2.信用風險:交易對手無力支付貨款，或惡意破產導致無追索權的風險；
3.流動性風險:影響企業資金配置能力的風險，如債務管理、資產流動性、應急流動性等；
4.操作風險:操作系統不良和操作疏忽給企業帶來的風險，如流程設計不良或矛盾、操作執行疏漏、內部控制不落實等。
5.法律風險:合同的完整性和有效性可能對企業造成的風險，如所承包業務的合法性、對外文合同和國外法律法規的認知等；
6.會計風險:會計處理和稅務可能對企業損益產生的風險，如會計處理的適當性和合法性、稅務咨詢和處理的完整性等；
7.信息風險:信息系統安全控制、運行和備份不當給企業帶來的風險，如系統故障、崩潰、數據破壞、安全防護或計算機病毒防治等；
風險管理的定義
風險管理的定義是，當企業面臨市場開放、法律法規解除、產品創新時，波動的程度會增加，從而增加經營的風險。良好的風險管理有助於降低決策失誤的概率，避免損失的可能性，相對提高企業本身的附加值。現在很多大學生把職業規劃的重點放在風險管理領域。他們希望能夠從事這壹領域的工作，但他們可能並不完全了解風險管理，或者對風險管理的理解存在壹些錯誤。
抽出式管理
現代管理也叫“工作分析”。現在壹些經濟發達國家的大中型企業非常重視“抽屜”管理和職位分類，在“抽屜”管理的基礎上不同程度地建立了職位分類制度。“抽屜式”管理形容每個管理者辦公桌的抽屜裏都有明確的工作規範。在管理工作中，不能沒有權力就沒有工作，沒有權力就沒有責任，沒有責任就沒有權力。義務、責任、權力和利益必須相互結合。
法律依據
中華人民共和國公司法
第十壹條設立公司必須依法制定公司章程。本章程對公司、股東、董事、監事和高級管理人員具有約束力。
第二十五條
有限責任公司章程應當載明下列事項:
(壹)公司名稱和住所；
(二)公司的經營範圍；
(三)公司註冊資本。
(四)股東姓名或者名稱。
(五)股東的出資方式、出資額和出資時間。
(六)公司的組織機構及其產生辦法、職權和議事規則；
(七)公司法定代表人；
(八)其他需要股東大會規定的事項。股東應當在公司章程上簽名蓋章。