2065438+2008年的早春二月，上海還在經歷著寒冬，而矗立在浦東金橋開發區的上海麗珠藥業有限公司裏的氣氛卻很溫暖，這裏的155員工的心更溫暖。他們正在籌劃公司轉換經營機制十周年的慶祝活動和新年晚會。上海麗珠華麗轉身十年後。
經過全體員工的辛勤勞動和勇敢奮鬥，企業發生了翻天覆地的變化，員工工作生活的幸福感和滿足感無處不在。事實上，正是麗珠集團控股的這家優勢企業，在重組前後經歷了怎樣的陣痛和變化，跨過了多少溝壑——外人和集團內部都鮮為人知。
遠的不說，2003年到2007年，由於機制轉換困難，團隊觀念陳舊，人心渙散。部分員工與當時的管理團隊產生了尖銳的對立，產銷形勢相當嚴峻，持續的薪資成為問題。當時上海麗珠虧損12萬元。我們做什麽呢最簡單的辦法就是賣掉這部分資產。
然而，上市後，壹些金主參觀了企業，看到了人員的負擔和過時的設備和技術。他們放棄了自己的想法，轉身離去。上海麗珠成了有價無標的拍賣公司，場面相當尷尬。就在這時，壹個關鍵的神秘人物出現了，那就是上海麗珠公司現任總經理丁公才。
丁公才無疑是壹個極其低調卻又傳奇的人物。他的醫療工作經歷是從麗珠集團開始的。浙江大學博士畢業後，曾擔任某航運學院計算機系主任，不久南下珠海，成為麗珠最早的精英人才之壹。歷任麗珠集團總經理助理、麗珠制藥廠廠長。
麗珠集團副總經理，作為麗珠衛項目第壹人，獲珠海市科技進步三等獎。離開麗珠後，丁公才成為上海華源藥業股份有限公司董事長，不用說，正是在這裏，他遭遇了職業生涯的滑鐵盧。能不能東山再起。
用什麽方式？那時候，丁公才淹沒在從外灘到外白渡橋的熙熙攘攘的人群中，望著滾滾的黃浦江，想著以後如何在布子下棋。
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