為加強公司財產管理，保護公司合法財產不受損害，讓公司員工正確使用公司財產，特制定本制度。
1.財產的概念和範圍
本制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品和公司道具。
1:固定資產是指單位價值在2000元以上，使用年限在2年以上的資產；或價值低於2000元人民幣，但公司要求按固定資產管理的財產。按存放地點分為公司辦公固定資產和門店經營固定資產。
2.低值易耗品，單位價值小於1，000元，使用年限不超過1年；或者在使用過程中容易磨損的特性。比如公司辦公用品、電腦耗材、通訊耗材等。
3.公司道具，包括貨架、花車、收銀機、模型、射燈、吊門、窗戶等。
第二:資產采購
1:固定資產采購:
1):部門要求購買固定資產時，請購部門提前填寫固定資產請購單，人事部門審批，財務部審核庫存情況。任何未經批準購買固定資產的費用由雙方自行承擔。
2):固定資產由公司人事部門統壹接收和管理。不合格的固定資產堅決拒收，經辦人負責退回或更換。
3):人事部門驗收後在發票上簽字並註明實收數量。同時填寫固定資產驗收收據，每份由人事部保管，第二份由報銷人員連同發票交財務部。
2.低值易耗品采購
1):預算內低值易耗品由預算內各部門控制，其中公司辦公用品由人事部統壹采購保管，各部門每月申請領取。
2):計算機、通訊耗材按固定資產采購方式。
3.道具采購
1):新開店鋪的道具要嚴格按照公司制定的店鋪標準采購，不得隨意降低或提高道具檔次。
2):道具采購方案由開發部和市場部結合店鋪裝修方案和效果圖擬定，並附預算表，經財務經理審核，報總經理批準。
3):開發部和市場部要時刻根據公司制定的統壹店鋪道具標準進行調整。
4):采購部根據批準的道具采購計劃進行統壹采購。
5):為加盟商發放道具。開發部申請道具發放，由市場經理和財務經理在公司費用標準內實施。超過標準的應報總經理批準。開發部門試圖安排舊道具的再利用。
6):道具為直營店收集，市場部根據門店裝修及道具方案提出道具發放申請，財務經理在費用標準內執行，超出標準的報總經理審批。我們應該盡力重復使用舊道具。
三。資產的保管和收集
1:財務部按部門和類別建立資產賬戶。
2.人事部應建立資產收集制度和資產借出制度。
3.各部門應妥善保管使用中的資產。因保管不善造成資產在折舊期間人為損壞的，應當按照資產的賬面價值進行賠償。各部門在借出資產時應遵循人事部制定的借出制度。違反制度借入資產造成損失的，按照賬面價值全額賠償。
四:資產盤點制度
1:公司每季度對固定資產進行盤點，具體盤點由財務部組織實施。
2.商場固定資產的盤點應根據公司的盤點制度進行。盤點結束後，經理應將《固定資產盤點表》帶回公司財務部。
3.盤點中發現固定資產丟失或損壞的，保管人應按賬面價值賠償；保管人不明確的，由受贈人按照賬面價值賠償。
4.如果發現店鋪固定資產丟失或損壞，零售經理承擔賬面價值的50%，店長承擔25%，其余由店員分攤。
動詞 （verb的縮寫）廢料的處理
1:廢舊物品的處理方式有:出售和報廢。
2.處理各種廢棄物必須填寫《廢棄物處理申請表》(格式見附件)。
1):廢舊商品處理申請由物流部提出，物流部經理、財務經理審核，報總經理批準執行；
2):固定資產處置申請由人事部提出，人力資源經理復核，財務經理審核，報總經理批準執行；
3):辦公用品處理申請由人事部提出，人事部經理審核。財務審核後，批準財務並執行；
4):廢棄道具的處理由開發部申請，開發部經理審核，物流經理和財務經理批準；
5):倉庫申請廢棄包裝材料的處理，由倉庫部門負責人和財務部費用會計審核實施。
3.廢舊物資銷售收入由廢舊物資管理部門向財政部門申報。出售廢舊物資的收入應當計入營業外收入。
希望以上信息對妳有幫助！