公司半年度會議通知給範:
各相關單位:
為全面總結我山上半年工作，分析形勢，研究部署下半年工作，確保全面完成全年工作目標任務，經研究決定召開半年壹次的全山工作會議。現將有關事項通知如下:
壹.會議時間
7月16 14: 00，時長半天。
二、會議地點
麗笙酒店三樓的會議室。
第三，參與者
管委會黨委成員，委機關各處室、委下企事業單位、雙重管理部門及相關企業主要負責人。
四、會議內容
(a)委員會領導人交換講話；
(二)xx董事總結發言。
附件:與會人員名單
xx市xx風景區管理委員會辦公室
20xx年7月11
公司半年度會議通知樣本二:
公司:
為了加強溝通，促進相互學習，落實崗位責任。公司於20xx年3月15日決定？65438年6月6日，各公司全體管理層年度經營分析會召開。本次會議旨在以專業的視角、務實的工作態度、高效的工作作風、創新的工作精神，確立共同的目標，完成共同的使命。深入分析這個行業，這個崗位的職能和責任。希望以此次會議為契機，促進相互學習，分享交流經驗，提高員工素質，促進企業整體發展。
20xx年度經營分析會議具體日程如下:
壹、時間:3月15？16(周六和周日)上午9:30-17:30
2.地點:另行通知
三。參與者:
主席xx
財務部:xx地產財務趙xx，xx廣告財務王xx，xx廣告財務xx，xx財務感謝xx。
Xx年房地產:總經理陳鵬，工程經理胡龍江，銷售經理王駒。
智英行物業:經理李勇。
Xx廣告:總經理侯xx，生產經理張xx，售後服務經理景xx，銷售經理趙xx，孫xx，張xx，運營經理王xx，客服經理尹xx，設計經理馬xx。
Xx廣告:總經理陳xx，銷售經理金xx、任xx、齊xx，媒體部部長鄒xx。
Xx傳媒(購物狂雜誌):總經理韓xx，設計經理李xx，銷售經理欒xx，發行總監xx。
四。其他要求見附件。
公司半年度會議通知樣本三:
20xx的上半年即將過去。為更好地完成20xx年下半年工作任務，進壹步安排下半年工作，根據年初董事會制定的工作計劃和二季度經理工作會議要求，決定於7月6-8日召開江蘇xx實業總公司20xx年上半年總結會和三季度經理工作會議。現將有關工作通知如下:
壹、會議的主題:
各公司根據年初的工作計劃認真總結各部門的工作，並在此基礎上形成各事業部上半年的工作總結。然後，根據20xx年上半年的實際工作情況，制定符合公司20xx年下半年工作計劃的工作計劃。具體工作如下:
1.各公司匯報20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃。
2.xx旅遊公司財務部匯報20xx上半年工作總結和下半年工作計劃。
3.會議聽取了淮上明珠溫泉度假村關於20xx年人才優先發展戰略的工作匯報和人事調整。
4.總公司監事會匯報創建幸福企業、依法治企的實施情況。
二、會議要求:
1.根據xx公司20xx年度工作計劃的要求，各部門、各企業應重點完成各自的20xx上半年工作計劃。如果沒有按計劃完成，就要找出原因，提出改進方案。
2.各業務單位在制定20xx年下半年工作計劃時，需要變更或調整全年工作計劃，或遇到實際困難無法解決的問題。請將20xx年下半年的工作計劃上報總行(內容要詳細)，總行董事會討論解決。以上？總結規劃？務必在6月30日前向總行報告。
3.以上參與人員為各公司副總裁以上。如有與會者，將另行通知。
4.各公司接到通知後，決定爭取上半年最後的10天，以優異的成績迎接工作會議的召開，並在會上布置安全、生產、管理等方面的工作。
江蘇xx實業公司
20XX年6月20日