1帖子的總體描述:
1.1負責生產組織管理、生產計劃和生產作業計劃的編制和實施；生產現場管理，生產調度(段長)，生產領班，過程質量管理，完成公司交給的各項生產任務。
1崗位設置目的:
2.1為了加強生產組織管理、現場管理和過程管理，提高生產效率和產品質量。
2工作目標:
3.1實現公司下達的生產計劃；
3.2貫徹產品質量管理方針、技術文件、技術規範和質量管理程序。
3管理權限:
4.1行政權力:日常工藝生產組織調度指揮；生產任務分配權；調整臨時生產計劃的權利；生產人員臨時加班權和臨時雇傭權(計時)。
4工作職責:
5.1執行各項生產管理規章制度，對違章指揮、違章生產和整個事故負責；
5.2編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產制造任務，對生產計劃和生產作業計劃的完成負責；
5.3根據實際生產情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；
5.4負責安排生產分工、工藝進度和生產人員調配；對計劃漏項、生產安排不平衡、工時利用率低、生產管理混亂負有責任；
5.5負責領導生產現場管理的實施，實施5S管理標準(見5S管理手冊)，實施可視化管理，對不達標的5S管理負責；
5.6負責臨時用工(計時)的管理，確定臨時用工的任務和工作時間；
5.7負責過程生產質量管理(見質量手冊)；
5.8負責生產勞動紀律的管理，保證工作按時開始和結束，監督員工遵守勞動紀律；
5.9負責生產過程中的安全生產和防火工作，對違章作業和非法生產負責；
5.10負責設備狀態、檢測、維護、保養管理，負責差設備管理；
5.11負責直接下屬的績效考核和業務指導，對下屬的工作績效完成情況負責。
5工作關系:
6.1負責公司經理；
6.2協調與其他部門的生產和工作關系；
6.3協調各生產團隊的工作關系；
6.4協調集團公司、外部單位和公司之間的生產經營關系。
6工作特點:
7.1環境特點:現場辦公，辛苦。
7.2工作特點:按節拍工作，紀律性強。
7.3時間特點:工作時間不固定。
7.4均衡特征:分布均衡，周期性強。
這就導致了安全生產7.5的主動性特點:嚴格執行強制性工作。
7資格:
8.1基本條件:
8.1.1教育背景:高中以上學歷。
8.1.2思想品德:正派，堅韌，肯幹，能吃苦。
8.1.3年齡身體:30歲以上，身體健康。
8.1.4經驗:5年以上塑料生產管理經驗。
8.1.5性格:開朗。
8.1.6適應性:豐富的生產實踐經驗。
8.2技能要求:
8.2.1動手能力:熟練的設備操作能力。
8.2.2綜合能力:合理安排生產，充分發揮設備潛力，以最低的成本做出最好的產品。
8.2.3溝通能力:能夠與員工成為朋友。
8應該知道:
9.1產品:
9.1.1了解常用高分子原料的品種、品牌、生產廠家、性能、工藝、特點；
9.1.2了解塑料成型設備的工作原理、基本結構、使用要求、性能和適用範圍；常見設備故障維修知識；
9.1.3了解塑料成型模具的基本結構、工作原理、性能、用途和使用條件；
9.1.4了解主要產品的加工工藝；了解塑料成型模具的安裝及註意事項；了解生產中常見的設備和模具故障。
9.2財務方面:
9.2.1成本知識:人工成本；材料成本；制造成本。
9.3營銷:
9.3.1產品銷售基礎知識:客戶維護和產品口碑。
9.4勞動力管理:
9.4.1薪酬基礎知識:長春市同行業薪酬水平，企業所在地區薪酬水平，常見薪酬結構。
9.4.2定額基礎知識:工時定額的內容；工時定額法。
9.5計算機
9.5.1網絡應用常識:企業局域網的功能和應用範圍，局域網維護的要點，網絡安全的概念，常用的數據通信方式。
9.5.2計算機應用常識:硬件的基本結構，影響使用安全的主要因素，日常維護管理要點，常用的計算機辦公系統軟件。
9.6行業知識:
9.6.1行業政策:國家、省、市關於塑料行業的政策。
9.6.2行業發展:塑料行業、主要制造商和主要供應鏈的發展水平。
9.7法律方面:
9.7.1產品質量法:法律主體和法律管轄，主要法律內容和法律責任。
9.7.2《消費者權益保護法》:法律主體和法律管轄、主要法律內容和法律責任。
9.7.3勞動法:法律主體和法律管轄、主要法律內容和法律責任。
9.7.4環境保護法:法律主體和法律管轄，主要法律內容和法律責任。
9.7.5《安全生產法》:法律主體和法律管轄、主要法律內容和法律責任。
9應該能夠:
10.1產品:
10.1.1可以通過表面觀察和註塑工藝判斷材質的好壞；可以根據註塑產品判斷物料的預處理是否符合要求；
10.1.2可以解決註塑生產中設備簡單的問題；能夠判斷常見的設備系統故障，並組織和指導搶修；
10.1.3可根據塑料成型模具的實際結構、技術參數、產品材質、形狀、尺寸在不同的註塑設備中生產；能根據模具結構和質量采取相應的生產措施；
10.1.4能指導操作者根據註塑工藝要求完成模具調整；能根據設備和註塑生產中的問題判斷註塑工藝的合理性並提出建議。
10.2財務方面:
10.2.1人工成本:提高工時利用率會降低人工成本。
10.2.2加工費用:將根據產品工藝和加工要求合理安排設備加工。
10.3組織管理:
10.3.1將按照組織管理程序處理問題。
10.4營銷:
10.4.1客戶維護:能妥善處理用戶提出的產品處理意見。
10.5計算機:
10.5.1掌握使用微軟辦公軟件(word/excel/power point)並獨立使用軟件完成壹般文檔的制作；
10.5.2能在集團公司局域網上獨立操作，收發信件，處理報表和報表。
10.6法律方面:
10.6.1掌握勞動合同的關鍵條款。
10日、月日常工作內容:
11.1上午:
11.1檢查夜班生產計劃是否按要求完成，各項記錄是否齊全；設備和生產設施是否正常運行；
11.1.2生產現場的成品、半成品是否按規定放置在指定區域，廢品、廢料是否移出現場並放置在指定位置，現場是否幹凈，是否有混放現象；
11.1.3了解銷售計劃是否有臨時變動，編制當天的生產作業計劃，安排當天各機器的生產任務；
11.1.4匯報昨天的生產情況和今天的運營計劃，要求經理解決問題。
11.2日常工作:
11.2.1監督計劃執行及日常進度；
11.2.2協調解決生產中的質量問題；
11.2.3檢查當天安排的各項工作的執行進度，現場解決各種問題；
轉動是否正常；
11.1.2生產現場的成品、半成品是否按規定放置在指定區域，廢品、廢料是否移出現場並放在指定位置，現場是否幹凈，是否有混放現象；
11.1.3了解銷售計劃是否有臨時變動，編制當天的生產作業計劃，安排當天各機器的生產任務；
11.1.4匯報昨天的生產情況和今天的運營計劃，要求經理解決問題。
11.2.4現場勞動紀律管理；
11.2.5檢查不安全因素，禁止違章作業；
11.2.6處理和協調臨時生產事宜。
11.3下班時間:
11.3.1檢查當天生產作業計劃完成情況(重點產品進度)，安排夜班生產；
11.3.2查看和統計當天的生產數據(生產臺帳)；
11.3.3設備維護；現場清潔；水電檢查；
11.3.4生產調度日誌。
11.4分解落實4月初當月生產計劃，計算產能。
11.5總結當月生產計劃完成情況，編制下月工作計劃。