公司發展戰略範文

公司發展戰略是公司各種戰略的總稱。企業戰略雖然有很多種，但基本屬性是壹樣的，都是針對公司的整體性、長期性、基礎性問題的戰略。以下是我為您收集的壹篇關於公司發展戰略的短文樣本。希望對妳有幫助！

範公司發展戰略

經公司董事會充分調研和討論，根據公司的發展歷程和公司目前的綜合情況，制定公司未來發展戰略如下:

在用產品美化生活的使命驅動下，不斷開發創新產品；經過五年的發展，公司在香港或納斯達克上市，創造了10個百萬富翁；公司產品全球市場份額超過60%，公司年銷售額達到5000萬。

1，產品策略:

堅持創新和差異化戰略，將高檔C產品作為公司的主要發展方向。加大在R&D的投資，生產、營銷和銷售C產品。充分發揮我們產品A的價格和成本優勢，保證銷量穩定增長。產品b逐漸淡出市場。(依據:市場上產品C的供應量少，需求又增加，可以說是藍海；產品A我們有價格、運輸等成本優勢；產品b各方面都沒有優勢)

2.市場戰略:

加大投入，大力開發新興的第三市場，優先開發和銷售第三市場的產品C，快速提升產品C在第三市場的銷量。(第三市場壹直不被重視。雖然成本高，但利潤也高，是產品A)的6倍左右

3.生產戰略:員工人數增加到約人，設備增加到約臺，新建或擴建10000平方米的辦公室。

4.財務策略:每期發行200萬債券，50萬貸款，保證公司運營資金，每年產生分紅。

希望公司的每壹位員工都清楚地記住公司的戰略，讓自己的工作與公司的戰略保持壹致，並結合自己的崗位，將公司的戰略落實到工作計劃中。公司戰略的落地和實現，需要每壹個員工成為支柱，得到支撐。

範公司的發展戰略

核心產業戰略

以棉種產業為核心產業，做強做大做優。

1:繼續加大科技創新力度，不斷推出通過國家或省級審定、品質優良、農民喜愛的轉基因抗蟲、抗病或雙抗棉花新品種；2.繼續鞏固和擴大長江流域市場份額，力爭2065，438+02年由目前的7.5%提高到65，438+05%，2065，438+02年湖北省市場份額提高到30%。

3.在黃淮流域和新疆拓展新市場，力爭到2012在兩個地區達到7-8%的市場份額。

第二，科技創新戰略

科技創新是公司發展的源泉。繼續堅持公司目前成功的科技創新戰略？自主研發和培育策略，與科研院所聯合開發策略，購買品種權？拿主義？策略；繼續加大科研投入，逐年增加科研經費，力爭到2012年達到公司銷售收入的3%-5%；繼續堅持收入分配向科研部門和科研人員傾斜的政策；我們將繼續堅持尊重知識、尊重科研人員、尊重科研成果的強企理念，大力引進優秀科研人才，拓寬與國內外科研機構合作的深度和廣度。

三。資本管理戰略

1:引入國際戰略投資者；

2.借助公司自身的技術、管理經驗、人才、品牌優勢等。，通過公司兼並、收購、聯盟、合作，控制更多的資本和社會資源；

3.時機成熟了，去資本市場，做公眾公司。走向資本市場

市場，公司不僅可以獲得公司業務發展所需的寶貴資金，壯大公司實力，提高抗風險能力，提升公司知名度和品牌效應，還可以促進公司管理更加規範、透明、公開，自覺接受社會公眾的監督，從而實現公司價值和員工收益的最大化。

四大人才高地戰略

公司之間的競爭表面上是產品和科技含量的競爭，但更深層次上是人才的競爭，是以人才為核心主體的企業文化之間的競爭。因此，人才是公司競爭成功的最高點，是公司持續成功的保證。為此目的，

1:是否應該牢固樹立？以人為本？牢固樹立人才是公司的理念。

發展唯壹戰略資源的理念，努力營造尊重人才、珍惜人才、理解人才的文化氛圍；

2.建立良好的公司運行機制和規範的管理制度，為人才提供施展的機會。

構建以績效考核為核心的科學、公平、民主的企業文化；

3.落實公司100？人才工程？，即未來三年大力引進100名專業人才。