公司組織結構:主要說明公司所有制性質,如:股份制或合夥制,公司註冊地,經營範圍,公司全稱。另外,還需要說明這個企業是否是母公司,有子公司。在公司有多個子公司或附屬機構的復雜情況下,應使用圖表表示其法律關系,並在它們之間畫線以確定股權比例。營銷:主要描述產品銷售過程和個人銷售渠道,即產品是如何出廠並到達最終消費者手中的?公司有自己的直銷團隊還是通過代理商銷售?企業產品的銷售過程涉及哪些零售商和中間商?風險企業和中間商是什麽關系?因為大部分風險投資家都不是很好的市場分析師(雖然他們自己也不壹定這麽認為),所以創業者在向他們解釋自己企業的產品銷售情況時,可能要逐步展開,讓他們了解整個營銷過程。此外,還有兩點需要註意:如果風險企業的產品全部賣給政府部門,風險投資人通常會擔心企業會被政府部門控制,這時就需要企業做出強有力的解釋,消除投資人的反對意見;如果風險企業只有壹個客戶,風險投資家很難接受這樣的營銷安排,因為風險太高。供應商:主要介紹企業所需原材料和必要零部件的供應商。壹般3-4家最大的供應商(後面可能需要列出所有供應商)及其供應的材料或零件的名稱可以用表格形式列出。該表的第壹列列出了供應商的名稱,第二列列出了從供應商處采購的總金額,第三列列出了采購的產品。風險投資家通常會給名單上的部分或全部供應商打電話,確認名單的真實性。合作方/分包方:如果有其他合作方/分包方參與企業產品的生產和銷售,通常需要說明。描述的內容包括合作者名單、合作量等。,並且壹般需要合作者的姓名、地址和聯系電話。專利和業務:這壹部分將詳細描述企業擁有或申請的專利和商標。企業可以通過描述專利和商標來強調自己的獨特性。或者列出企業的專利和商標,讓風險投資家自己判斷這種獨特性。訴訟:主要描述企業目前可能涉及的訴訟案件,包括他人起訴企業的案件和企業起訴他人的案件。風險投資家通常不願意向卷入大量訴訟的公司投資。在他們看來,如果壹個風險企業被很多人起訴,那壹定是企業本身的生產經營模式出了問題;另壹方面,如果風險企業總是起訴別人,那麽風險投資家就有理由擔心投資到位後被這個企業起訴。所以,如果企業涉及到很多歷史訴訟案件,就應該在這壹部分向風險投資家說明細節,讓他們克服對這類企業的天然抵觸情緒。政府規定:主要描述該企業的管轄部門以及該部門與該企業的關系。在描述中,企業家需要重點關註如何遵守相關部門關於職業安全和環境保護的規章制度。許多風險投資家總是遇到政府監管的困難。有些被投資企業被政府部門查封了幾個月或幾年,有些投資企業甚至已經死亡。所以,如果這個企業下轄的部門太多,創業者要在這部分做額外的描述,讓風險投資人確信這個企業能在這個環境下生存發展。利益沖突:無論這個企業存在什麽樣的潛在利益沖突,也要在這部分說明。比如這個企業的董事長,同時也是這個企業的壹個供應商的老板或者董事長,或者是和這個企業有類似業務的公司的老板。此外,還應說明哪些由管理層決定的交易是以不合理的價格購買的。如果商業計劃書中沒有註明這些利益沖突,壹旦被風險投資家發現,就會失去信任。最好的辦法是企業自己從壹開始就解決這個問題,並告知風險投資人或向他們解釋,在這種利益沖突下會比沒有這種情況下做得更好。積壓訂單:主要描述本企業產品未完成訂單的數量和金額。通常列出三到四個最大客戶的積壓訂單。所有的描述都可以用表格的形式,其中第壹列列出客戶名稱,第二列列出訂單金額,第三列列出單位訂單采購金額。創業者在面試風險投資人時,也需要給出壹份完整的積壓訂單清單,以便風險投資人了解這些訂單的來源。保險:主要描述公司已經購買或打算購買的險種。比如火險、災害險、產品質量險、水災險、企業關鍵人物壽險等等。但需要註意的是,只要列出了與經營活動相關的險種,就不應該包括醫療保險之類的。稅:主要說明對公司征收的具體稅種。如果企業正在經營,還應指出任何未付的稅款,如工資稅和所得稅。商業出版物和行業協會:作為信息來源之壹,風險資本家可能對與被投資企業所涉行業相關的行業協會感興趣。此外,他們還需要了解什麽樣的商業雜誌或商業報刊發布什麽與自己企業相關的信息。
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