1，戰略層
戰略層是公司的決策層，負責確定公司的戰略目標和方向。在風險管理方面，戰略層需要識別和評估公司面臨的宏觀風險，確定公司的風險承受能力和風險管理策略。他們制定公司的風險管理政策和框架，確保公司整體把握風險，確保戰略目標的實現。
2.管理
管理層是公司的中層管理人員，負責公司戰略和政策的具體實施。在風險管理方面，管理層需要根據戰略層面的指導，將公司的風險管理戰略轉化為具體的管理措施和操作規範。他們需要制定風險管理計劃，建立風險管理體系，監測和控制公司面臨的各種風險，確保公司的經營在可控的風險範圍內。
3.操作層
運營層是公司的基層員工，直接從事各種經營活動和運營。在風險管理方面，運營層要按照管理層制定的規範和流程防控風險。他們需要熟悉並遵守公司的風險管理政策和操作流程，識別和報告潛在的風險事件，積極參與風險防控措施的實施，確保日常經營活動在安全穩定的環境中進行。
風險管理是組織管理的重要環節，可以幫助企業在不確定的環境中保持穩定的經營和可持續的發展。公司三級風險對應的管理和控制層面，即戰略層面、管理層面和操作層面，分別從不同的層面和角度參與風險管理。
各層級之間需要密切合作和溝通，形成有機的風險管理體系，確保公司能夠全面有效地識別、評估和應對各種風險。這種分層分工合作的方式，可以幫助公司全面防範和降低風險對業務經營的影響，促進公司的可持續發展。