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彭曉峰出生於江西吉安。他畢業於北京大學光華管理學院。在校期間，他還努力學習英語，自學日語和德語。在別人毫無頭緒的時候，他選擇了創業。他帶著兩萬元來到蘇州，創辦了蘇州劉鑫。他只有22歲。
這次創業取得了不錯的成績，但彭曉峰並沒有固步自封，選擇再次創業，也就是後來國人熟知的江西賽維太陽能高科技有限公司。
創業的成功讓彭小峰成為了世界知名的名人，同時被《財富》雜誌評選為最具影響力的青年領袖之壹。
他的發展和許多成功的冒險也來自於他開創性的想法和聰明的思維。在創業之前，彭小峰總能捕捉到商機。2002年，歐洲正在大幅度修改更新交通安全法，而在彭曉峰看來最接近企業發展方向的就是新增加的交通法。反光背心是汽車的標準裝備之壹。
那個時候，對於這個交通法，大部分人可能會把註意力放在車輛或者交通規則上，而忽略了這壹條。因此，彭小峰專註於反光背心，他購買了大量的反光背心，先於他人占據了當時歐洲市場30%的份額。
就在反光背心銷量達到頂峰的時候，彭小峰選擇轉型，創辦了賽維，後來成為亞洲最大的多晶矽芯片供應商，讓彭小峰身價暴漲，成為新能源領域最年輕的首富。
彭小峰壹直是個敢說敢做的人。當他兩手空空，剛搭起廠房框架的時候，就開始承諾要做全球最大的矽片企業，給所有員工期權激勵。許多人認為他瘋了或者是空談。
然而僅僅幾個月後，彭小峰就靠自己的努力拉起了高達2億的投資，僅用了8個月就在平地上建起了現代化工廠。2011年，這家公司成為江西新余最大的公司。
彭小峰創業時並沒有得到很多人的信任，但他在最短的時間內創造了奇跡，賽維的員工開始擴張，不僅達到了2萬人，還從德國、意大利等其他國家招聘了高素質的工程師，推動了企業全球化的發展趨勢。就連他以前的意大利工程師都驚嘆於中國的驚人速度，而此時他的公司市值400億。要知道他那時候才32歲，離他創業剛好65438年。
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但事實上，這次創業並不是壹帆風順的。由於企業發展過快，其相關配置沒有跟上企業的速度，尤其是光伏行業的動蕩，導致彭小峰陷入經濟困境。
不僅如此，在2011期間，歐洲改變了政策，削減了光伏領域的補貼。這壹次，彭小峰反其道而行之，加大對光伏行業的投資，最終讓賽維面臨破產。
對於賽維多晶矽的成敗，人們的評價有高有低。有人說彭小峰太急功近利了，最快的時間，他要把原來定的36個月的工期縮短到12個月，難免會產生壹些不良反應。
彭小峰這個項目的速度讓他們低估了這個項目的難度，所以當他們遇到壹些細節問題的時候，他們的速度會大大延遲。因此，這個項目的最終投產時間比彭小峰預測的時間晚了壹年多。因為這個項目的加速也改變了分析師和評估師的評級，導致股價持續下跌。
但彭小峰並不認為這是自己的問題。他將其歸因於經濟能力、設備和員工。
破產後，彭小峰也投資了電商，但後來因為拖欠工資等原因失敗了。
三
兩年後，彭小峰再次選擇創業，從光伏領域轉戰能源互聯網，以陽光電源董事長的身份重回大眾視線。雖然這次換了領域，但他並沒有離開自己的位置去銀行的光伏行業工作，陽關電力的市值在短短半年內增長了25倍。
2015年，彭曉峰帶領陽光動能推出全新產品——綠能寶，以物聯網為橋梁，為光伏電站融資，連接能源、互聯網、金融，拓展公司產業鏈，為光伏行業尋找新的發展路徑和融資方式。
同時，綠能寶這種創新的方式，以高回報、高科技刺激投資，拓寬了大眾投資者的投資渠道。
彭小峰很重視這個項目，但彭小峰也是壹個沈默寡言的人，也是壹個妥妥的積極分子。在推廣綠能寶的過程中，他奔波於每壹個宣傳活動，每天堅持使用綠能寶優惠券，甚至約了太陽能公司的老板和當地官員，員工甚至開玩笑說他的思維很快，嘴巴的速度似乎跟不上思維的速度。
但是盡管這個項目發展起來了，還是難免有人質疑這個新生事物，尤其是綠能寶的自融自保這個大問題。當時國內很多媒體對彭小峰的綠能寶提出質疑和指責，說明目前綠能寶存在很多風險。
時間是檢驗真理的大智慧。果然，2017年，綠能寶真的陷入了現金危機。根據綠能寶發布的公告，綠能寶欠款總額超過6億人民幣，導致其被捕。
四
綠能寶的失敗和賽維的破產其實是壹個原因。綠能寶發展過程中，員工建議彭小峰要慎重壹些。彭小峰雖然從不批評員工，但也很少聽取他們的建議，總是相信自己的直覺。
不少員工認為，綠能寶的失敗雖然有資本運作和外部因素的部分原因，但最主要的因素還是內部因素。擴張速度太快，內部系統壹點都不完善。
彭小楓的壹生是戲劇性的壹生，幾經沈浮。據悉，彭小楓現已逃往美國。
幾年前，彭小峰還在光伏行業的巔峰，而現在，他已經成了人們口中的階下囚和失敗者。他的戲劇性轉變也和彭小楓本身的性格分不開，太快了。往好了說叫轟轟烈烈，往壞了說他的野心跟不上配置，也正是這種性格讓人對他褒貶不壹。