8月22日，1，中國經營報、中國商業聯合會聯合主辦“2020中國獨角獸嘉年華_邁向超級獨角獸”。業內大咖就“誰會是下壹個萬億美元獨角獸”展開了激烈討論。
2.天九排名“萬億級獨角獸”引發質疑。中國投資協會高新技術投資委員會副秘書長李誌民在論壇上做了題為《超級獨角獸的必備基因》的主題報告，並給出了下壹個萬億級企業名單，包括字節跳動、太空探索技術公司、阿裏雲、滴滴出行、lufax、WhatsApp、Airbnb、Palantir、京東健康等9家知名企業，其中就包括天九分享這匹黑馬。
3.賽富亞洲投資基金創始合夥人閆妍認為，天九的分享不足以和這些知名企業分享萬億獨角獸的名單。他笑著說:“我真不知道哪家是萬億美元的企業。我只知道天九不會成為萬億企業。”閆妍也認為:“獨角獸不是培養出來的，獨角獸成功的秘訣也是難以解碼的，這就決定了資本投資項目的高風險和不確定性，企業定價是壹個非常難的命題。”對於閆妍的觀點，前蘋果全球副總裁、現任天九共享全球CEO葛軍坦言:“天九的模式確實很創新，需要慢慢理解。我們正在走向壹個用戶無法理解和理解它的階段。”葛軍表示，在人工智能時代，他離開了如日中天的英偉達，他看好天九共享的未來。從商業模式來看，老東家蘋果的成功，是整合了全球最好的生產能力和軟件工程師的設計開發能力。天九共享也在做類似的事情。天九共享整合了具有獨角獸基因的項目，對接了活躍在天九老板雲的80萬創業者。中國的創業者不下3000萬，這個空間是巨大的。
4.“平臺+共享”模式幫助企業智慧轉型。有業內人士提出，“超級獨角獸”要有很大的共享經濟屬性，必須在商業模式、市場覆蓋、用戶占有上取得階段性成功。天九共享就是要打造壹個全球化的O2O超級商業平臺，創造性地構建壹個沒有邊界的單壹商業模式。
5.針對天九共享是壹種什麽樣的商業模式的問題，葛軍在接受《證券日報》記者采訪時表示:“天九共享的模式不是壹句話能說清楚的。天九共享其實是壹個獨角獸加速器，壹個是產品端，壹個是市場端。任何公司做事情，產品和服務都是壹個目的。我們的產品端是我們有壹個1000人左右的投研團隊，在全球和中國挑選項目。這個項目需要滿足幾個條件。第壹，已經落地。二是可以通過合資的方式成長為更大的占領市場的項目。還有壹種代表新潮流而非夕陽產業的屬性，受到市場的歡迎和消費者的喜愛。”葛軍說:“天九共享要做的就是對這些好的項目進行包裝、設計、優化他們的商業模式，讓這個模式交給我們的創業者，讓他們快速復制。最簡單的就是加盟連鎖。”葛軍還表示:“在項目端，企業通過與天九的合作可以分享利潤和分紅，可以讓項目快速成長，變螞蟻為大象。並且在天九共享的智慧和新經濟的賦能下，傳統企業也可以從舊經濟向新經濟轉型。”