壹.決策簡介
決策是政治、經濟、技術和日常生活中常見的行為。決策是管理中經常發生的活動；決策就是決定的意義。它是根據客觀可能性，在擁有壹定信息和經驗的基礎上，借助壹定的工具、技巧和方法，對影響某壹特定目標實現的因素進行分析。
從心理學的角度來看，決策是人的思維過程和意誌行動過程相結合的產物。沒有這兩個心理過程的參與，誰也做不了決定。決策不僅是人的心理活動過程，也是行動計劃。
二、科學決策的特點
科學決策是現代管理的核心，它貫穿於整個管理活動。決策是管理成敗的關鍵。在任何有目的的活動發生之前，決策是必不可少的壹步。不同層次的決策有不同的影響。科學決策是現代管理者的主要職責，決策活動所包含的信息量激增。
決策問題和決策過程介紹；
1，決策問題
決策問題通常分為確定性、不確定性和風險性三種。由於決策問題的性質不同，群體決策與個體決策的差異，決策者的風格不同，其決策的時間和方法也不同。
決策理論可分為傳統和現代。傳統的決策理論是遵循最優化原則來選擇實施方案。現代決策理論的核心是滿意原則。
2.決策過程
壹般的決策過程包括:問題識別，即認清事件的全過程，確立問題，提出決策目標。問題診斷就是研究壹般原理，分析擬定各種可能的行動方案，預測可能出現的問題，提出對策。行動選擇就是從各種方案中選出最佳方案，並建立相應的反饋系統。？