國有企業是中國經濟的重要組成部分。中國的國有企業和企業家面臨著獨特的經營和管理環境。弘毅投資探索國企改制，釋放國企潛力，初見成效。弘毅投資的中國玻璃、中聯重科、Unacon等曾經的國企，都進入了企業歷史上最好的發展時期。
民營企業是中國經濟中最具活力、發展最快的部分。弘毅從2003年開始投資了包括蘇寧、先聲奪人在內的多家知名民營企業。弘毅進入後，通過優化管理機制，提高運營效率，幫助企業成為行業領導者。
隨著經濟全球化和新興市場的崛起，中國企業融入全球市場和跨國公司拓展中國市場的需求越來越大。弘毅投資長期專註於中國市場，具備整合國際資源的能力，探索跨境投資領域，投資CIFA、生物傳感器等企業，幫助中國企業進行海外並購，將擁有領先技術的海外企業引入中國市場。
弘毅投資從不同環節為企業提供增值服務，創造和提升企業價值；
機制調整:通過調整企業的所有權、激勵機制和決策機制，完善公司治理結構，釋放企業活力。
戰略梳理:協助企業建立和制定發展戰略，幫助企業建立制定、跟蹤和調整戰略的能力。
管理提升:通過提升企業的管理理念、戰略管理、財務管理、物流管理、營銷管理，系統性地提升企業績效。
金融服務:協助企業融資，優化企業資本機構；合理利用財務杠桿，提高股東回報率；幫助企業提高現金流管理水平
產業整合:利用財務投資者的優勢，幫助企業找到合適的M&A標的，實現企業的跨越式發展。
國際擴張:利用投資者的網絡資源和個人關系，幫助企業在R&D、生產和市場進行全球擴張。
弘毅投資對中國本土企業和創業者有著深刻的理解，與創業者真誠同行。