世前把大部分金融資產都留給了吳光正。
吳光正沒有達到他嶽父的期望。1994年6月，與威斯敏斯特銀行成立合資公司，並將投資範圍擴大到中國內陸，在武漢和上海發展交通和房地產。2019年福布斯全國富豪榜上，吳光正排名129；在2020年香港50大富豪榜中，吳光正排名第8。
富二代吳宗恩
70多歲的吳光正意識到他無法管理他所有的企業，所以他決定與他的兒子和女兒分享他壹生的財產。
吳光正和他的妻子鮑培榮壹生只生了壹個兒子和壹個女兒，但吳光正延續了老壹輩的傳統思想，重男輕女。在家族財產分配上，兒子吳宗權得到了所有極具市場潛力和商業價值的公司，總裁市值近5000億。但她的女兒吳宗恩等來的卻是壹家虧損近4000萬，市值只有8億的公司。這種差距可謂天壤之別。壹個女兒得到的資產幾乎只有她兒子的九根牛壹頭發。如此偏心的家庭財產分配讓人唏噓不已。
但是作為吳光正的女兒，吳宗恩沒有任何怨言。她在香港長大，後來被父母送到英國接受教育。她憑借自己的實力考上了美國某著名大學，選擇學習自己喜歡的心理學專業。她不僅聰明好學，而且有自己的想法。
大家都會很疑惑。作為富豪的繼承人，她為什麽選擇心理學作為專業而不是財務管理？當被媒體問到時，吳宗恩曾回答說，雖然心理學與她的工作沒有直接關系，但她會從中學到很多東西。心理學會教她如何了解自己，提升自己，與不同層次的人交往。這不是很好的業務技能嗎？直到現在，吳宗恩在談到他的專業時仍然非常感激。
從美國留學回來後，吳宗恩成功接手了她父親留給她的市值只有8億的公司。2003年，24歲的吳宗恩正式成為連卡佛的總裁。
連卡佛是上海的壹家百貨公司，創立於1850，有100多年的歷史。雖然吳宗恩擔任總裁，但她選擇從基層做起，充分了解連卡佛的采購運作、市場營銷和財務管理，熟悉連卡佛公司的所有運作流程。
24歲的吳宗恩憑借自己對時尚潮流的了解，決定將連卡佛從傳統的百貨商店升級為現代化的五星級消費者體驗博物館。
在父親2億港元的支持下，她在上海新建的國際金融中心開了壹家面積約8.2萬平方米的旗艦店。吳宗恩立即在世界各地招募買家，將世界頂級產品帶到連卡佛。這種與各種知名品牌相互對接的舉措，讓連卡佛的經營範圍提升了壹個檔次，更加時尚，吸引了更多的高端消費者。
此外，吳宗恩還修建了許多高檔的休閑娛樂場所建築。在成功將傳統百貨商場改造成新的時尚多功能大樓後，岌岌可危的連卡佛瞬間成為香港最受歡迎的百貨商場。
吳宗恩接手改革後，她上任壹年後，連卡佛全年業績瞬間上漲19%，並在中國大陸將業務範圍擴大到京、滬、成等地區，開始不斷建立連鎖店。短短幾年，連卡佛市值瞬間翻了幾十倍，資產達到數百億。對商業人士來說，這是壹個奇跡。
相比吳宗恩艱難的經商經歷，兒子吳宗權的經商之路可謂壹帆風順。他接手了父親給的壹個市值近5000億的企業。吳宗權就算什麽都不做，每年也能收300億的營業收入。更何況作為壹個壹無所有的人，他從小就是父親重點培養的對象，商業頭腦和手段不亞於吳宗恩，但吳宗恩的商業行為更吸引人。
即使作為壹名女性，吳宗恩在分配財產時也受到了不公平的對待。但她還是把連卡佛從壹個市值只有8億的小公司，打造成了年入數百億的時尚連鎖商城。
現在身價上億，被美國《時代》雜誌評為亞洲十大青年時尚創意人才。甚至在香港的媒體上，她也被稱為“回歸女王”。能獲得如此殊榮的吳宗恩依然選擇低調，宣稱自己只是家裏壹個癡迷時尚的孩子。