1998年8月底的壹天，兩個斯坦福大學的畢業生，佩奇和布什，在Sun的聯合創始人安迪·貝希托爾斯海姆(Andy Bechtolsheim)面前點了幾次鼠標，獲得了後者65438+萬美元的投資。當時，他們向貝克托什姆展示了壹種新的互聯網搜索技術。在矽谷打拼多年的Bectosheim立刻意識到這項技術有著巨大的市場增長潛力，他毫不猶豫地簽了壹張
1998年8月底的壹天，兩個斯坦福大學的畢業生，佩奇和布什，在Sun的聯合創始人安迪·貝希托爾斯海姆(Andy Bechtolsheim)面前點了幾次鼠標，獲得了後者65438+萬美元的投資。當時，他們向貝克托什姆展示了壹種新的互聯網搜索技術。在矽谷打拼多年的Bectosheim立刻意識到這項技術有著巨大的市場增長潛力，他毫不猶豫地簽了壹張價值654.38+萬美元的支票給佩奇和布什。這張支票的編號是4642。
1998年9月7日，佩奇和布林在美國加州郊區的壹個車庫裏正式創立了谷歌，當時它還是壹個名不見經傳的小創業公司。10年後，谷歌已經成為世界上最著名的互聯網品牌之壹。互聯網流量監測機構comScore公布的數據顯示，谷歌在美國搜索市場的份額高達60%，是第二名雅虎的3倍(雅虎美國市場份額約為20%)。
在葡萄牙、芬蘭和西班牙，谷歌的市場份額高達90%。谷歌2007年收入高達6543.8+066億美元，2003年僅為6543.8+05億美元。回顧1999年初布林和佩奇的訪談，也能看出兩位創始人當時的心態和谷歌早期的發展。
從佩奇曾經用過的壹張名片上可以看出，谷歌logo(見圖)的尾部加了壹個感嘆號，可見當時兩位創始人確實對雅虎很尊重，因為雅虎的名字後面總是加壹個感嘆號。從這張名片上也可以看出，谷歌的辦公室是從車庫搬到了帕洛阿爾托。
以下是佩奇和布林在5438+0999年6月和5438+0年6月接受德國《斯特恩》雜誌采訪的精彩摘要:
問:妳是什麽時候有了自己開公司的想法？
Page:三年前我讀計算機學位的時候就有了這個想法。當時我的研究方向是鏈接結構。然後我說服別人對它感興趣，後來布林也加入進來。
Brin:我當時的研究方向是數據挖掘。
Page:我們都在斯坦福大學攻讀計算機學位，我們認為這是壹個好機會。
問:妳在尋求經濟援助時遇到困難了嗎？
Brin:我們首先向我們的大學導師和其他老師透露我們的想法，然後他們把我們介紹給其他人。不久之後，我們有了壹個投資人和壹個律師，我們得到的資金援助超出了我們的預期。我們也做了壹些市場規劃，但我們投資人壹般根本不問這些。直到最近，壹個投資人給我們發了壹封郵件，郵件裏說:“對了，妳做好營銷計劃了嗎？我以前不應該看到它。”
Page:其實我們會告訴投資人工作計劃。投資人也會問我們問題，了解我們平時在忙什麽。
Brin:在我們創立公司之前，我們已經進行了三年的研究，所以我們有壹個基本的操作平臺。
Page:我們和美國IT行業的人有著密切的聯系。我們不是剛從大學跑出來說:“嗨！妳能給我壹些風險投資嗎？”
Brin:所有和我們接觸過的投資者都願意投資谷歌。目前平均每天能收到5~10封郵件討論我們的投資意向。在我們決定下壹步做什麽之前，我們已經收集了他們的名字。如果能得到大投資機構的支持，就不用發展幾百個小投資人了。
問:妳認為妳現在進入互聯網搜索領域是否有點太晚了？
Page:在搜索行業領域，應該有更好的技術。對於普通網民來說，上網時經常使用搜索服務，所以這是壹個巨大的商機。如果妳的技術好，自然會受到網友的歡迎。人們經常通過網上信息做出決策，因此如果相應的公司能夠在網民和互聯網信息之間建立壹座橋梁，他們將處於良好的市場地位。在搜索領域，還有巨大的空間讓後來者加入。
Brin:根據我們的經驗，用戶非常重視搜索引擎返回結果的質量。當我們對谷歌產品做壹些改進時，網民不會註意到這種變化，但流量會大大增加。只要妳的技術先進，用戶就會多次重復使用妳的產品。他們不是故意這樣做的，而是下意識地再次使用該產品，因為妳的搜索結果質量更高。目前谷歌流量與日俱增，我們並不擔心自己的後來者身份。
Page:另壹個現象是，很多大型互聯網公司都想從外部收購搜索引擎，因為用自己的團隊開發搜索技術並不容易。好在我們的搜索技術還不錯。我們覺得我們擁有最好的搜索技術。
問:妳認為谷歌在未來五年會是什麽樣子？到時候妳們兩個會得到什麽樣的發展？
Brin:這條小溪要花很長時間才能到達大海。除了資金實力的增長，我們肯定還會從其他方面受益，比如我們會獲得更多的市場經驗。如果我們打算在未來創建另壹家公司，那就容易多了，因為我們已經充分接觸了IT行業。還有壹點，手術過程本身就很刺激。我真的很喜歡在斯坦福大學讀書，但是妳開公司做的事情和在大學讀書完全不壹樣。我們要學會處理不熟悉的事務，而不僅僅是技術開發。
我們在做壹件有用的事情，就是把我們的研究成果帶給世界。這本身就挺刺激的。我覺得我們或許可以改變網民的上網習慣，讓他們更容易找到各種信息。
Page:這也是我的人生目標之壹。搜索將在網民的日常生活中發揮重要作用。就我們兩個人而言，之所以創建谷歌，是因為我們有壹個信念，那就是谷歌在搜索技術上可以做得更好，這對改變全球網民的搜索體驗具有重要意義。
問:妳考慮過創業過程中的巨大風險嗎？
Page:矽谷的情況略有不同。對我們來說，風險並不大。如果妳創辦的公司失敗了，其實相當於獲得了更多的資金。其實創業公司失敗的因素有很多，有時候和創始人無關，而是因為其他隨機因素。
Brin:我們的主要風險是工作時間。我們正在加倍努力。目前谷歌員工的工作時間遠遠超過正常工作時間，根本不僅僅是每周40小時。我們也希望縮短工作時間。剛開始，我們每天工作12小時，每周工作6天。我們總想縮短工作時間，因為我們覺得延長工作時間不壹定有效。
Page:對於絕大多數的互聯網公司來說，他們是24小時“晝夜不停”的。妳需要業務運行；如果出現技術故障，需要立即修復。正因為如此，在線創業公司與常規創業公司有很大不同。
Brin:我們正在努力將每周工作時間減少到60小時以內。
問:妳通常的工作職責是什麽？
Brin:我們兩個負責很多事情。我們想把壹些職責交給員工，但是我們還是做了很多底層的編程工作。除了編程，我們會花很多時間和風險投資人談，這也是壹種戰略連接。我們需要為公司制定壹些戰略發展計劃。
我們兩個的其他職責還包括:倒垃圾，給員工拿盒飯，檢查工作電話是否正常，訂購工作電腦，什麽的。上周我們有四名全職員工，本周有五名，下周有六名。據估計，我們的全職員工人數在未來將繼續增加。