(1)節能管理委員會的職責:
公司成立以經理為主任的節能管理委員會(或節能領導小組)，是企業能源管理的最高領導和決策機構。
1，統壹領導企業節能工作，指導、協調和監督各職能部門的專業管理工作。
2、審批企業中長期節能規劃和考核辦法，並監督實施。
3、審批企業年度節能計劃，並監督實施。
4.節能管理委員會每半年(每半年第壹個月)召開壹次會議，分析研究企業節能管理中的重大問題，檢查節能規劃的執行情況，督促和安排下壹階段的工作，聽取各單位的匯報，決策重大節能項目。
5.及時收集節能工作的動態信息，傳達上級有關領導的指示和會議精神。
(二)經理的責任
經理是企業節能工作的總負責人，對節能工作全面負責。
1，建立健全企業節能工作責任制。
2、組織制定企業節能管理規章制度和操作規程。
3.確保企業節能投資的有效實施。
4、組織編制企業中長期節能規劃，並保證規劃措施的實施。
5.認真貫徹國家有關節能管理的法律、法規、政策和指示，組織節能技術研究，積極采用先進的節能技術和設備。
6、組織制定節能獎懲制度，並有效實施。
(三)公司主管副經理的職責。
1，認真執行公司節能管理制度和節能計劃，制定公司年度節能計劃，並分解實施。
2.負責組織公司節能項目方案的論證、實施、驗收和最終效益分析。
3.加強運行管理和維護管理，抓好節能技術監督，認真進行全公司能耗平衡，搞好主輔機經濟調度，提高生產指標的先進性，定期分析、檢查、考核公司技術經濟指標，總結經驗，提出改進措施或方案。
4、根據公司要求，上報生產指標信息，並保證指標信息的及時性、準確性和完整性。
5.開展節能宣傳教育，組織節能培訓，提高員工節能意識。
(三)節能管理辦公室職責
1，負責傳達和宣傳國家節能法律法規和上級政府的節能文件和精神。並開展節能宣傳教育，提高員工節能意識，組織培訓，指導員工節能工作。
2、組織編制全企業中長期節能規劃和年度節能實施計劃。
3.根據國家和地方能源法律法規，制定企業能源管理制度和能耗考核制度。
4、負責制定和修訂能耗考核經濟指標。
5、負責組織新建、擴建、改建、改造項目和設備的節能評估。
6、負責能源消耗定額的制定、分析和考核。
7、負責制定、審批企業節能獎金分配辦法和方案。
8、負責節能合理化建議的收集和驗證。
9.負責組織企業關鍵用能設備的能效測試、能量平衡和能源審計。
10，負責企業車間間能源計量的收集、平衡和統計，以及能耗數據的上報。
11，定期向統計部門上報能源統計、能耗分析和定期能耗匯總。
12，負責檢查企業現場用能的合理性。
13、定期召開節能分析會，對節能經濟指標和節能工作完成情況進行系統分析評價，出具分析報告，找出存在的問題，提出改進措施，並進行相應的考核評比工作。(4)、車間節能工作組職責
1.協助節能辦公室傳達和宣傳國家節能法律法規和上級節能文件及精神。
2、指導小組成員的節能工作。
3.制定部門內部能源管理措施、能耗考核方案和獎金分配。
4.協助節能辦公室制定和修訂能耗考核的相關經濟指標。
5.協助節能辦公室對與新建、擴建、改建和改造相關的項目和設備進行節能評估。
6.負責能源消耗的分析和能源指標的執行。
7.負責車間能源計量的收集和統計，並將統計報表上報生產辦公室，計量問題及時上報節能辦公室。
8.負責檢查車間現場能源的合理性。
9.每旬召開壹次節能分析會，對旬節能經濟指標和節能工作完成情況進行分析評價。
10，完成節能辦公室交付的能源管理相關工作。
(5)、小組成員職責
1，負責班組內能源計量的收集統計和班組能耗指標的計算。
2.負責檢查團隊內部現場能源使用的合理性。
3、負責班組能耗分析。
4.完成上級交付的能源管理相關工作。
(6)、設備動力分工職責:
1.根據上級部門的規定，高能耗設備將被淘汰，新的節能產品將被更新。
2.負責動能設備的安裝和維護，配合計量部門拆裝能源計量器具。
3.確保鍋爐、氣化爐等主要耗能設備的正常運行，並保留各種原始記錄。
(7)、儀表車間職責:
1.確保能源計量準確完整，設備率符合要求。定期檢查、制定和實施校準計劃，繪制能源計量網絡圖。
2、制定能源計量管理制度，做好能源計量器具的購置工作。
(8)、財務部職責:
1，根據能源獎懲辦法，對節能工作做得好的單位和個人給予壹定的獎勵。
2、提取節能投資資金，確保節能項目資金及時到位。
3.確保20%的設備折舊基金用於節能改造項目。
4.計算每年能源成本占總成本的比率。
(9)、煤場職責:
1，做好兩煤的采購和加工管理，入庫前嚴格核對和記錄稱量，定期盤點，確保賬實相符。
2、每月28日前兩次公布節能煤耗數據。
(十)公司辦公室的職責:
1，負責非生產用水用電設備管理，杜絕長明燈、長流水、長風扇現象。
2、做好外部電費工作。