運行中的問題及解決方法
(六)運行中的問題和困難
1.國內生豬養殖業局部疫情時有發生，農村散養生豬數量減少，尤其是四川。豬肉和豬價的波動影響了公司的生豬采購和豬肉銷售。
2.金融危機的持續影響對冷凍豬肉和罐頭食品的出口有壹定影響。
3.國外大公司的進入和本土企業的崛起，進壹步加劇了肉類市場的競爭，行業競爭的加劇和集中度的提高將是必然的。
4.食品安全成為全社會廣泛關註的焦點，企業承擔的社會責任越來越多，增加了企業經營的風險因素。
針對上述不利因素和風險，公司將做好以下工作:壹是抓住機遇，調整優化公司四川省屠宰基地布局，跨川依托消費城市和豬源進行全國布局，參與行業整合，增強企業抗風險能力；二是增加屠宰基地所在地生豬的收購和屠宰量，通過生鮮銷售增加屠宰量；三是加強產品質量管理，杜絕食品安全隱患；第四，大力推進品牌建設，提升公司品牌競爭力；
報告期內公司經營情況回顧
報告期內，公司生豬出欄85.2萬頭，同比增長65，438+09.16%，高低溫肉制品銷售3，472.04噸，同比下降65，438+010%，罐頭銷售65，438+0488.52噸。實現營業收入739，756，5438+065，438+0萬元，較上年同期下降22.49%，主要是豬肉銷售價格較上年同期大幅下降。實現營業利潤458.5萬元，同比增長65，438+065，438+09.32%，實現歸屬於公司所有者的凈利潤624.2萬元，同比增長23.23%。從2008年下半年開始，公司加大了鮮肉的銷售，並逐步提高鮮肉銷售的比重。在報告所述期間，它已顯示出壹定的效果。生豬收購價格較去年同期明顯下降。此外，公司加強了資金使用管理，財務費用較去年同期大幅下降，導致營業利潤和凈利潤均有壹定增長。但報告期內非經常性損益較上年同期下降，使得凈利潤增速與營業利潤增速不同步。