1，水產預混料銷售
水產預混料是公司的核心產品，主要供應給公司的飼料生產子公司和其他飼料生產企業，在銷售上也堅持“服務驅動銷售”的模式。未來，隨著水產配合飼料的快速增長，水產預混料也將保持高速增長，競爭將加劇，企業的發展將更多依靠技術的進步和支持。目前，公司水產預混料全國市場份額已達10%以上，近期銷售目標是水產預混料市場份額達到15%以上。
2.配合飼料銷售
(1)分銷為主，直銷為輔。
我國飼料銷售壹直遵循經銷商分銷模式，這是由我國養殖業長期以來分散養殖、養殖規模普遍較小的生產格局決定的。
公司從事飼料業務以來，首先堅持對經銷商的選擇性選擇；其次，公司壹直堅持自下而上的營銷策略，通過重點養殖終端的服務營銷，促進公司飼料品牌在當地市場的推廣，激發經銷商的經營熱情；此外，鑒於水產養殖業的逐步規模化、專業化和集約化，公司還註重直銷業務的增長，不斷培育發展重點直銷客戶。(2)以現金銷售為主，嚴格控制賒銷比例。
我們公司的客戶定位非常明確:在龐大的客戶群體中選擇符合公司發展理念、追求產品品質、註重養殖技術和飼料管理水平、有壹定資金實力的經銷商和養殖戶，而這個群體往往是素質高、觀念新、容易接受新技術、追求發展的客戶群體。在提供優質產品和全面服務的基礎上，這壹群體必將迅速發展壯大，逐步成為整個養殖戶群體的主流，從而推動整個養殖業的升級。公司成立之初就制定了以現金為主的銷售策略。通過強大的產品優勢和全面的服務優勢，公司的經銷商和養殖戶實現了快速發展，不斷吸引大量優質經銷商和養殖戶成為公司的客戶，從而推動公司在現金銷售的基礎上快速發展，實現雙方共贏。
(3)開展服務營銷，註重為客戶創造價值。
在“關註動物成長細節，為客戶創造價值”的宗旨下，公司自成立以來采用服務營銷模式，構建了“分公司、子公司業務人員+分公司、子公司技術人員+公司總部研究中心人員”三級服務營銷體系。業務人員、各分公司和子公司的技術人員以及我研究中心的技術人員常年在養殖壹線，對當地的養殖環境、養殖模式、養殖習慣以及當前的養殖市場進行實地調查，了解養殖戶的真實養殖需求，實時跟進養殖過程中存在的問題， 從而提供從養殖模式到病害防控的壹整套包括養殖技術在內的養殖解決方案和技術支持，幫助經銷商和養殖戶解決養殖問題，提高養殖效率，實現農惠農。