因子公司少數股東增資導致的母公司股權稀釋屬於股權交易，不確認損益。
少數股東對子公司增資導致母公司股權稀釋的，母公司應當計算其在子公司增資前賬面凈資產中的份額，該份額與增資後按照增資後母公司持股比例計算的在子公司增資後賬面凈資產中的份額的差額，計入資本公積。資本公積不足沖減的，調整留存收益。
區分前提:
1，權益法下攤薄，轉入資本公積。
2.成本法下的攤薄變成了權益法。投資收入被追加並追溯調整。
股權稀釋意味著股權比例降低，每股收益也降低。股權稀釋的類型:
1，短期股權稀釋
所謂短期股權稀釋，是指單位股息暫時下降。當企業並購的溢價小於或等於企業並購的協同效應時，雖然理論上或長期內不會導致股權稀釋，但短期內單位股利稀釋仍不可避免。
2.長期股權稀釋
所謂長期股票稀釋，是指單位股息的永久下降。這種股票稀釋的根本原因是並購溢價大於企業並購的協同效應。在這種情況下，即使充分實現了企業並購的協同效應，企業並購的增值也無法彌補並購溢價，因此單位紅利攤薄現象不可能自動消失。
融資時如何保護股權不被稀釋？
具體策略如下:
預防策略
為了從根本上防範敵意收購，上市公司必須建立合理的股權結構，通過增持和持股比例來防範收購。持股比例超過50%，肯定不會發生敵意收購，但低於50%，就可能發生敵意收購。當然，在股權分散的情況下，25%的股份壹般可以控制公司，上市公司應根據自身實際情況決定持股程度，防止持股比例過低，達不到反收購的效果。
交叉持股戰略
上市公司可以與相關公司達成相互持股的協議，保證在遭遇敵意收購的情況下不會轉讓股份，從而達到防禦敵意收購的目的。這種策略本質上是相互出資，缺點是需要占用雙方公司的大量資金，會給資金緊張的公司造成困難。
“白騎士”戰略
白騎士策略(WhiteKnight strategy)是指在惡意並購發生時，上市公司的友好人士或公司作為第三方出面救助上市公司，驅逐惡意收購者，導致第三方與惡意收購者爭奪上市公司股份的情形。在這種情況下，收購方要麽提高收購價格，要麽放棄收購，經常出現白衣騎士和收購方輪流競價的情況，導致收購價格提高，直至收購方被迫放棄收購。這種反收購策略會帶來收購競爭。
在公司章程中訂立反收購條款。
可以在公司章程中規定，更換董事每年只能改選壹次，如1/4或1/3等。這壹規定將導致收購人即使收購了壹定的股份，也無法實質性重組董事會，即無法迅速執掌董事會控制公司。因為董事會的大部分董事還是原來的董事，他們仍然掌握著大部分的投票權，仍然控制著公司，他們可以通過各種合法的方式稀釋收購人的股份，也可以。
帕克曼戰略
又稱“精靈防禦”，是指敵對收購方發出要約時，以針鋒相對的方式攻擊收購方，同時也向收購公司發出要約。這是壹種特殊的策略，遵循的理念是“有效的進攻就是最好的防守”。這種策略對公司的財務狀況影響很大，公司只有資金實力雄厚，融資渠道便捷，才能采用這種策略。因此，上市公司在采用這壹策略時，應註意其經濟可行性:首先，必須考慮在敵意收購方奪取上市公司控制權之前，其防禦性收購要約能否成功；第二，我們必須考慮它能否首先選舉自己的代表進入敵意收購公司的董事會；第三，要考慮自己是否有足夠的財力；第四，必須考慮帕克曼戰略可能產生的嚴重不良後果，即上市公司在使用該戰略時，如果雙方實力相當，帕克曼戰略的結果很可能是兩敗俱傷，甚至導致雙方被第三方並購。