淡馬錫成立於1974，是新加坡財政部監管下以私人名義註冊的控股公司。淡馬錫經營新加坡發展銀行等36家國聯企業的股權(總金額3.45億新元，約合人民幣6543.8+06億元，約合7000多萬美元)。政府賦予它的目的是“通過有效的監管和商業戰略投資，培養世界級的公司，從而為新加坡的經濟發展做出貢獻。”公司目前以持股方式管理著23家國聯企業(可視為其子公司)，其中全資公司14家，上市公司7家，有限責任公司2家，下屬各種規模企業2000多家，員工總數14萬人，總資產超過420億美元，約占全國GDP的8%。
公司主營業務為資產經營和管理，以資金投資和財務管理為主。目前總行只有150人，業務人員大部分都是有留學經歷，碩士以上學歷的專業人士。該公司在香港和馬來西亞設有辦事處。公司壹直堅持精幹高效的用人原則。這是其成立以來取得顯著成績的重要原因之壹。？
目前，該公司的執行董事兼首席執行官是現任新加坡總理李顯龍的妻子何晶女士。目前公司董事會由10名董事組成。其中4人(40%)是政府公務員，另外6人是商界人士。根據公司章程，公司高層領導(董事長和總裁)的任命需要經過財政部審核，並報總裁批準，這也說明了它與壹般淡馬錫公司組織架構圖私人公司有很大不同。經過20多年的商業實踐，淡馬錫對國有資產的管理基本做到了以下三點:1。政企分開，產權清晰。2.通過委托淡馬錫運營，政府對國有資產的管理既達到了“抓大放小”的目的，又達到了加強國有經濟對國民經濟控制力的目的。政府通過了《抓班子(監督淡馬錫領導班子)》。通過設定指標(設定考核的經濟指標)、確定範圍(審批子公司經營方向)、看效益(分析考察子公司財務狀況)等手段和措施，實現國有資產保值增值，擴大國有經濟控制力，培育和造就壹批具有國際水準的現代企業。3.實施平等待遇戰略，強調平等條件下的公平競爭，培養和造就壹批國際化企業家。淡馬錫體系內總公司與子公司的關系叫“若即若離”，管理與被管理、監督與被監督之間，我們堅持按程序和制度辦事。總公司對子公司的經營活動給予指導，但不幹預；給予政策支持，但不取而代之；給予幫助，但不要全做。