1 XX公司將於2月5日召開年會，主要議程如下:
1.上屆年會回顧
2.上壹年度公司目標實現情況總結
3、明年的經濟和工業形勢分析
4.公司明年的主要工作目標。
5.各部門工作總結
6.人事任命
7、優秀員工的表彰
8.年終獎金發放
9.各部門的節目比賽
10，其他活動
總經理辦公室
XX年x月x日
川發
主管副總裁和各部門經理
公司年會會議流程2。時間:2月30日XX點起20XX 65438+。
2.地點:公司會議室
3.參加人員:林總經理、王總經理，均為未上報年終總結的員工。
四。主持人:孫江
動詞 （verb的縮寫）會議程序:
(1)全體員工進入會議室，孫先生做年度簡要總結，宣布報告開始，然後報告部門先行離開。
(二)按以下順序按部門向公司報告個人年終總結:
1，孫江，公瑾，田丹
2.發展部:鄒、、、。
3.風險控制部:李彩玲
4.物業部:郭
5.工程部:焦東春、孫玉龍、韓若鵬、王、姚艷萍。
6.財務部:龐亞麗、張錚、蘇淑明、王立華、蔣玉環。
(3)穿插:孫老師對個人壹年來的工作做了簡單的評價，王老師和林老師分別對個人做了總結和點評。
(4)全體員工再次進入會議室，王總經理、林總經理做總結發言，孫總經理宣布會議結束。
公司年會會議流程3壹、會議主題:20XX年總結繼承先進，20XX年動員再創輝煌。
2.會議時間:10月24日上午20XX 65438+9:00-18:00。
3.地點:萬友康年大坪酒店(四星級)
四。參加人員:公司員工53人(含直營店和倉庫員工)
五、會議流程安排(主持人自行準備)
(1)65438+10月24日上午:20XX工作總結會(9: 00-12: 00)
1、8: 55前，所有參加會議的員工統壹提前到達指定酒店會議室(直營店副店長、員工、倉庫除外)，自帶筆記本，等待會議開始；
2.8: 55分發《年會評分表》，送譚總、詹總、徐主任《年會總結評分表》(曹全秋提前準備)，會場音樂；
3.九點，會議開始，主持人上臺致開幕詞。
接下來，主持人宣讀會議紀律、晨會流程(晨會流程)等。
會議紀律:
1.每個同事都必須參加這個會議，不能請假；
2.開會時請將手機設置為震動、靜音或關機；
3.請不要隨意走動和交流，保持會場安靜；
4.每個同事可以分享5-8分鐘，不允許加班。評審委員會成員:譚總經理、詹總經理、徐董事。會議流程:PPT展示。
4.同事自己做20XX工作總結(包括1月總結和20XX年展望，每人5-8分鐘)。
5.中場休息是10分鐘。
6.公司董事總結:財務總監茍立華、人力資源總監李、直接經理李祖斌(各10—15分鐘)。
7.12: 00會議結束後，請自行享用中餐(15元/人)。
(2)、65438+10月24日下午:領導總結暨年終表彰、節目表演(XX: 00-18: 00)
公司年會會議流程4 1，12: 55全體員工(包括直營店全體員工和倉庫員工)提前到達指定酒店會議室，準備等待會議開始；進場前，每位員工在以下環節抽取壹個號碼進行抽獎；另壹套在晚上的飯桌上發放給員工及家屬，在用餐現場抽取)(活動所需抽獎號碼及道具由曹全秋準備)
2.12: 55後，《年會節目評分表》發放給譚董事長、譚總經理、詹總經理、徐主任(曹全秋提前準備)。
3.會議在XX: 00開始，主持人的開場白()
接下來，主持人宣讀會議紀律和流程；
主持人宣讀了會議紀律、會議流程(下午流程)等。
會議紀律:1。在這個會議上，所有的工作人員都必須穿工作服，佩戴胸卡。違反者不得參加。
2.每個同事都必須參加這個會議，不能請假；
3.開會時請將手機設置為震動、靜音或關機；
4.請不要隨意走動和交流，保持會場安靜。
會議流程:PPT展示
公司領導總結:徐龍江總監(20-30分鐘)、詹甘副總經理(20-30分鐘)。
B.譚勝總經理點評總結(10-20分鐘)；
C.譚新波董事長新年致辭(10-20分鐘)
d、中場休息15分鐘；
E.年會獎項:5438年6月直銷中心最佳業績完成獎+20XX年2月最佳主持人獎、副總經理聘書、董事長譚新波頒發的20XX年新股東權益證書(證書)；
員工20XX年終獎(壹個集團10人)由總經理譚勝發放(紅包)。
f年會節目表演:XX個節目。
G.節目獎項:鼓勵獎(許導演、李導演)、三等獎(詹導演)、二等獎(譚導演)、壹等獎(譚新波董事長)。
H.年會結束並合影。
壹、年會晚宴(譚總演講、抽獎、遊戲等。)
k，家庭娛樂時間
4.公司領導總結:徐龍江董事(20-30分鐘)、詹淦副總經理(20-30分鐘)、譚勝總經理(10-20分鐘)並頒發2月份直銷中心優秀經理及傑出個人成就獎、譚新波董事長(10)
5.中場休息是10分鐘。
6、20XX重點獎、年終獎及權益證書:65438+直營店二月最佳業績獎及主持人獎；由董事長譚新波出具副總經理任命書和新股東權益證明書(證書)；年終獎是總經理譚勝發的(紅包)，壹組10人。
7.年會上將表演XX個節目(由評委評判，穿插遊戲)。
8.項目獲獎情況:壹等獎由譚新波董事長頒發，二等獎由譚總頒發，三等獎由詹總頒發，鼓勵獎由許主任頒發。
9.主持人總結:會議結束；合照
10，吃飯，娛樂。
不及物動詞公司人員年會工作安排
譚勝:年會上的評委和獎項
詹甘:年會評委，會議協調，頒獎。
徐龍江:年會策劃與監督，評審與頒獎。
李祖彬:負責直營店員工按時參會，對所有節目進行評分統計，並頒獎。
李:負責舞臺的布置、場地的橫幅、投影等氛圍、酒店協調、茶座與KTV的聯系、場地所有紅包、證件的發放(配合主持人，安排小楊、張宇及時將紅包的盤子、證件帶上舞臺，不要出差錯；負責聘書、股權證明的制作，酒店、茶樓、KTV娛樂的紅包的收取、保管、結算。
茍麗華(唐迎春、傅淑麗):負責將所有員工的年終獎提前放入每個人對應名字的紅包中，並附上收據；保管好現金；協助經理進行財務結算。
茍博:拍場地和餐廳，還有所有工作人員的照片。
馬:場館內音響和電腦操作。
曹全秋:評委表格(年度總結打分和節目打分)、抽獎道具、晚宴助理等。年會必備。
Yoko:年會所需材料的購買和現場準備，晚宴菜肴和物品，以及會場和餐廳的照片。
全昊和林文:年會會場布置，會議和晚宴座位安排，晚宴主持人或助理。
楊誌美和張宇:會場禮儀、地下通道安全指引、年會頒獎助理、晚宴助理。
劉楠和鄧麗:主持人(事先準備好臺詞)，劉楠負責制作會場橫幅。
五家直營店經理:店內工作安排、方案準備、參加會議的員工提前安排倉庫人員:安排門店倉庫工作、準備方案、提前參加會議。
七。年會費用預算:控制在2萬元以內(不含第4項)。
(1)年會獎項:
1.在年會中抽取各種紅包:168元，2個88元，4個58元，6個18元，XX(兒童)，30個8元(下午會議和晚餐各壹半)，共計1510元。
2.團隊節目獎項類別:壹等獎1名(600元)，二等獎2名(300元)，三等獎3名(150元)，鼓勵獎:6名(100元/節目)，預估1650元。
(2)中餐和晚餐:中餐午餐15元/人，晚餐100元/人，預計費用9000元。
(3)租用場地、搭建舞臺、晚上卡拉ok、機麻、采購制作所有材料等其他費用:預計8000元。
(4)20XX 65438+2月直營店最佳業績完成獎* * * 3500元，最佳版主獎600元。
八。年會註意事項(各部門負責人應於24日上午8: 00到達會場)
1，65438+10月24日，公司所有人員壹律穿工作服(助理店長、直營店員工穿店員工作服)，佩戴胸卡，穿黑色皮鞋，以最佳狀態和形象參加年會；
2、所有人員不準遲到或早退或有其他違章行為，發現壹次扣10元，情節嚴重者按公司制度處理；
3.所有人員對上述年會的準備情況納入績效考核，占20分；大家要在10月23日16: 00前準備好，由許主任統壹驗收。未完成者扣10分。23號，辦公室打掃衛生，所有道具物資，紅包，費用，投影儀，電腦都提前收拾好了。許主任安排專人負責安全。
4.所有的年度演出節目都是最佳團隊節目，所以請準備好自己的道具音樂。
5.所有員工家屬在下午17:30後到大坪聚餐點集合(洋子會提前發短信告知公司老板聚餐餐廳地址)，譚東餐廳員工接待(此項由米經理提前協商清楚)。