1，負責組織、領導、檢查全公司的行政、技術、質量，全面負責公司的設計、安裝、施工。
2、認真貫徹執行國家消防工程公司的方針、政策、法規和法令。
3.組織領導制定建築安裝發展規劃，確保消防工程公司總目標、總方針、施工質量計劃如期完成。
副總經理
1.執行總經理辦公會議的決議。在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。
2.協助總經理實施和檢查消防工程公司的生產經營計劃。
3.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃和產品開發計劃。
總工程師
1.參與制定公司發展戰略和年度經營計劃，制定和審核重大招標計劃，完成年度任務目標。
2.全面負責消防工程公司的技術管理工作，規劃公司的技術發展目標，處理項目實施過程中的各類技術問題，實現公司的技術創新目標。
3、結合公司發展戰略，制定企業生產技術管理規範和制度，並制定和推廣相關業務的技術和項目管理制度。
技術部
1.貫徹公司的工作目標，根據公司的管理目標和任務制定工作計劃。
2、設計圖紙，輸出所有需要的技術內容。
3.編制與產品相關的各種加工工藝和技術標準，執行國家技術法規、規範和標準。
預算部門
1.貫徹執行有關招投標法律、合同、預算管理的政策、法規和制度，完成招投標工作。
2.了解招標文件和程序，負責投標報價的編制和管理，確保投標報價按要求按時完成。
3.按時參加與招投標相關的現場考察、答疑、評標，及時發現招投標過程中的問題，為領導決策提供信息。
工務處
1，配合工程部驗收接管，及時向公司匯報驗收中發現的工程問題，督促工程部整改。
2.對工程部施工的相關設施的補充、更新和改造提出解決方案，對外包工程進行初審，協助管理處監督施工質量，完成工程的交接和驗收。
3、審核管理處辦公設施設備更新改造計劃和預算，主持外包工程招標活動。
營業部
1.認真貫徹執行公司的方針、政策和決定，根據國家經濟發展和市場動態的要求，制定本部門的工作方針和市場發展方向，及時調整本部門的工作重點，以適應經濟形勢的發展和業務部門的要求。
2.認真分析國家經濟形勢的變化，深入進行市場調研，了解社會對消防工程公司消防工程的需求和要求，了解市場競爭環境的變化和公司在市場競爭中的地位，定期向公司領導做書面匯報，為公司在市場競爭中及時做出有效決策提供依據。
3.組織業務人員學習業務，樹立良好的職業道德和規範的工作方法，使每個業務人員都具有良好的職業素養，語言文明禮貌，樸實大方，真誠豁達，從而在廣大用戶心目中樹立公司的良好形象，增強用戶對公司的信任和好感。
擴展數據
消防工作要求
消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，按照政府統壹領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與的原則，落實消防安全責任制，建立健全社會化消防工作網絡。
消防工作原則
堅持協調發展，有效協調消防工作與經濟社會發展的關系；堅持城鄉統籌，大力加強農村消防工作；堅持依法行政，嚴格執行消防法律法規、技術規範和消防工作責任制；堅持預防為主，不斷改善城鄉消防安全條件。
堅持科技先行，依靠科技進步，不斷提高防火滅火救援能力；堅持以人為本，全面提高公民消防安全素質，切實保障人民群眾生命財產安全。
中國新聞網-國務院發出通知，要求各地區各部委加強消防工作。