職責1:集團財務經理的職責。
領導公司財務和物資事務的計劃和控制，主要關註集團的收入計劃、應收賬款、應收賬款管理、應收賬款報表統計，協助財務總監制定、完善和執行財務制度。
1.協助財務總監管理財務中心內部事務，協調內外關系，對財務總監負責，帶領下屬依法開展會計工作。
2.組織公司下屬部門的財務管理和應收賬款管理，合理規劃收入、應收賬款和預收賬款的管理，監督資金收入的合法性和完整性，提高資金利用率。
3.組織配合績效管理體系，制定相關財務內部指標，負責下屬的績效考核，組織下屬按要求完成各項任務指標。
4.識別票據和憑證的真偽，對不合理票據和虛假票據和憑證進行監管。
5、組織制定本部門的年度和季度財務預算。
6.根據發展需要，協助財務總監研究、安排、檢查和總結財務管理工作，並不斷改進和完善。
7.參加經營管理會議，參與經營決策，組織各種經濟分析活動，為公司領導提供經濟預測和經營決策依據。
8.參與制定公司年度總預算和季度預算調整，協助財務總監匯總審核下屬部門提交的月度預算，負責審核簽署公司預算、財務收入計劃、成本計劃、決算報告。
9.組織審核或參與起草經濟合同、協議等經濟文件，按財務管理要求管理各類合同的收集。
10.掌握公司的財務狀況、經營成果和資金變動情況，並及時向董事長匯報工作。
11.協助財務總監建立資產管理體系，確保資產的正常管理。
12.協助財務總監組織制定固定資產盤點計劃和年度盤點，為固定資產更新改造提供信息。
15.協助財務總監組織財務中心的培訓和考核，提高財務中心人員的業務素質。
13、根據公司經營計劃，編制年度財務收入計劃，向財務總監和董事長如實報告財務狀況和經營成果。
14，組織定期清理各種往來賬款，及時收付款，定期對賬。
15.審核財務中心及其相關文件，審核集團下屬部門提交的年度和月度收入計劃、培訓計劃等工作報告及相關工作文件，根據其性質和內容決定處理方式。
職責二:集團財務經理的職責。
1，負責公司會計準則的制定和實施，跟蹤審計個別公司會計政策的執行情況，指導會計檔案的管理；
2.負責公司資產的財務管理，組織資產的財務核實、盤點和會計指導，並編制相關報表；
3.指導和跟進公司稅務工作，建立稅務指標體系，協調稅務籌劃；
4.執行和檢查公司各項財務會計規章制度，協助財務總監不斷完善和制定公司相關財務制度；
5.按時向財務總監提供合並財務報告和必要的財務分析，並確保這些報告的可靠性和準確性；
6.指導和組織各單體公司財務人員的財務核算、流動核算、成本核算、財務分析和報表編制；
7.協助財務總監建立財務部工作標準和績效考核標準，加強團隊建設，臨時更換單壹財務總監；
8、熟悉管理、營銷、制造業務，策劃出臺相應的財務流程規則；
9.配合內外部會計和審計，完成上級交辦的其他日常工作。
職責三:集團財務經理的職責。
1.具體負責公司的財務會計工作。
2.定期研究、布置、檢查、總結各項財務會計工作，嚴格遵守財經紀律和公司的各項規章制度，不斷改進和提高財務會計工作水平。
3.督促公司加強定額管理、原始記錄、計量檢測等基礎工作。
4.認真審核會計憑證和會計報表，確保數字真實、計算準確、內容完整、解釋清楚、報送及時。
5.組織制定公司各項財務管理制度。
6.財務管理制度應便於各部門管理和核酸，並有利於提高經濟效益。
7.隨時檢查各項財務制度的執行情況。發現違反財經紀律和財務會計制度的，及時制止和糾正。重大問題應向公司領導匯報。
8.及時總結經驗，不斷完善各項財務管理制度。
9.組織編制公司財務收支計劃，按時提交公司領導，並檢查各部門的執行情況。
10.在編制財務收支計劃前，要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細清單，經審核後相應編制公司財務收支計劃及編制說明。
11.總經理批準的財務收支計劃，相關職能部門應嚴格執行，不得隨意突破。
12.資本損失要如實反映矛盾和問題，有效利用現有資產，保證正常經營活動。
13.組織編制公司成本計劃和費用預算，下達和落實計劃指標並檢查執行情況。
14.編制的成本計劃在現金上要合理，費用預算要嚴格節約，費用不超過規定的範圍。
15.在公司總經理的組織下，成本計劃和費用預算的項目應分解並逐步落實到各職能部門。
16.設計必要的賬戶及時反映，分析計劃或預算的執行情況，並反饋給各職能部門。
17.充分利用會計數據，分析經濟效果，提供可靠信息，預算經濟前景，為公司領導決策提供依據。
18.組織公司財務人員學習政策法規和業務技術，負責會計人員的考核。
19.負責協調財務和各部門的工作，多與其他部門聯系和協調，把財務工作納入正軌。
20.負責保管公司財務專用章，並按照公司財務制度使用。
21.負責銷售統計和復核，準備月度銷售應收賬款報告，並督促銷售部門及時付款。