第壹，股權分布均勻。這樣的好處就是大家可以壹起享受，壹起解決問題。但是，這種做法在現實生活中很難生存。有時候大家意見不壹致，會降低效率。
第二，老板持股80%-90%，有絕對的話語權。雖然創業公司這樣做效率很高，但如果掌握了話語權，往往容易任性，很難聽取別人的意見。創業風險大，無法集思廣益，企業很難做大。
值得註意的是，如果是合夥制創業公司，股權的分配是可以差異化的。老板或者創始人，核心人物占股60%，不能多也不能少。
給的股份多了，容易壹個人管事，給的少了，自然就不願意繼續幹了。所以公司的老板肯定是大股東，但是要壹起做事，妳既是決策者，又是執行者。
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明德資本生態圈成立20多年來，與清華、北大、人大、浙大、南京大學、上海交大等國內知名高校結成戰略聯盟，向中小創業者和政府機構輸入和傳播資本思維和資本運作模式，成功策劃設計了30余家IPO企業登陸資本市場。目前，有30多家公司在孵化IPO，IGS上市公司的董事長有200人。
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