海特凈資產6億元，市值6543.8+04億元，工程技術人員500多人。成都基地占地300多畝，建築面積6萬多平方米。擁有世界最先進設備近千臺套，是成都高新區10強企業之壹。
海特以成都維修基地為中心，先後在上海、天津、武漢、長沙等地設立合資公司和工作站，客戶覆蓋中國國際航空股份有限公司、中國南方航空股份有限公司、中國東方航空股份有限公司等國家骨幹航空企業、各地方航空公司、AVIC集團、飛行院校和培訓中心(公司)等。四川海特高新技術股份有限公司(以下簡稱“公司”，含子公司)前身為四川海特高新公司，經四川省工商行政管理局1992核準註冊。公司為集體所有制企業，註冊資本50萬元。
1997 10月經期四川省工商行政管理局核準註冊資本變更為450萬元。
1999年7月，四川海特高新公司獲得四川省科委《關於申請改制的批復》(川科委成[1999]第13號)。明確產權後，四川海特高新公司脫離四川省科委發明協會，改制為有限責任公司，註冊資本變更為10萬。
2000年9月30日，經四川省人民政府《關於設立四川海特高新技術股份有限公司的批復》(川府函[2000]291號)批準，四川海特高新技術股份有限公司變更為四川海特高新技術股份有限公司。四川海特高新技術股份有限公司原股東為李、王萬和、、、劉、。
2000年經四川省工商行政管理局核準註冊，期限為11，註冊資本變更為5439438+0400元。
經中國證券監督管理委員會簡媜證字[2004]105號文批準，公司於2004年7月6日公開發行人民幣普通股(a股)2，400萬股，於2004年7月21日在深圳證券交易所中小企業板上市交易，股票代碼為002023。
2005年5月，公司以資本公積轉增股本，每65，438+00股轉增5股，變更後的註冊資本為65，438+065，438+07，587，200元。
2005年8月，公司a股股權分置改革方案經2005年第二次臨時股東大會審議通過。該方案為，在股份變更登記日登記在冊的全體流通股股東每65，438+0股流通股獲得非流通股股東支付的0.38股對價，非流通股股東共支付65，438+03.68萬股。股權分置改革方案於2005年8月10實施。計劃實施後，公司總股本不變，原非流通股股東持股比例由69.38%降至57.75%。
2008年4月8日，日本公司召開的2007年度股東大會通過了2007年度利潤分配及資本公積金轉增股本方案。以2007年末總股本65，438+065，438+07，587，226股為基數，公司以資本公積向全體股東每65，438+00股轉增6股。變更後的註冊資本為人民幣65，438+08，865，438+039，600元。行業優勢:航空維修行業是國家產業政策支持的快速穩定增長的高技術壁壘，發展空間巨大；
技術優勢:多項具有自主知識產權的創新技術填補了國內航空維修史上的空白，多種研發方式下的壹系列國內領先、部分國際先進的核心技術；
品牌優勢:“機制創新、管理創新、技術創新”發展理念下形成的“海特”品牌在國內外同行業中享有較高聲譽；
市場優勢:維修項目數量全國第壹，各種獨特的市場開拓方式，使公司牢牢處於行業領先地位。美國美國聯邦航空管理局和中國民航局的適航維修許可，以及從俄國引進的海特技術，使公司在國際國內市場迅速發展。
人文優勢:海特模式獨特的“三感四觀”管理文化，得到了社會各界的廣泛認可，使公司擁有優秀的管理團隊和穩定的R&D團隊，有效地將技術資源和人力資源轉化為資本，充分有效地利用公司的壹切資源。
戰略優勢:“聚焦航空維修業，壹心多元發展”的戰略方針在強大的技術和優秀的管理的有效配合下得以成功實施，多元化發展帶來的新的增長亮點進壹步增強了公司的抗風險能力。理念:以人為本、創新、超前、拼搏、奮進、誠信、卓越
精神:熱愛祖國，忠於事業，實事求是，團結協作，顧全大局。
員工:人是海特的根本，自律、敬業、進取、創新的員工是我們企業最大的財富。
技術:海特人決心自主創新發展自己的核心技術和相關產業。
質量:堅持“質量第壹，服務航空”的方針，加強適航管理，強化質量保證體系，確保航空飛行安全，維護公共利益。
使命:我們決心通過強勢品牌的航空技術服務，滿足中國各類航空運輸和企業的技術支持需求，管理全球航空技術資源紮根中國，追求卓越績效。
戰略:聚焦航空，同心發展，多元發展，以航空技術為核心，在航空維修、航空工程、航空制造方面不懈努力，立誌成為行業精英。
目標:鞏固國內行業領先地位，追求卓越業績，努力為民族航空工業多做貢獻，為股東創造效益。圖案解讀:圖案以拼音“haite”中書寫的字母“H/T”為基礎，看起來像壹架通往天空的梯子，而圓橢圓是梯子的基礎。整個構圖充滿了生機和活力，代表了海特所從事的航空事業。
色彩解讀:選用航空業的代表色藍色作為基本色，與漸變黃色相結合，代表海特事業蒸蒸日上。