報告期內主營業務收入分別為9803.09萬元、14213510000元和181354700元，占當期營業收入的比例分別為94.82%、99.59%和99.24%。
公司營業收入主要來自於無功補償裝置和濾波裝置主導產品，其中無功補償裝置2008年至2065，438年分別實現收入83，049，654，38+0，000元、65，438+0，275，680元和65，438+0，605，780元，占同期營業總收入的比重。2010無功補償裝置營業收入較上年同期減少，主要是2010濾波裝置銷售收入較上年大幅增加。2010年度，公司過濾裝置銷售收入較2009年度增長1，026.77%。主要原因是2008年公司新建工廠，資金比較緊張。考慮到濾波裝置的主要客戶為非電力系統客戶，回款周期長，占用資金大，公司及時調整銷售策略，減少電力系統外濾波裝置的銷售，主要生產銷售電力系統用高壓濾波器。2010公司增加過濾裝置銷售，銷售收入大幅增長。隨著公司電力系統外市場的擴大，過濾裝置實現的收入將增加，占總收入的比重呈上升趨勢，公司營業收入結構將得到優化。隨著募投項目中高壓無功補償裝置的產品升級和產業化項目的建成投產，MCR SVC、TCR SVC、ct、CVT等產品將成為新的收入來源，公司的產品結構和收入構成將更加合理。
公司產品主要應用於電力系統，華東和華北地區占比很大。報告期內，兩個地區的銷售額占當期營業總收入的比例分別為87.42%、90.15%、60.02%。產品銷售區域相對集中，主要是公司資源有限，只能針對有限的市場進行開發。2010公司加大了對華中、東北、西北地區的銷售，成功開拓了部分電力系統外的客戶，市場份額進壹步擴大，競爭力進壹步提高。根據公司業務發展規劃，未來業務發展的重點區域將擴展至以廣東電力為中心的華南地區、以成都、重慶為中心的西南地區以及新疆等地區。，南方電網市場的發展將得到加強。未來將擴大其他地區的銷售規模，銷售區域的劃分將趨於合理化。
報告期內，公司在電力系統的銷售收入占營業收入的50%以上，而在非電力系統的銷售在2008年達到最低水平後逐漸回升。營業收入分配的變化是公司銷售策略調整的結果。長期以來，公司壹直將電力系統作為重點營銷對象，保持穩定投入，電力系統銷售保持穩定增長；非電力系統客戶，由於差異性大，分散性大，收款困難，壞賬風險高。2007年，為了控制金融風險，他們收縮了在這個市場的業務。隨著公司資金實力的逐步增強，公司對非電力系統客戶的營銷力度逐步恢復，銷售收入呈穩步上升趨勢。未來公司將繼續加大投入，進壹步壯大體系外的銷售規模。2010公司成功開拓了部分電力系統外客戶，銷售收入增加，市場份額擴大，競爭力進壹步增強。2010年度公司產品在電力系統的銷售收入較上年同期減少14072900元，減少11.51%。主要原因是由於UHV電網多線建設方案未落實，國家電網在2010年壹定程度上減少了投資。據統計，國家電網2010年目標投資約2644億元，較2009年下降13.56%，也影響了各類輸配電控制設備企業的經營業績。隨著“十二五”UHV建設投資的加大和電網投資的加強，未來10年，輸配電設備制造業將迎來快速發展期，發行人的無功補償設備銷售也將迎來快速增長期。