問題二:華西村這些年不斷發展壯大的關鍵原因是什麽？什麽是集體凝聚力？經濟與政治密切相關。華西村的靈魂人物吳仁寶牢牢把握國家政策，不斷探索創新，通過搞“集體”企業，帶領村民致富。其中壹個關鍵點就是他高舉社會主義旗幟，不斷成為時代的典型，樹立了崇高的政治威望，為西部大開發奠定了堅實的政治基礎。
被譽為“天下第壹村”的江蘇省江陰市華西村，在“老書記”吳仁寶去世後，正面臨著嚴峻的考驗。除了股價下跌，兩年前大張旗鼓開業的華西龍溪國際酒店仍處於虧損狀態，華西鋼鐵年初也因虧損關門停產。村民今年分紅，壹部分換成了消費券，只能在村裏消費。村裏“內需”旺盛，很多村民甚至用優惠券住龍溪賓館，壹住就是壹個月。成功帶領華西村以村辦企業模式致富的吳仁寶，曾是中國共產黨員的楷模。除了得到中央的肯定，全國各地的幹部也紛紛組團到華西村聽吳仁寶的講話，親自了解華西村的實際情況。他們對村民居住的歐洲別墅和全國第八高樓感到驚訝。
據新京報報道，今年3月吳仁寶病逝後，上市公司“華西股份”召開了股東大會。部分股東對股價持續下跌表示不滿，批評大股東“華西集團”遲遲不向“華西股份”註入優質資產，導致公司股價持續疲軟。華西股份於1999在深交所上市，面值8.3元(人民幣，下同)，成為全國首家村級上市公司。在2002年之前，這只股票的價格在20-30元之間波動，但從2011開始，華西股份進入持續下跌通道，截至4月16日上午，股價只有3.55元。股價下跌的主要原因是華西賺錢的兩大支柱鋼鐵和紡織的疲態。華西鋼鐵股份有限公司不銹鋼廠因2012虧損，今年春節後關門停產。工廠總經理兼華西村黨委書記楊永昌表示，由於市場不景氣，壹些電爐煉鋼項目已經停止，但軋鋼項目仍在按照訂單量生產。為了節約成本，都是“以銷定產”，而不是滿產。至於壹度吸引了500名中外記者的龍溪國際酒店，副總經理戴黎明也指出，酒店目前處於虧損狀態，受中央提倡節儉的影響，預計酒店收入不會有大幅度增長。
為了增加村企收入，華西村去年調整了村民股份分紅政策，降低了現金分紅比例，將12%的股份以優惠券的形式發放。這些消費券只能用於村裏的酒店和商場，村民可以利用消費券“擴大內需”；目前，很多村民持消費券入住龍溪賓館。為了安排村民有序入住，華西村甚至給村民安排了時間表，每個月都有幾十戶入住。龍溪賓館裏，不時有村民的孩子在大堂玩耍，這裏成了他們的新樂園。造價30多億元的龍禧大酒店，坐落在酒店60層的金匯所，壹座純金打造的金牛，價值3億多元，成為遊客的焦點。
不僅是酒店，華西村的直升機旅遊、婚禮等服務也壹定程度上依賴於“內需”。
在吳仁寶的領導下，華西村利用* * *改革開放政策，規劃新農村計劃，開辦了壹批村辦企業，包括五金制造、農業、發電、化纖、酒店、房地產和旅遊業。最近，它還處理了以直升機為基礎的航空和海運企業。
問題三:為什麽華西村的成功難以復制？華西村前村支書吳仁寶無疑是壹位可敬的老人。在位48年，中國富豪榜上找不到他的名字，但他讓華西村成為中國第壹村。然而，當被問及為什麽華西村不能在其他地方成功復制時，吳仁寶表示，這與華西村無關，這不是華西村的問題，而是其他地方的問題。但我認為華西村沒有被復制成功的原因是華西村根本不具備可復制性。
華西村成功的最重要因素可以說是吳仁寶。華西村在別處沒有被成功復制，因為別處沒有吳仁寶。吳仁寶說，華西村最窮的人不下百萬元，最富的人不超過壹千萬元。沒有人會對前者感到驚訝，但我對後者感到非常驚訝。在南方的富人區，壹個農民身家萬貫並不是什麽稀奇的事，即使在富人紮堆的地方，肯定也顯得有點寒酸。那為什麽全國首富華西村沒有個人首富，不僅上不了個人富豪榜，而且財富還不到壹千萬？
如果吳仁寶說的不是口誤，那只能有壹種解釋:華西村村民的富裕靠的是集體的力量，而不是壹個村民的個人能力。華西村的村民不是靠自己在商海中艱難地遊來遊去，而是在華西村這艘大船上走上了致富之路。這艘船的成功導致了個人的成功，而這艘大船的舵手吳仁寶是成功的最重要因素。吳仁寶是壹位實業家。他創造了壹個財富神話，但吳仁寶不是中國唯壹的實業家。許多人創造了比吳仁寶更多的財富。但直到現在，華西村只有壹家。這至少可以證明華西村的分配模式是不壹樣的。試想壹下，如果吳仁寶心裏沒有人，只想靠自己發財，如果吳仁寶把自己創造的財富都收在自己的賬上，他大概也能排在中國富豪榜前列，但那樣就不會有今天的華西村了。
中國有很多富農，華西村只有壹個。這是什麽意思？說明個人創富的故事是可以復制的，但是有創富能力的人不願意復制華西村的模式。華西村模式沒有普遍意義。壹方面，它顯示了吳仁寶的高尚品格；另壹方面說明現實生活中，華西村財富分配模式的土壤和機制並沒有建立起來。
追求效率必然要犧牲公平，平均主義在很大程度上阻礙了效率的步伐。但是吳仁寶向人們表明，有時候，在某個地方，公平和效率是可以並存的。對於更多的人來說，他們已經追求利益太久了，也需要回到公平的道路上來，讓他們的靈魂得到安息，創造壹個寬松的社會環境。
問題4:華西村成功的原因啟示我們，國家政策傾斜，經濟發展環境好，基礎設施齊全，當地人素質比較高。
問題五:華西村在改革開放後的發展變化原因是什麽？吳仁寶自己總結了“八大秘訣”:
壹是政治穩定。著力解決分配不公、就業不公、發展緩慢的問題。黨員幹部理想信念堅定，始終爭少名利，加強團結，無私奉獻。
二是用人盡其才。中國西部的繁榮依賴於經濟和人才。不要回避親人，也不要避嫌。
第三，規劃要切合實際。所有歷史階段的發展計劃都可以完成。從“世情、國情、村情”出發，與中央和地方保持壹致，實事求是，不違背老百姓的意願。
第四，要有完成計劃的堅定信心。否則就會失去群眾的信任。遇到困難時，適當調整。遇有重大市場變化，要科學決策，務實穩健發展。
五是開拓商機。西部是壹個從小到大、從弱到強的漸進發展過程。我們堅持“多元化發展，多產品共贏”的原則，開拓商機，提高抗風險能力和駕馭復雜局面的能力。
第六，管理形式多樣。村企分開。堅持華西特色，從實際出發，宜統則統，宜分則分，宜合則合。現在，有人認為公有制不好，最好把公有制全部變成私有制；還有人認為私有制壹點都不好，最好把私有制全部變成公有制。華西不怕公有制和私有制，就怕公有制和私有制。達到公私兼顧的“富”。西部的機制比國有經濟更活躍，比民營經濟更強大。內部管理機制有效地促進了企業的發展。
第七，制度不可多變。國家政策不能變，華西村制度沒有變。華西與時俱進，年年有變化。變得對國家、集體、人民更加有利，變得更加科學、合理、規範。
第八，人員要相對穩定。
問題6:華西村為什麽這麽有錢？華西村素有中國“天下第壹村”的美譽。所有村民都有別墅，所有家庭都有車，這讓很多人對華西村心生向往。但矛盾的是，華西村也有壹小部分村民不滿村裏的自由，寧願沒房沒車，自己打拼。那麽華西村是壹個怎樣的存在呢？隨著身患肺癌晚期的華西村書記吳仁寶的去世，全國的目光再次聚集在華西村。這個問題很多人都很疑惑:華西村沒有壹個知名的產業。華西村為什麽這麽有錢？今天就和大家壹起來看看華西村為什麽這麽有錢。據相關資料顯示，華西村總資產高達360億元。年收入也能達到260多億元。那麽，華西村是如何從壹個小村莊壹步壹步成為中國最富裕的村莊的呢？成功上市呢？根據網上壹個我認為更準確的獨特觀點，華西村如此輝煌主要有兩個因素。首先，第壹點是華西村融資成本低。因為華西村壹直是村辦企業，屬於集體企業，而集體企業在我們國家比其他中小企業更容易獲得銀行信貸，銀行信貸在所有融資成本中屬於特別低的水平，所以大量低成本的銀行信貸為華西村提供了低成本的融資渠道，融資成本低，自然可以獲得的利潤就更高。第二點是華西村獨特的收入分配模式。雖然華西村的村民都能住上別墅，開上汽車，但實際上他們的收入是比較低的。在華西村壹家村辦企業工作，每個人每個月只拿30%的工資，剩下的70%作為流動資金存入企業，相當於為企業節省了融資成本。獎金壹般比較多，但實際上都是作為股權投資到企業，第二年分紅。無論是銀行融資，還是員工工資入股，對華西村本身來說其實都是低成本融資，所以利潤遠高於其他中小企業。另外，還有壹個降低華西村成本的方法。華西村能以特別低的價格獲得土地。因為華西村在形式上還是村辦企業，作為集體經濟，在法律上可以享受很多集體經濟利益。這也是華西村比其他中小企業更便宜更有錢的原因。
問題7:華西村為什麽這麽有錢？比如華西村的模式，其實就是壹根筷子容易斷，壹根筷子不斷斷的形式。他們原來村民的土地幾乎都被集體拿走了。這種模式需要壹個領導者，不貪壹定要穩。所以華西村過去開村集資的時候，有很多奇葩的規定，比如不準賭博，家裏只有幾根頭發，只能老人。因為賭博可以摧毀人的心智，然後就有了華西村的集資模式。這是他們最原始的開村方式，也就是有可能靠原始村民的力量開村的時候。這也有幫助。畢竟老書記是個厲害的人，然後錢年年滾。其實，原來的村民，那些年只是溫飽，不擔心開車。手裏的錢都是被逼著去籌錢的，而且只是生活費。不過現在雪球越滾越大，華西村這些第壹代村民給的生活費基本都不小。如果大錢還是投在大型設備上，基本上每家每戶都會拿出幾千萬給他。其實對學生來說都是小菜壹碟。這種模式最重要的還是領導，最好有政治靠山。如果遇到現在這種投機倒把，靠運氣的話，這些老村民可能會丟了整個村子，壹起跳進長江。
問題八:華西村的成功可以借鑒嗎？試分析華西村成功的原因及其對中國改革開放的借鑒意義。
自20世紀70年代末以來，中國已經進行了30多年的改革開放。30年來，國家的發展進步有目共睹。在改革開放的道路上，勤勞的中國人民正在壹步步探索適合中國國情的發展道路，湧現出大寨、華西村等壹批現代農村發展道路。
這裏有花園般的環境，現代化的工廠，豪華的汽車，富麗堂皇的別墅。這是華西村，天下第壹村。華西村自成立以來，“紅旗不倒，少年不老”的成功之道，對中國繼續改革開放具有重要意義。
改革開放以來，華西村利用其在長三角的區位優勢、獨特的股份制、集體合作經濟體制、國家政策支持和領導者個人決策能力，迅速發展成為成功向工業化、城鎮化轉型的新型村鎮，取得了非凡的成就。這說明方向是對的，國內有這些條件的地方可以參考學習發展。華西村的成功，是因為它始終堅持走有自己特色的經濟發展道路。國家的發展也需要因地制宜的發展，* * *正在走向繁榮。
華西村的成功經驗對中國的改革開放具有重要意義。壹要堅持發展生產，增收富民。條件下的科學發展。華西村的經歷告訴我們，發展要有積極向上的精神狀態，現實的發展思路，切實可行的目標規劃。發展要因地制宜，實事求是，宜工則工，宜農則農，宜副則商。各地鄉村情況不同，必須不消化照搬華西的做法，借鑒華西的經驗，走自己的發展道路。
二要堅持全面推進、協調發展。建設社會主義新農村的過程，是經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設全面推進，物質文明、政治文明和精神文明協調發展的過程。借鑒西部經驗，要統籌規劃，科學發展，把發展成果及時體現在經濟社會各方面，達到相互促進、相互提高的目的。
第三，要堅持量力而行，循序漸進。華西村的成功來之不易，社會主義新農村不是短時間能實現的。根據我們目前的基礎和條件，不能頭腦發熱，脫離實際，急於求成。國家的發展也需要循序漸進的發展，不能貪功。
我想知道未來的成功是否屬於中國。華西村的發展是中國發展的壹個教訓。在中國人民的努力下，中國的改革開放壹定會取得前所未有的成功！
問題9:華西村40年來不斷學習成長的最重要原因為什麽給我們壹些啟示？他們是壹個集體企業，相當於壹個集團。他們的根是土地。有土地招商，別人就發展。為什麽其他地區不能這樣做？首先，產權不清。華西村產權清晰，收益集體分配。但是，很難整合其他領域。其他地區是集體收入，所以先分給村支書。
問題10:華西村的由來原是1957現代鄉華西村。1957撤區並鄉後，更名為樺樹鄉，命名為樺樹鄉第23屆先進社。吳仁寶被任命為花石鄉第23屆先進集體黨支部書記。
1958年八月，二十三社與附近的太清、馬橋、立信三個高層社團合並，稱為躍進社。任命吳仁寶為躍進社黨支部書記。
1961年10月15日，花樹人民公社17大隊劃入花溪，因在花樹人民公社最西部而得名。吳仁寶被任命為華西大隊黨支部書記。華西村原名華西大隊。華西大隊剛成立時，人口667人，集體資產2.5萬元，負債1.5萬元，人均分配53元。1964年冬，華西村制定了華西“五個壹”五年遠景規劃。
上世紀60年代，華西村是農村的先進典型。以隊為單位的核算方式為公社、大隊、生產隊三級所有，以生產隊為基本核算單位，華西村實行大隊統壹核算。
20世紀70年代末，農村進行了“家庭聯產承包責任制”改革。農村取消人民公社後，華西大隊改為華西村。華西村位於長江三角洲中部的江蘇省江陰市華士鎮。
1996被農業部評為國家大型壹級鄉鎮企業。
2001年6月，華西村周邊三個行政村加入華西村，合並為華西村1。
到2015，華西村周邊20個經濟薄弱村加入華西村大家庭。