做壹個好領導比在壹個好公司更重要。我來說說我個人對這個話題的看法。好領導的幫助就是壹切。如果妳能跟著壹個好的領導，妳會從他身上學到壹系列的課程。這門課的內容主要是專業技能，這點不言而喻，當然我當時是理工科的畢業生，所以在人力資源領域，我是壹張幾乎零理論基礎的白紙。我的領導帶我去了之後，壹起教了我壹個模塊的專業技能。比如面試怎麽做，培訓怎麽進行，工資怎麽算等等。後來他推薦我考人力資源經理資格證。在我自習期間，他給了我很多輔導。要不是他的指導，我可能要花更長的時間才能開始。做人，俗話說，在家靠父母，出門靠朋友。然後還要去公司學做人，領導往往對自己的影響最大。
從心理學的角度來說，我們都有模仿別人的特點，公司跟著領導走也是壹樣。妳很容易模仿領導看人和做事的方式。我現在回想我的工作價值觀。那時候領導經常影響我。我會默默認可他的工作理念。比如和同事相處，要學會求勝。工作資源，好的領導可以給妳很多行業或者人脈資源。比如做新員工的業務，優秀的領導甚至可以把自己的壹些職業資源分享給妳，帶妳去某個市場開展業務，幫妳打通人脈的渠道。如果靠自己發展事業，肯定會變得更加困難。好的領導是壹個平臺。妳聽過或見過哪個公司的領導辭職創業嗎？他的人願意跟隨他。我見過幾個這樣的領導人。當時公司業務負責人走了，帶走了他的業務幹部。
壹個好的領導者是妳想成為的人。如果有人問我，妳以後想成為什麽樣的人？腦海中可能閃現的是對我影響很大的原領導。因為他的很多品質讓我非常尊敬他。