企業文化是企業基業長青的基石。甘肅電投堅持以人為本，加強企業文化建設，形成了“對投資者負責、對社會負責、對員工負責”的企業宗旨，“做電力投資者、熱愛電力投資、忠於電力投資、為電力投資做貢獻”的共同價值觀，“主動、熱情、忠誠、敬業、誠信、壹流”的行為準則，成為甘肅電投。
甘肅電力投資公司高度重視黨建工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，積極探索改進和加強黨建工作的新思路和新舉措，著力加快企業發展。堅持經常性的政治學習和專業培訓，深入開展黨員先進性教育、“四好”團隊創建、“甘肅動力杯”樹立社會主義榮辱觀教育知識競賽、“增強責任”主題教育、壹流職工隊伍建設等活動，不斷加強基層組織建設，為企業發展提供了強大的智力支持和精神動力。
作為資金密集型、人才密集型、技術密集型企業，甘肅電投始終高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅持從源頭上預防和治理腐敗。對黨風廉政建設考核不合格的幹部，壹律壹票否決。在“三重壹大”事項上，堅持集體決策，所有業務支出提交會議研究決定。嚴格執行招投標法，公平、公開、公正、透明“陽光”運行，多年來未發生和發現違紀違法行為。
長期以來，在捐資助學、扶貧濟困、抗震救災等社會公益事業中，甘肅電力投資公司致力於積極回饋社會。近年來累計捐款捐物600多萬元，用實際行動踐行國企社會責任。
積極為職工辦實事、辦好事，讓職工共享企業改革發展成果，充分體現以人為本、對職工負責，是甘肅電力投資有限公司的不懈追求。先後投資近千萬元建設職工餐廳和健身中心，搭建精神文明建設平臺；張掖發電公司、河西水電公司等控股公司的生活區充滿現代生活氣息，成為當地壹道亮麗的風景線。
隨著企業文化的深入、紮根和引領，公司呈現出高績效文化和高績效的統壹，呈現出物質文明和精神文明協調發展的可喜局面。湧現出甘肅省“勞動模範”李寧平、“優秀抗震救災工作者”袁俊等壹大批先進典型，所有控股、參股企業都是當地經濟發展和文明建設的排頭兵。
甘肅電力投資有限公司先後獲得省、市、區“文明單位”、“全國精神文明建設先進單位”等榮譽稱號，2008年被省文明辦確定為“全國文明單位”。2007年8月，中共甘肅省委書記、省人大常委會主任魯浩同誌欣然為甘肅電力題詞:“弘揚甘肅精神，打造全國領先、全省壹流的現代企業集團”。
回首過去的崢嶸歲月，這不平凡的20年，是甘肅電投自力更生、艱苦奮鬥的20年，是自強不息、銳意進取的20年，是開拓進取、堅持創新的20年。壹部隴電投的發展史，就是壹幅鐫刻著隴電投人光榮與夢想的壯麗畫卷，承載著全體隴電投人的奉獻與感動。他的發展歷程，投射了甘肅經濟建設的縮影，見證了國有企業的崛起與壯大，折射出奮鬥者生生不息的精神與風采。
20年的發展實踐啟示甘肅電投:必須始終堅持發展這個中心不放松。科學發展是時代的主旋律。甘肅電力投資公司作為政府投資的主體，追求發展，積極作為。只有堅持國有經濟的發展方向，從全省經濟社會發展的大局出發，積極參與省內重大基礎設施和能源項目建設，才能不斷增強發展後勁，特別是通過聚焦壹些關系全省經濟發展的重大項目，才能真正體現政府的投資意圖，使甘肅電力投資更具影響力和帶動性。
20年的發展實踐啟示甘肅電投公司:必須始終堅持現代企業制度改革方向，強化管理。創新是企業的動力和源泉，管理是企業永恒的主題，風險防範是企業健康發展的保障。要始終根據內外部環境和企業資源條件的變化深化改革，堅定不移地用現代企業制度規範投資企業，理順關系，在法人治理結構框架下完善機制、科學管理，建立健全有效的風險防範體系，確保甘肅電力投資健康發展。
20年的發展實踐啟示甘肅電投公司:必須始終堅持“三個行動”的理念。實現國有資產保值增值，為甘肅經濟社會發展做出貢獻，既是甘肅電力投資公司的使命，也是其生命力所在。甘肅電力投資有限公司作為國有企業，肩負著為政府分憂的政治責任和社會責任。如果不對出資人負責，不能實現資產的保值增值，甘肅電力投資有限責任公司將失去存在的條件。甘肅電力投資公司的事業是員工共同完成的。我們必須把以企業文化和員工隊伍建設為核心的精神文明建設作為公司快速發展的助推器，培育甘肅電力投資公司獨特的企業文化，建設壹支高素質的員工隊伍。只有對員工負責，讓員工受益，充分調動員工的積極性和創造性，努力實現企業目標和員工價值觀的統壹，才能保持甘肅電力投資公司的和諧發展。