職責1:企業發展戰略和商業計劃的管理。
任務1。組織制定企業中長期發展戰略和經營目標，並根據內外部環境的變化及時進行調整。
2.經董事會批準後，組織並監督企業發展戰略和目標的實施。
3.根據企業的發展戰略，制定企業各階段的經營計劃並監督實施。
4.負責與董事會的良好溝通，確保企業各項經營計劃的順利實施。
考核重點:中長期發展戰略中年度經營目標和年度經營計劃的實現情況。
職責二:組織實施企業各項工作。
任務1。根據董事會下達的年度經營管理計劃，分解年度指標。
2.授權各分公司總經理和總監組織實施經營計劃，確保年度經營指標全面完成。
3.負責組織制定企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件，並安排計劃的實施。
考核重點:年度經營管理計劃指標完成情況。
職責三:監督檢查各項工作。
任務1。負責召開總經理辦公會議，聽取分公司董事、總經理的工作匯報。
2 .通過聽取工作匯報，監督檢查企業經營管理和財務收支計劃的執行情況。
3.對工作執行過程中的問題提出有效的糾正措施，確保年度經營目標的順利實現。
考核重點:年度經營管理計劃指標完成情況。
職責四:資源管理。
任務1。按照現代企業管理規範，綜合管理和配置企業各類資源。
2 .負責審批投資管理、營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等決策。
3.負責審批經營管理模式變更方案，並指定專人實施。
考核重點:年度經營管理計劃指標完成情況。
職責五:管理管理層管理人員的工作。
任務1。負責高級管理人員的任命、培訓、管理和考核。
2.按照逐級負責的原則，全面提高企業員工素質。
3.開發人力資源，提高市場競爭力。
考核重點:高級幹部的考核結果和責任。
職責六:對外關系管理
任務1。與相關政府部門、重要客戶和媒體機構建立並保持良好的關系。
2.參加企業的重要公關活動。處理企業重大對外關系事宜。
評估重點:企業外部關系和客戶滿意度。
職責七:企業規章制度建設與監督。
任務1。組織制定企業的各項規章制度，並根據實際情況及時進行調整。
2.執行企業的規章制度。
考核重點:規章制度的完善和執行情況。