壹個企業應該有壹些部門:
總經理辦公室:負責整個公司的協調工作，包括制度、接待、會議等。，屬於公司的中央決策部門；
人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等。
財務部:費用收支、預決算、工商稅務等。
生產技術部:公司的生產技術管理、技術革新、設備維護和修理費用、質量監督和監管。
策劃市場部:營銷、運營、客服等。
安監部門:安全生產的管理和監督。
其他部門包括:黨群工作部(或黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委)、工會辦公室、保衛處、後勤處。
公司財務職能的擴展包括:
1，資本運營，資源配置功能，通過資本運營，將本企業的各種資本和資源與其他企業的資本進行流動和重組，實現自有資本的不斷增值；
2.財務分析和預測功能，運用計量學和模糊數學的思想工具，綜合分析企業管理中存在的問題，提出可行的補救措施，降低企業的風險；
3、財務信息服務功能，確保有價值的信息能夠在系統資源* * *內實現享用，為企業財務決策提供支持和服務；
4、財務風險管理功能，通過依托財務管理，建立風險預警模型和分析相關財務指標，增強企業自身的環境適應能力、應變能力和抗風險能力。