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哈爾濱費仲新技術有限公司怎麽樣?

本人工作11年,工作過的單位類型有國企,外企,私企。

他在哈爾濱費仲新技術有限公司工作了7年,去年因異地發展離職。

很多年前偶然看到這個問題。鑒於我對老東家的了解,我簡單回答壹下。

1,工作氛圍。

就我經歷過的國企、外企和很多私企來說,領導的包容度和辦公環境舒適度在哈爾濱算是很高的了。

首先,公司高管普遍年齡較大,工作節奏相對較慢,這在任何公司都很正常,除非有特殊緊急情況。大老板不高不壯,卻莫名其妙有壹種東北老大哥的威壓。。。

人際關系也挺好,很多員工都是熟人推薦的,權責範圍內不會有大的沖突。上市後經歷人事改革,率先裁掉關系戶和公司領導的部分冗員。

其次是工作環境,公司應該已經在14搬入新廠,自建辦公樓、食堂、宿舍、廠房。

辦公樓共五層,頂層是員工活動室。感覺設計公司和施工單位都沒有選的很好,整體看起來格格不入。

食堂有免費午餐,三菜壹湯,味道不怎麽樣。中層幹部和高層都有單獨的沙士多和壹個小竈。

宿舍在廠區,由公司免費提供。

生產車間夏天會很熱,因為沒有空調,但這在東北太正常了。中國飛機工業集團公司董事長辦公室裏有壹臺空調,但壹直沒開。

2.發展前景

費仲成立於2006年,上市於15。

客觀來說,做壹個傳統的民營制造企業,可以算是壹個特別成功的案例。

中國航空哈爾濱總公司人不多,300多人,但有提升空間。我在這7年裏,見證了很多同事從基層提拔上來。從工人到生產隊長,從辦事員到部長,從部長到副總。

這個既要看個人能力,也要看機遇。

比如新生產線開了,比如老板走了。

3.缺點和局限

保守,保守,保守。

宣傳。因為生產的產品主要用於核領域,所以對保密的要求比較高。所以中國飛機在廣告方面幾乎是空白,除了上市時的路演,基本沒有後來的。

資本運作。行業局限+傳統思維+人才短缺+地域劣勢。基本空白。

客觀地說,費仲是我工作過的最累最難的公司。費仲事件後的七年裏,我的近視度數增加了300度。但也是成長最大、收獲最多的公司(包括業務技能、職業發展、工資收入),也是最人性化的公司。

希望對大家有幫助。

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