對公司來說，股權激勵的好處是:
1.股權激勵可以支持戰略的實施，實現公司的長期目標。
2.股權激勵可以滿足快速發展和資本運作的需要。
3.股權激勵機制可以幫助企業吸引新的人才，留住核心人才。
對員工來說，股權激勵的好處是:
1.股權激勵能給員工帶來長期的、富有想象力的收益。通過接受股權激勵，員工可以提高薪酬水平。
2.股權激勵將員工的身份從“農民工”轉變為“共同創業者”，可以提高員工對公司的歸屬感和認同感。
股權激勵是上市公司實施的壹種長期激勵機制，通過取得公司股權，賦予企業經營者壹定的經濟權利，使其能夠作為股東參與企業決策，分享利潤，承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務。激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的有效性。股權激勵是為了激勵員工，平衡企業的長期和短期目標，特別是要關註企業的長期發展和戰略目標的實現。因此，確定激勵對象必須以企業的戰略目標為導向，即選擇對企業戰略最有價值的人員。
由於激勵對象是自然人，資金來源成為整個策劃過程中的壹個關鍵點。股權激勵的行使必須與業績掛鉤，其中壹個是企業整體業績狀況，另壹個是個人業績考核指標。股權激勵是使管理者作為股東參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的壹種激勵方式。目前，股票期權模式、限制性股票模式、股票增值權模式、業績股票激勵模式和虛擬股票模式是主要的股票激勵模式。
對於企業來說，股權激勵的作用在於吸引、穩定和激勵優秀的管理人才和核心技術骨幹，提高公司的行業競爭力，提升公司業績。當公司業績有所提升時，對股權激勵的對象有這樣的作用:激勵對象除了薪酬還有股權，如果公司擁有股權後分紅，還可以享受分紅條件，這樣就有更好的福利待遇和更高的工資待遇，讓員工更有積極性，提高公司業績。
綜上所述，股權激勵可以使員工與公司形成利益壹致，留住技術人員和管理人員，吸引高技能人才，激發員工積極性，增強員工歸屬感和認同感，減少人才流失。
法律依據:
中華人民共和國公司法
第142條
公司股份的收購和質押公司不得收購本公司的股份。但是，有下列情形之壹的除外:
減少公司註冊資本；
與持有本公司股份的其他公司合並；
將股份用於員工持股計劃或股權激勵；
股東因不同意股東會作出的合並、分立決議，要求公司收購其股份；
將股份轉換為可轉換為上市公司發行的股份的公司債券；上市公司是維護公司價值和股東權益的必要手段。