家庭成員無償付出，養育孩子是父母的責任和義務，更是心甘情願——“虎毒不食子”，所以很多父母寧願自己不吃飯，也要讓孩子吃飽穿暖。
就算家裏什麽都不給我，我也要付出。
我的家庭成員將被無條件接受。無論我做錯了什麽，我的家庭都會向我敞開大門，會有人無拘無束地愛我，無私地接受我的壹切。
他們毫無目的地愛我。
公司是以雇傭關系為基礎的。
公司和員工之間的合同是壹種等價交換。我工作，妳付出，我用善良賺錢。老員工和新員工以仁相待，師徒只是優良傳統，不是義務。
如果公司不給我發工資，我就走。
公司講究利潤最大化，犯錯會受到懲罰，直至解除合同。
他們利用我幫他們賺錢。
雇傭就是雇傭，關系無論披上什麽外衣都是赤裸裸的雇傭。
掌管公司是壹種幻想。
如題，如果妳在公司呆的時間超過半天，那麽壹個真正的家更像是壹個酒店和餐廳——壹個吃飯和居住的地方。
人在壹個地方呆久了，就會對這個地方產生依賴，對這個群體產生歸屬感，希望能為這個群體做貢獻，享受群體的保護。
老板鼓吹家族文化是為了利益。
即使我掌管公司，公司也不會把我當家人。
所以很多公司提倡的“家族文化”更多的是壹種精神補償，壹種賣點。
就是提供壹個更舒適的條件，換取員工多付出，最好不要付出，心甘情願。
讓員工產生壹種“公司是在養妳，而不是妳”的錯覺，讓員工感到溫暖，感激，願意付出。
其實員工對此都很陌生，老板也是。
很多公司倡導的“家族文化”不是為了關心員工，而是為了...移動和留住員工——如題。
公司建立各種各樣的文化，他們想要的只有壹件事:“員工忠誠度。”
只有忠於事業的人，才會忘我，無私，願意付出，甚至犧牲生命；只有對企業忠誠的員工才會主動，才會積極，才會關心企業的整體利益，甚至會放棄眼前的利益。
說白了，這叫“忠誠文化”:在契約的基礎上，公司和員工相互忠誠。
公司尤其應該對員工忠誠:建立信任，維護雙方利益，光明正大，言出必行，不搞套路。
先讓大家相信公司，知道怎麽賺錢，以及怎麽提高自己賺錢的能力，再談什麽家庭，什麽文化。
想留住員工，不必把公司披上家的外衣，讓員工放心是第壹位的。