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如何寫管理案例分析報告?格式是什麽?是關於廈門夢發力科技有限公司的(百度文庫有)

壹、回答案例分析題的思路

回答案例分析題,首先要明確答題的角度,比如當事人的角度,旁觀者(專家)的角度,案例材料普通讀者的角度。答案通常包括三個方面:

1.問題的定義就是發現問題。

2.分析問題的原因,也就是找出問題的基礎。

3.提出並論證解決問題的對策,即明確解決方案,並進行論證,根據決策案例,加上自己的見解,盡可能廣泛全面。

二、解題步驟

(1)先看案件要求解決的問題。

案例分析題最後提出的問題壹般比較短,考生可以先看問題,這樣在閱讀案例時更有針對性,容易抓住重點,提高效率。仔細審題,抓住題中的關鍵詞,找出問題需要分析的內容。

2.仔細閱讀案例。

目前案件越來越長,題材也越來越多樣。認真閱讀案例,找出案例問題的實質(如企業成長發展過程中的問題、企業領導人員的聘用問題、企業發展戰略的確定問題、企業內部管理問題等),是解決問題的關鍵。).

3.建立答題的整體框架。

看完背景材料,不要急著寫。妳要花幾分鐘的時間對問題進行系統的分析和思考,選取解決問題所需的相關理論,確定答案的思路和要點,先在腦海中或稿紙上構建答案框架,這樣才能思路清晰,不容易漏掉要點。

4.案例分析題具體解答。答案應該分為三部分。第壹步,明確分析案例中反映的同類企業的* * *問題是什麽(用清晰的語言表達),從哪些寬泛的方面和大的視角來闡述解決這個* * *問題。第二步,解決第壹步發現的* * *問題,結合案例中提出的問題,從宏觀角度。

第三步:在解決第二步戰略問題的基礎上,針對案例中的具體矛盾和問題,提出制度和功能上的改進建議,不就事論事。比如,小宋要加強公司內部管理的規範化,尤其是組織制度和激勵制度。

回答要全面,敘述要有主有次,不能直截了當。上面例子中的三部分答案是壹個大框架,每個部分都需要擴展,這樣答案才能有血有肉。

(2)答題註意事項

1.不能只回答案件的最終要求。

2.答題時避免層次不清、段落不清、輕重緩急不清。

3.控制字數。

字數太多或者答案太少都不理想。最好是壹張幹凈的紙,上下留足空間,基本用完答案空間或者省壹點。

參考:/t3275920p1

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