股份制和合作制是市場經濟中廣泛存在的兩種企業制度，都是以資本主義生產關系為基礎，以市場經濟為發展條件。隨著市場經濟和全球化進程的深入發展，股份制逐漸成為主流企業制度。同時，在這個過程中，競爭和優勝劣汰逐漸分離出越來越多的弱勢群體，這些弱勢群體創造了合作企業組織形式來解決自身需求。正因為如此，這兩種制度都起源於歐洲和資本主義最初發展的地區。這是為了經濟目的的經濟合作和聯盟；有股份資本的形式；兩者都有規範的章程，體現了兩種制度不同所有者創辦企業的初衷；所有者以出資額為限對企業債務承擔責任；企業的重大決策必須集體討論；都是自願加入，也可以自願退出。
除了上述相似點，合作制也可以轉化為股份制。比如合作社企業發展到壹定規模後，民主管理的合作社原則就很難實行，會降低企業的效率和靈活性。當合作社具有與社會企業相同的經濟功能和運行機制時，合作社制度就需要向股份制轉變，這是世界合作社運動的壹個趨勢。股份制和合作制的管理領域也可以互補，比如農業產業鏈初級階段的合作制，產業鏈高端的股份制。股份制也可以由合作社投資設立。
二、股份制與合作制的區別
任何事物的本質都是通過這個事物區別於其他事物的特征來反映和體現的。股份制與合作制的本質區別如下:
(1)合作的主體、目的和業務範圍不同。
股份制是強者與資本合作的結合，合作制是弱者與工人合作的結合。前者以增加資本為目的，後者以服務自身為目的。所以業務範圍也不壹樣。股份制的經營範圍是能給食利階層帶來回報的項目，合作制的經營範圍是成員的經濟社會需求，如消費合作社、住房合作社、醫療合作社、文化活動合作社、咨詢合作社、保險合作社等非常廣泛的領域。弱勢群體的經濟和社會需求可以通過合作社來解決。
不同的治理結構
股份制是三權分立，即法人所有權在董事會手中，股東利益由股東會體現，經營權由經理團隊經營。“三權分置”有利於企業資產的排他性和完全經營權，有利於管理的專業化，有利於建立有效的利益機制和約束機制，有利於實現投資者的資本增殖。合作制是兩權合壹，成員既是所有者又是經營者。合作社規模擴大了，就要分而治之。此時，即使所有者不經營，即所有權和經營權分離，所有者也可以通過內部制約機制牢牢控制經營者，使其永遠不能偏離為成員服務的宗旨。
(三)不同的產權結構
股份制企業產權多元化，實現了產權的商品化、證券化和市場化，打破了資本的凍結狀態，為大企業的發展創造了籌集資本和優化重組的機制。合作制的產權結構比較單壹，股本不能流通，只能退出。成員在認為不需要合作社的服務，或者合作社不能滿足自身需求時，可以退出合作社，體現了合作社自我服務的目的。
股份制是現代市場經濟中所有制的具體實現形式。不能籠統地說是公有還是私有，關鍵要看誰掌握著控制權。合作社是混合所有制，合作社的資本既包括成員個人股份，也包括公積金形式的公共積累，是合作社不可分割的集體財產。雖然從這個意義上來說，股份制的所有制關系更清晰。但是，雖然合作社的集體資產有壹部分歸成員所有，但在法制健全的市場經濟國家，任何人都不能侵犯合作社的集體資產。集體資產的存在，壯大合作社的實力，強化服務功能，對合作社的每壹個成員都是有利的。合作社也有相當的監督機制，監督集體資產的完整性。
(D)股本的性質不同。
雖然兩者都是股份形式，但股份制的股本是資本，合作制的股本是“入場券”。股份制的股份資本可以凝聚大量資本，可以發展單壹資本無法發展的龐大項目。股東之間的股份差異非常大。因此，股東對企業的責任、權力和利益差異很大。合作制的股本是同質的、有限的，合作社成員並不因為股本的不同而具有不同的地位，這是由合作社的性質決定的。
(五)不同的分配關系
分配關系體現了企業發起人的初衷和企業經營的目的。所以股份制是同股受益，按股分紅。合作制以勞動分紅為主，股票分紅為輔，即利潤主要根據成員和合作社的交易金額返還。兩種制度的分紅基礎不同，體現了股份制中資本的強弱和合作制中勞動的地位。
(6)不同的管理方法
股份制企業壹股壹票，合作社壹人壹票。兩者都是平等的，只是平等的基礎不同。前者強調資本的力量，後者強調工人的力量。在市場經濟下，資金投入是經濟活動的第壹推動力，大的投資者為了獲得大的回報而要求相應的決策權是合法的、合理的、合情合理的。壹股壹票是保護投資者利益的有效機制。壹般來說，持有“大股票”的大多是能人。他們不僅有更大的責任感，而且有更深遠的戰略，賦予他們更大的權力，這也是經濟活動達到預期目標的有力保證。股份制在世界範圍內的成功是對壹股壹票制的肯定。合作制壹人壹票無可非議。因為合作社的唯壹目的是為其成員服務，每個成員都有權參與合作社重大問題的決策，這是合作社的特征要求。
(7)社會經濟地位不同。
壹般來說，股份制是指現代公司制度。股份有限公司和有限責任公司是現代公司制度的主要組織形式，是市場經濟的主流組織形式。合作制是市場經濟的重要組織形式，但屬於非主流組織形式。正因為如此，股份合作制為世人所熟知，但在壹些國家和地區，對合作制的認識仍然不足。因此，國際合作社聯盟呼籲向名人和年輕人推廣合作社。
(8)不同的應用領域
由於主體不同、目的不同、地位不同，兩種企業制度的應用領域也不同。雖然在經營領域沒有嚴格的限制，但在生產領域，股份制廣泛存在於技術密集、有機構成高、規模大的企業，而合作制則多見於勞動密集型的第三產業、農業和手工業。因為社會化大生產的發展趨勢需要壹種能夠承接運河開發、鐵路建設、高科技、金融業等大型項目的組織形式，股份制動員和凝聚社會財富的巨大功能形成了大企業和跨國公司勝任的微觀基礎。
合作制在農業中的作用是任何其他企業制度都無法替代的。由於農業布局粗放，時間上有季節性，種植上有靈活性，對自然條件有依賴性，再生產周期長，所以選擇了家庭經營。同時，信息不暢、運輸成本高、供給彈性低、家庭經營規模不經濟、組織化程度低、服務功能差，使農業難以克服自然和市場風險。合作社壹方面適應了農業對家庭經營的選擇，另壹方面克服了家庭經營的局限性，實現了千家萬戶分散的小生產與大市場的對接，實現了農業生產組織的社會化和管理的民主化、科學化。
從手工業生產來看，如制革、釀酒、維修、家具制造等行業，都有很強的手工技能，對原材料的選擇要求也很嚴格。不可能被社會化大生產模式完全取代，甚至需要維持小的生產規模，以保證技術的完整性和產品的質量和特色。合作社的組織形式可以滿足手工業生產者在原料采購和產品銷售方面的需求。
(9)不同的組織體系
股份制由股東會、董事會和經理組成，合作制由董事會、監事會和會員代表大會組成，體現了兩種企業的區別。合作社是地緣和血緣相結合的組織，有利於為自己服務，但基層功能非常有限。因此，合作社自下而上的自願合作是世界上普遍的合作形式。股份制是多維的，可以是平行組合，也可以是垂直組合。
(10)不同程度的開放
股份制可以自由認繳、自願轉讓，即股權可以用“腳”投票轉讓。合作制是自願參與，自由退出。壹方面體現了合作社成員的自主性和選擇性，另壹方面也不利於合作社資本規模的穩定和擴大，因為合作社不是成員的唯壹利潤來源，合作社是獨立經濟主體之間的不完全聯盟。
(11)不同的社會功能
股份制兩極分化，合作制扶弱，緩解兩極分化的矛盾。股份制具有完整的經濟功能，合作社既是經濟組織又是社會團體，兼具經濟和社會功能。股份制企業是發展-盈利-回報，經營的結果是股東富起來或者破產，兩極分化嚴重。壹方面，合作制作為壹種經濟組織，對外追求利益最大化，對內與繁榮、互助合作、扶貧是壹樣的。美國學者埃德溫？諾斯認為，合作制是抑制資本陰暗面的手段，抑制了資本主義過分強調競爭和追逐利潤，有利於實現社會正義和公平分配。所以合作社越發展，兩極分化越少。從這個意義上說，合作制比任何社會慈善救濟和財政轉移支付都更有效，在中國具有巨大的發展潛力和緊迫性。另壹方面，合作社的社會團體功能開辟了弱勢群體向政府和社會表達心聲的渠道，對成員具有社會管理、思想文化和科學教育功能。這使得合作社成為壹種獨特的經濟組織。因此，合作社具有穩定社會秩序、避免社會矛盾的功能，各國政府都支持合作社。
(12)不同的文化含義
股份制是強者的結合，強者根據市場情況確定經營目標，制定企業精神和文化。合作制是弱者的結合。弱者的經濟地位決定了他們的文化、技能、道德和自強自立的精神，需要不斷培養和提高。因此，早在1915年，歐文加拿大合作社運動的創始人喬治？基恩說:“合作的目的是提高個人的道德水準。合作社是歷史上最偉大的道德運動，它促進自尊和相互尊重，發展獨立性，使人們學會相互依賴，並堅信幸福的最高形式是犧牲個人利益以造福全體。”
1995年國際合作社聯盟百年大會確定的合作社價值觀再次重申了合作社的文化意義，即“自助、民主、平等、公平和團結，合作社成員信奉誠實、開放、社會責任和關愛他人的道德價值觀。”合作社領導人不僅是企業家，也是社會活動家，還應該是道德模範。因此，人們也將合作事業稱為“奉獻者的事業”。
股份制和合作制沒有區別，各自有其產生和發展的經濟基礎和人口基礎。比較的目的是了解兩者的本質區別，根據企業的具體情況做出選擇。需要強調的是，規範的股份制和合作制的實施還需要很多外部條件，比如法律環境、政府職能、民眾道德水平等。壹些重組失敗源於外部條件。因此，改善外部條件也是企業重組成功的關鍵因素。