合肥在2007年先行壹步，拿出該市三分之壹的財政收入豪賭面板產業，投資BOE。第二次，2017，100多億賭半導體，投了長信/趙壹創新。所謂第三次是在2020年，新能源要花6543.8+000億。連續幾個運行，合肥GDP總量以9409億元在全國排名21，而20年前是325億元。
我們來分析壹下前兩個“大賭註”。當時投資BOE面板並不是什麽超前之舉，因為面板行業本身已經很成熟了，唯壹的區別就是它是第壹代線。面板投資行業的訣竅是“大量的資金+巨大的市場”。所以當時的合肥並不是壹場“賭局”。同時，北京和成都引進了面板生產線。合富在面板上成功的根本原因是BOE利用巨大的國內市場和巨大的制造規模，迫使上遊系統設計和關鍵零部件制造商降低了自己的地位。換句話說，正是巨大的國內市場讓BOE擁有了對抗上遊技術派日韓廠商的壟斷力量。
好了，我們再來看合富投資長信的故事。常鑫制造內存條。內存條重要嗎？當然，內存是連接CPU和外存的紐帶，是計算機臨時存儲數據的倉庫。長信/趙壹創新打破了三星、SK海力士、美光等國際巨頭的壟斷，當然是好事。
然而，存儲芯片是計算機系統中最重要的部分嗎？不是，是CPU。這是壹個算術和處理芯片。換句話說，合肥投資的是更重要但不是核心的計算機系統領域。
合富對JD.COM和長信的押註“成功”了。在目前的環境下，信號是政府可以通過產業投資基金支持投資和巨額補貼，然後通過上市盈利。那熟悉的味道又回來了嗎？書記當董事長，市長當總經理，把地方政府變成投資公司，不就是壹回事嗎？
問題是:我們受這壹套的苦少嗎？
我只給妳講壹個故事。2009年，隨著4萬億的投資，光伏行業成為當時最熱門的行業。當時，中國首富是無錫尚德的掌門人石。曾幾何時，光伏產業是每個開發區規劃中的明星產業，幾乎所有地方官員都在找光伏企業，哪怕是配套、周邊、相關的。然而不到三年，隨著歐債危機的爆發，光伏需求大幅下降，出口補貼減少，行業迅速萎縮。
2013年3月，國內光伏行業龍頭無錫尚德破產重整。
歷史總是在重演，無數學者在告誡地方政府不要再次走上盲目投資、重復建設、產能過剩的老路。然而，每當新的投資機會呈現時，地方政府都忍不住要搭把手，添把火，踩踩油。2018以來，集成電路產業(芯片)的投資價值在中美對抗的大背景下凸顯，於是全國各地湧現出無數的“芯片企業”。正是在這樣的背景下，合肥投資長信，並被樹立為典型，甚至被評為“最佳風險投資人”。
問題是:對產業的直接投資應該成為地方政府的目標嗎？
其實不是地方政府，尤其是市政府，才應該是最好的風險投資家。新的舉國體制就是在最關鍵的領域，在市場不願意投入的領域，在真正關系國計民生的領域，用國家隊的方式去攻關。CPU，光刻機，航發，五軸機床是領域。而是新的舉國體制不是簡單的投入壹些錢的問題，而是國家組織科技部門進行攻關，這是壹個紮紮實實、不可分割的技術方案。因為，對於光刻機這樣壹個復雜的巨系統來說，只有壹條路可以趕上甚至超越技術。當年我們用“兩彈壹星”的方法，做了壹個完整系統的全國聯盟，攻關，互相配合。靠本地賭博？這個方法不行，這個力度不夠，這個邏輯不合理。
最後壹個問題:合肥的豪賭成功了嗎？
判斷地方政府是否盡責，不能只看產業發展，還要看民生福祉。2010年合肥人均可支配收入9684元，全國地級市排名第90位。2020年將達到45404，排名第49位。2010，與人均收入最高的東莞相比，合肥的可支配收入在40%左右。到2020年，合肥的可支配收入是人均收入最高的上海的60%左右。
那麽，合肥這十年有進步嗎？已經取得了進展。有那麽好嗎？不會，因為大家都在進步，就拿長沙來說吧。從2010到2020年，人均可支配收入從37上升到21。要知道，排名越高，越難前進。合肥更像壹個朝氣蓬勃的初中生，還有很長的路要走。
在我看來，合肥真正奠定成功的基礎，不是因為壹次又壹次所謂的“豪賭”，而是因為它在那麽艱苦的歲月裏，用真心留住了中國科學技術大學。合肥為什麽成為全國三大綜合性國家科學中心之壹？因為中國科學院的科大及其相關資源。合肥為什麽先發展白色家電集群，為什麽吸引了芯片巨頭和新能源汽車？因為即使中科大壹半以上的學生去了美國，也總有人留在這片土地上，這是合肥永遠珍惜的資源。
總而言之:
1.合肥BOE和長信的發展不僅得益於當地政府，更得益於國內巨大的市場和中美對抗的大背景。既有必然性，也有偶然性。
2.地方政府成為投資公司，很容易再次走上盲目投資、重復建設、產能過剩、高負債的老路。教訓深刻，值得總結。
3.關鍵領域的技術突破不是靠地方政府的“豪賭”來實現的，而是在新的國家體制下的國家聯合研究。地方政府需要做的，更多的是在這些領域基本成熟後，塑造營商環境。
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